《業(yè)財融合》綱要PPT課件.ppt

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1、《業(yè)財融合》強管理(綱要)《業(yè)財融合》開啟財管業(yè)管新模式“把財務管理融合到業(yè)務管理中去”——在業(yè)務端管財務“把業(yè)務管理融合到財務管理中去”——在財務端管業(yè)務《業(yè)財融合》破解五大管理難題《業(yè)財融合》洞悉管理會計工具《業(yè)財融合》提升業(yè)績《業(yè)財融合》創(chuàng)造核心競爭力7個模塊/14個專題模塊1:開啟財管業(yè)管新模式模塊2:業(yè)財融合好案例模塊3:業(yè)財融合去產(chǎn)能模塊4:業(yè)財融合去庫存模塊5:業(yè)財融合調(diào)杠桿模塊6:業(yè)財融合降成本模塊7:業(yè)財融合補短板模塊1:開啟財管業(yè)管新模式專題1：管理變革決勝未來專題2：業(yè)財融合大思路模塊2：業(yè)財融合好案例專題3：業(yè)財融合案例

2、精解(上)專題4：業(yè)財融合案例精解(下)模塊3:業(yè)財融合去產(chǎn)能專題5：駕馭產(chǎn)能管理專題6：開發(fā)產(chǎn)能管理工具與程序模塊4:業(yè)財融合去庫存專題7：建立實施庫存管理標準專題8：考核庫存管理業(yè)績模塊5:業(yè)財融合調(diào)杠桿專題9：兩大杠桿都要調(diào)專題10：把握杠桿調(diào)整時機與力度模塊6:業(yè)財融合降成本專題11：厘清成本結構與動因專題12：管控采購-生產(chǎn)-客戶成本模塊7:業(yè)財融合補短板專題13：彌補融資管理短板專題14：彌補投資管理短板模塊1:開啟財管業(yè)管新模式專題1：管理變革決勝未來專題2：管理會計如何用專題3：業(yè)財融合大思路專題4：哪些工具最管用模塊2:業(yè)財融

3、合好案例專題5：業(yè)財融合案例精解(上)專題6：用好平衡計分卡(BSC)專題7：業(yè)財融合案例精解(下)專題8：做好全面預算中的業(yè)財協(xié)同模塊3:業(yè)財融合去產(chǎn)能專題9：駕馭產(chǎn)能管理專題10：測算產(chǎn)能閑置與產(chǎn)能成本專題11：開發(fā)產(chǎn)能管理工具與程序專題12：去產(chǎn)能方法詳解模塊4:業(yè)財融合去庫存專題13：建立實施庫存管理標準專題14：優(yōu)先處理問題庫存專題15：考核庫存管理業(yè)績專題16：采用精益/零庫存生產(chǎn)模式模塊5:業(yè)財融合調(diào)杠桿專題17：兩大杠桿都要調(diào)專題18：量化和判斷財務杠桿專題19：把握杠桿調(diào)整時機與力度專題20：量化和判斷經(jīng)營杠桿模塊6:業(yè)財融合

4、降成本專題21：厘清成本結構與動因專題22：目標成本法與五步法報價專題23：管控采購-生產(chǎn)-客戶成本專題24：管控雜項費用模塊7:業(yè)財融合補短板專題25：彌補融資管理短板專題26：最佳融資實務與案例精解專題27：彌補投資管理短板專題28：項目投資決策案例精解六大特色綜合性：財務管理-業(yè)務管理-戰(zhàn)略管理全覆蓋實用性：提供企業(yè)發(fā)展五大難題的一籃子解決方案精準性：解決方案直入要害高端性：為有志從一班走向二班、從分母走向分子的人士量身定制謝謝收看！