團隊精神之凝聚力.docx

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1、團隊精神之凝聚力字體大?。捍?中-小zhangdaijin?發(fā)表于11-08-0214:27??閱讀(438)?評論(0)??分類：張戴金文章?????2009年中國GDP已然超過日本，但是中國的人均GDP僅是日本的1/10不到，社會福利遠不如日本。在很多其他經(jīng)濟領(lǐng)域，比如對外投資還落后于日本。日本的成功得益于其企業(yè)驚人的生產(chǎn)效率。日本人的高效率主要來自于他們的團隊精神。?????常聽人說：“一個中國人是條龍，三個中國人是條蟲。一個日本人是條蟲，一群日本人是一條龍?！边@話也許有些偏頗，然而從中我們可以看到世人對日本人團隊精神的認同。??

2、?在日本,大學(xué)的許多作業(yè)、課題都是通過把全班學(xué)生分成數(shù)個學(xué)習(xí)小組，選舉小組長，由組長對每位組員進行任務(wù)分工，然后大家根據(jù)分工在學(xué)校共同完成作業(yè)，比較注重團隊協(xié)作。從大學(xué)甚至是更早的時候,他們就注重培養(yǎng)團隊精神、強調(diào)團隊精神。???強調(diào)班組建設(shè)，以“團隊”作為企業(yè)執(zhí)行文化建設(shè)，日本企業(yè)也非常注重團隊建設(shè)，日本員工與企業(yè)“共存共榮”，對企業(yè)有著很強的歸屬感。企業(yè)利益，匹夫有責(zé)，他們深諳“落后就要挨打”的道理，強大的團隊精神是日本企業(yè)，乃至國民經(jīng)濟制勝的最有利工具。這里并非一味頌揚日本的團隊精神，但強調(diào)“取其精華，去其糟粕”的中華民族，也需要

3、反省下我們的團隊意識。單槍匹馬拉出來溜溜，我們都不會輸，為何整一個團隊評比的時候，就不盡人意了呢？單打獨斗的時代已經(jīng)過去，我們需要高效合作的團隊，企業(yè)的核心競爭力是經(jīng)過有效磨合的團隊。我們來談?wù)勅齻€和尚的故事，一個和尚可以挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚呢？按說人多力量大，可是三個和尚卻沒水喝。也許本來一個人就可以干的事情，人一多，你推我，我推你，結(jié)果三個人都么干好。在一個團隊中，多人合作，不出現(xiàn)問題還好，倘若出現(xiàn)問題，很多人第一想的不是找自己的原因，而是想著怎么推脫責(zé)任，甚至相互拆臺，結(jié)果弄得是目標(biāo)尚未完成，團隊已經(jīng)“解體”。在這個世

4、界上，任何一個人的力量都是渺小的，只有融入團隊，只有與團隊一起奮斗，才實現(xiàn)個人價值的最大化，才能成就自己的卓越！團隊，是為了實現(xiàn)一個共同的目標(biāo)而集合起來的一個團體，需要的是心往一處想，勁往一處使的凝聚力。凝聚力的大小對企業(yè)的效率、利益、長遠發(fā)展都有著重要影響。員工應(yīng)具備守信道德品質(zhì)，嫻熟的處事及溝通技巧，與他人協(xié)作的態(tài)度，同時還要具有豐富的職業(yè)知識。企業(yè)員工只有具備這些素質(zhì)，才能認同企業(yè)的文化，融入企業(yè)文化中，降低企業(yè)內(nèi)耗。如果不能具備這些能力，即使每個人都有能力，但方向不一致，最后產(chǎn)生的企業(yè)合力就很小，在市場競爭中將會顯得很脆弱。讓員

5、工意識到企業(yè)的興衰成敗與自己是息息相關(guān)，自己通企業(yè)是“共存共榮”的，為著一個共同的目標(biāo)奮斗，扭成一股繩，創(chuàng)造更好的業(yè)績，達到共同富裕！“團結(jié)就是力量”，對于一個企業(yè)來說，核心是“人”，如果能夠把許多人的力量集中起來，共同指向同一方向，那這個企業(yè)就成功了一半。凝聚，凝結(jié)聚合之謂也，向心粘聯(lián)不離散。凝聚，企業(yè)群體團結(jié)不離分的內(nèi)在心理氛圍和行為導(dǎo)向。激發(fā)團隊凝聚力提升團隊精神來源:□南華安然發(fā)布時間:2008-12-15點擊次數(shù):[1452]次我們可以看到，有的團隊活力旺盛、充滿生機；有的團隊則如一潭死水，沒有一絲活力，這取決于這個團隊凝聚力

6、的大小。在一個高凝聚力的團隊中，團隊對每個成員的吸引力和向心力以及團隊成員之間相互的密切程度和力量表現(xiàn)會很高。凝聚力是維持群體行為有效性的一種合力，可以通過團隊成員對團隊的向心力、歸屬感、榮譽感和責(zé)任感來表示，也可以用團隊成員之間的人際關(guān)系融洽、眾志成城、齊心協(xié)力、友誼和志趣等態(tài)度來說明。團隊凝聚力是衡量一個團體是否有戰(zhàn)斗力的標(biāo)準。因此，高凝聚力對團隊的存在和發(fā)展、團體行為和團體效能發(fā)揮都有著重要的作用。在高凝聚力的團隊中，成員之間意見溝通快，信息交流頻繁，相互交流才能通力合作；團隊成員之間互相關(guān)心，互相尊重才能營造良好的團體氣氛；民主

7、意識濃厚，關(guān)系和諧，成員沒有壓抑感，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，才能夠自覺承擔(dān)團體的任務(wù)，維護團體的利益和榮譽；集體主義精神盛行，塑造團體強烈的歸屬感；此外，一個高凝聚力的團隊，還為團隊成員的成長和發(fā)展、自我實現(xiàn)價值提供良好的條件。在一個高凝聚力的團隊中，團隊成員會對整個團隊表現(xiàn)出強烈的歸宿意識，認識到本團隊為自己提供了工作，提供了生活所需的條件，自己與團隊息息相關(guān)；其次，親和意識能夠讓團隊在工作中相互依存、密切服務(wù)、密切配合；責(zé)任意識能夠使團隊成員為團隊的興旺發(fā)達而盡職盡責(zé)；最后，自豪意識能讓團隊成員認為自己的團隊有令人羨慕的社會貢獻、良

8、好的聲譽、美好的形象和可觀的收入而產(chǎn)生榮耀心理。更為重要的是，凝聚力是企業(yè)整體活力深層次的強大推動力。無論是增加收入，應(yīng)對市場變更，還是產(chǎn)品競爭或者技術(shù)創(chuàng)新能力，都不是憑空產(chǎn)生的，都得依賴于企業(yè)全體成員的團