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1、質量強校特色立校品牌亮?！烽T區(qū)乾務中心小學2010—2011學年第二學期學校工作計劃2011年是“十二五”開局之年，是《珠海中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要》（2010—2020）頒布和實施、加快教育發(fā)展之年，是斗門教育質量三年計劃的“翻身”之年，也是我校豐富內涵發(fā)展，提高教學質量，打造特色品牌重要的一年。做好新學期各項工作，使命光榮，責任重大，意義長遠。一、指導思想深入貫徹“兩會”精神，以國家、省、市、區(qū)教育工作會議和《綱要》精神為指導，以打造基礎教育優(yōu)質品牌學校為目標，以學習實踐魏書生教育思想為抓手，以教師隊伍建設為保障，以提高教學質量、促
2、進學生全面發(fā)展為核心，堅持走“質量強校、特色立校、品牌亮?！卑l(fā)展之路，全面加強學校精細化管理，全面提高德育工作水平，全面提升教學質量，為創(chuàng)建“高質量、有特色、現(xiàn)代化”的新型學校，為斗門實現(xiàn)教育現(xiàn)代化作出新的更大貢獻。二、工作目標和任務（一）豐富內涵發(fā)展。牢牢把握學校發(fā)展的三維目標，完善學校設施設備，進一步優(yōu)化校園環(huán)境，深化校園文化建設，推進“學魏”活動深入開展，推動學校特色建設，創(chuàng)建“美麗、書香、宜教宜學”的幸福校園。（二）提升育人水平。以培育現(xiàn)代文明好學生為目標，深化師德建設，加強教師團隊建設，開展文明養(yǎng)成行動，推進班級文化建設、班級民主管
3、理，努力提升育人水平。違法犯罪率、德育評估優(yōu)良率、后進率、操行評定優(yōu)良率均高于上級規(guī)定要求。杜絕安全事故，成為區(qū)德育工作先進單位。（三）提高教學質量。以強質量為要求，創(chuàng)新理念，完善機制，加強管理，扎實常規(guī)，改革方法，立足校本教研，彰顯“體藝科”特色，進一步打造高質量有特色教學。平均分、合格率、優(yōu)秀率均有明顯提高，后進率控制在：一至三年級2%以內，四至六年級3%以內，力爭為零。畢業(yè)班考試成績進入?yún)^(qū)前列，其它學科成績領跑鎮(zhèn)和規(guī)范化學校，進入?yún)^(qū)中心小學前列，被評為區(qū)教學質量先進單位。（四）強化保障服務。加強校園安保，確保學生乘車和飯?zhí)眯l(wèi)生安全，確保
4、校園平安、和諧、有序。三、工作思路與重點一個中心：提高教育教學質量，豐富內涵創(chuàng)建特色鑄造品牌。二項重點：學習實踐魏書生教育思想；落實“三大系統(tǒng)”，推進學校精細化管理。三大工程：以師德建設和專業(yè)提升為內容的強教工程；以文化陶冶和文明培育為主線的學生道德建設工程；以創(chuàng)新理念優(yōu)化手段強化常規(guī)有效教學為核心的質量興教工程。四大措施：建立“領導帶頭、黨員（團員）示范、骨干支撐、工會支持、部門（年級）為主”的高效率層級管理和垂直管理架構；探索事業(yè)單位和教師分配制度改革，進一步完善教師績效量化獎勵評比。建立優(yōu)秀團隊評比、班級星級評比、環(huán)保先進班評比、紅花少
5、年評比、質量目標達成的管理質量標準體系；貫徹課程目標、扎實教學常規(guī)、落實防差培優(yōu)、加強競技訓練的質量提升行動計劃；建立科學規(guī)范、依法治校、民主公開的精細化管理模式。四、具體工作和措施（一）實踐新思想，豐富內涵發(fā)展，促進學校辦學水平有效提升小學教育是為人一生奠基的教育。教育的價值在于順應學生的發(fā)展，促進學生的發(fā)展，引領學生的發(fā)展。我們必須樹立“科學、人文、生本”的管理思想。1、推動“學魏”活動深入持久開展。在教師中培養(yǎng)崇尚職業(yè)、盡責工作、享受幸福的職業(yè)心態(tài)。把握重點，抓好寫日記、課前預習、錯題集，落實班級民主管理，強化習慣養(yǎng)成，促進學習能力的提
6、高。形成活動特色，大課間增加武術自編操，將跳繩、踢鍵融入活動中。形成機制，持久推動。在學生中開展每月評選活動小標兵（文明、學習、環(huán)保、禮儀、守紀等），繼續(xù)評選“學魏”先進年級，在活動組織、活動成效等方面“創(chuàng)先爭優(yōu)”。2、精細規(guī)范管理。進一步完善“計劃執(zhí)行”、“檢查落實”、“總結反饋”、“表彰問責”四大機制。牢固樹立“經營學?！钡墓芾硭枷?，建立從策劃—布置—落實—檢查—反饋（公示）流程，充分利用校園FTP辦公平臺，對檢查情況進行公示。強化管理職責，實行領導（部門）管理目標責任制，簽訂責任書，期末根據(jù)完成情況進行績效評估，對部門工作出色的給予獎勵
7、?！帮w行檢查”，加強對備課、聽課、上課、坐班、上網、午休、會議等的動態(tài)管理。加強行政值日、教師值班。3、促進民主治校。領導是平等中的首席，必須遵循“學校管理，教師第一；教師管理，學生第一”的理念，每個領導要樹立做教師“110”的思想，為教師的教育教學提供最大的支持。對學校重大的決策，實行“票決制”，由行政會議和教代會討論通過方能推進。每學期召開兩次支部民主生活會，每月召開一次教師咨詢會，聽取黨員和教師對學校工作的意見。進一步深化校務公開，爭創(chuàng)市“校務公開先進單位”。4、打造校園文化高地。進一步創(chuàng)建“美化、凈化、綠化、現(xiàn)代化、藝術化“的校園物質
8、環(huán)境。完善校園電教設備建設，整治校園周邊環(huán)境，加高圍墻，建設飯?zhí)脫跤昱?，更換課室門等。精神文化作引領，打造校園精神。以社會主義核心價值觀為內容，傳承優(yōu)秀的歷史文化，
