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《21世紀(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)前沿-大規(guī)模定制模式下的敏捷產(chǎn)品開發(fā).大衛(wèi).M.安德森》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、21世紀(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)前沿-大規(guī)模定制模式下的敏捷產(chǎn)品開發(fā)大衛(wèi).M.安德森內(nèi)容簡(jiǎn)介本書為制造業(yè)的管理者提供了實(shí)施所有敏捷生產(chǎn)方式的工具，其中包括從為單個(gè)用戶或者細(xì)分市場(chǎng)大規(guī)模地定制獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品，一直到在柔性環(huán)境下根據(jù)訂單進(jìn)行快速而低成本的產(chǎn)品制造。從書中您可以學(xué)到如何管理產(chǎn)品的多樣性，如何迅速而方便地進(jìn)行產(chǎn)品的定制以及如何以JIT和敏捷制造方式進(jìn)行產(chǎn)品的開發(fā)?！ぷ髯g者192大衛(wèi)M.c安德森193(DavidcM.cAnderson)194195博士,4產(chǎn)品工程師,4專業(yè)研討會(huì)和專題討論會(huì)的管理顧問,4并提供實(shí)施敏捷制造和大規(guī)模定制方面
2、的咨詢.a他在加州大學(xué)伯克利分校開設(shè)“敏捷產(chǎn)品開發(fā)”課程,4并且與B.c約瑟夫·派恩二世一起,4在密歇根大學(xué)開設(shè)題為“通過(guò)大規(guī)模定制達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”的課程.a安德森博士已有23年以上的工業(yè)經(jīng)驗(yàn),4其中有5年擔(dān)任英特爾系統(tǒng)集團(tuán)公司柔性制造部門經(jīng)理.a他擁有加州大學(xué)伯克利分校的機(jī)械工程博士學(xué)位.a196197B.c約瑟夫·派恩二世(B.cJosephcPinecII)198199位于克利夫蘭的策略前景LLP公司的創(chuàng)始人,8是一位致力于大規(guī)模定制的咨詢顧問.a派恩先生著有獲獎(jiǎng)的著作《大規(guī)模定制：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新前沿》.a《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》將該書譽(yù)為
3、“1993年的七本最佳商業(yè)圖書之一”.a他為包括《哈佛商業(yè)評(píng)論》在內(nèi)的許多著名的出版物撰寫了大量的文章目錄回到頂部↑致中國(guó)讀者—《21世紀(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)前沿：大規(guī)模定制模式下的敏捷產(chǎn)品開發(fā)》中譯本序譯者序前言第一部分綜述第1章大規(guī)模定制：企業(yè)經(jīng)營(yíng)中新的必然趨勢(shì)(導(dǎo)論)31.1幾個(gè)實(shí)例51.2新前沿技術(shù)的變化81.3新的必然趨勢(shì)101.4產(chǎn)品開發(fā)中新的必然趨勢(shì)161.4.1可定制、可客戶化及自適應(yīng)的比較171.4.2產(chǎn)品結(jié)構(gòu)191.4.3工藝過(guò)程基礎(chǔ)設(shè)施201.4.4產(chǎn)品描述211.4.5獲取聯(lián)系231.4.6創(chuàng)新24第2章大規(guī)模定制的展
4、望31.2.1一個(gè)大規(guī)模定制的模型332.2零件的制造352.2.1印制電路板352.2.2指令的顯示402.2.3在線固件編程402.3產(chǎn)品的裝配412.3.1機(jī)箱412.3.2自動(dòng)送料改錐412.3.3電源422.3.4零件的裝配422.3.5補(bǔ)充零件的看板系統(tǒng)422.3.6面板432.3.7包裝和運(yùn)輸452.4信息流452.4.1印制電路板CAD462.4.2CAD/CAM462.4.3軟件數(shù)據(jù)庫(kù)472.4.4手工裝配指令482.5小結(jié)48第二部分現(xiàn)有的產(chǎn)品第3章產(chǎn)品多樣化成本533.1了解當(dāng)前的定制嘗試543.2產(chǎn)品的多樣
5、化553.3產(chǎn)品多樣化成本563.4計(jì)算產(chǎn)品多樣化成本623.4.1與沒有產(chǎn)品變化的情況相對(duì)比623.4.2產(chǎn)品多樣化成本的計(jì)算633.4.3庫(kù)存成本653.4.4與庫(kù)存相關(guān)的費(fèi)用693.4.5準(zhǔn)備工作733.4.6產(chǎn)品改型成本763.4.7材料773.4.8操作823.4.9定制/配置的成本823.4.10營(yíng)銷843.4.11質(zhì)量853.4.12服務(wù)863.4.13加工柔性86第4章現(xiàn)有產(chǎn)品的合理化914.1合理化準(zhǔn)則944.2合理化準(zhǔn)則分析1044.2.1帕雷托圖分析1044.2.2主觀性因素分析1084.3產(chǎn)品系列的劃分10
6、9第5章前期步驟和必要條件：標(biāo)準(zhǔn)化1155.1標(biāo)準(zhǔn)化和小批量產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)1185.2降低產(chǎn)品的內(nèi)部復(fù)雜性1215.2.1零件種類的激增1215.2.2零件種類激增的成本1225.2.3發(fā)生零件種類激增的原因1235.2.4消除重復(fù)的相同零件1265.2.5零件種類激增的后果1285.3零件通用化方法1295.3.1確定零件固有的通用性1305.3.2建立基本零件表1335.3.3新產(chǎn)生的零件1345.3.4合并重復(fù)的零件1345.3.5合并平行的零件系列1345.3.6零件表的結(jié)構(gòu)化1355.3.7對(duì)零件表進(jìn)行復(fù)審1355.3.8
7、分發(fā)基本零件表草表1365.3.9基本零件表的最后確定1365.3.10確定實(shí)施通用化的范圍1365.3.11對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行教育1365.3.12確定采用通用零件表的嚴(yán)格程度1375.3.13下發(fā)通用零件表1375.4零件通用化的結(jié)果1385.5工具的通用化1395.6特征的通用化1405.7原材料的通用化1415.8工藝的標(biāo)準(zhǔn)化1455.9昂貴零件的標(biāo)準(zhǔn)化1465.10促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化1485.10.1物料的一般性管理成本率1495.10.2預(yù)先審定通用零件1505.10.3現(xiàn)場(chǎng)存放1505.10.4個(gè)人展示板1515.10.5規(guī)格說(shuō)
8、明書1515.10.6成本準(zhǔn)則1515.11為什么減少內(nèi)部多樣化是非常重要的1525.11.1柔性1525.11.2響應(yīng)速度1535.11.3降低成本1555.11.4質(zhì)量156第三部分產(chǎn)品的大規(guī)模定制所面臨的挑戰(zhàn)：成本和速度第6章把“大規(guī)?！备拍?/p>
