資源描述：
《星河商業(yè)初期定位推廣方案.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、刖目現(xiàn)代市場競爭日趨激烈，電商平臺的迅速發(fā)展，迫使實體商業(yè)的消費需求與方式發(fā)生根本性的轉變。而實體商業(yè)與電商最大的差別在于價格和體驗，實體商業(yè)的情景體驗、全天候運營模式以及慢消費理念是電商無法取代的重要元素。據(jù)不完全統(tǒng)計，近5年廣州的商業(yè)體情景業(yè)態(tài)的占比由原來的18%上升至如今的50%,這是消費者的需要,更是市場的需要。在一個商業(yè)高成熟度的一線城市，新一代的實體商業(yè)應朝著場景體驗式方向發(fā)展，讓消費者在很放松的環(huán)境中消費與體驗。清遠作為四線城市，商業(yè)發(fā)展也是在摸索中前進，城市商圈不斷改造升級,體驗式發(fā)展成了實體商業(yè)的主流方向，面對商業(yè)市場的快速發(fā)展和激烈競爭
2、,如何定位，如何運營，如何在市場上脫穎而出，如何提升商業(yè)價值，成為中小型商業(yè)體面最為嚴峻的考驗！2■項目分析3.項目定位建議4■項目推廣建議K清城區(qū)商業(yè)格局新城商圈：新城商圈：以贏之城為核心，輻射周邊主要街道，以小區(qū)商業(yè)街鋪為主。以錦繡清城（大潤發(fā)），城市廣場、北門街等組成，占據(jù)城區(qū)主區(qū)商業(yè)地位。義烏商貿(mào)城、美吉特華南裝飾城大型專業(yè)批發(fā)填補市場的空白，打造粵北小商品專業(yè)商城以及專業(yè)建材家居集散地。舊城板塊商:以錦繡清城（大潤發(fā)），城市廣場、北門街等組成，占據(jù)城區(qū)主區(qū)商業(yè)地位。匯博美居廣場、傾城摩爾廣場、松崗市場、名都國際商業(yè)中心等集結在周圍，商圈成熟，但商
3、業(yè)氛圍還有待培育。東城板塊商:東城板塊將以樵順商業(yè)廣場，時代廣場為支點，以東城核心商住區(qū)構筑新的商業(yè)集中地。因東城板塊起步較遲,目前由于入駐較低，商業(yè)發(fā)展較差，整體商業(yè)氛圍還沒有形成，未來商業(yè)競爭激烈。飛來湖商:萬達廣場大型綜合購物中心、商業(yè)街，大品牌效應，輻射清遠這個商業(yè)圈，消費客群穩(wěn)定并不斷提升。2.清新區(qū)商業(yè)美林商圈：清新區(qū)目前僅有的自營商業(yè)體系,規(guī)模一般,中低檔品牌入駐,消費力較為平和，具有稀缺價值，占據(jù)區(qū)域性消費，有巨大的商業(yè)價值提升空間。二項目分析位置：位于清新區(qū)筆架路清新區(qū)核心地段緊鄰美林廣場筆架山腳下飛來湖旁規(guī)模:10-11#三層商業(yè)193
4、40方、12#三層商業(yè)9270方共28610方交通：周邊許廣高速、汕湛高速、廣清高速、廣樂高速交通四通八達形態(tài)：裙樓+獨立商業(yè)2.Swot分析s優(yōu)勢新城商圈核心位置地段優(yōu)勢明顯交通便利W劣勢規(guī)模小周邊消費人群及消費力不足。機會清新區(qū)商業(yè)稀缺市場增值潛力大t威脅傳統(tǒng)商業(yè)競爭嚴峻3.競爭分析形態(tài)：購物中心+裙樓商業(yè)形態(tài)：購物中心+商業(yè)街形態(tài)：裙樓商業(yè)形態(tài)：裙樓商業(yè)形態(tài)：裙樓商業(yè)美林廣場商業(yè)規(guī)模:10w方萬達廣場商業(yè)規(guī)模:13w方中恒商業(yè)商業(yè)規(guī)模：2.7w方合創(chuàng)新城商業(yè)規(guī)模：陽光新城商業(yè)規(guī)模：重點競爭項目分析:美林廣場建筑面積達10多萬平方米，集購物、休閑、娛樂
5、、餐飲、商務、酒店為一體一站式全體驗綜合商業(yè)廣場,開業(yè)后將成為清新區(qū)最大的城市綜合體，形成新的城市商圈。+0萬平方米.?一站式"全體卷煤合體人性化消費動線設計U金業(yè)態(tài)組合典"廣昭入砒送萬拓哲大滋庶夏當旁、躍CIK1V.朝後社“上主莎苴昱燼阮、風1貝負、代矽樂楓金臺?啦力範金霑_54工全處絨洽廣E五星ft雋大豈/忘廣建建筑面積約8萬方，規(guī)劃建設住宅式公寓、商業(yè)、綜合市場等,集居住.辦公.美氤購物.娛樂于r潮文化生活show場,打造清遠逛街首選的商業(yè)中心；從當?shù)氐纳鐓^(qū)商業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀來看，還鮮有開發(fā)商意識到商業(yè)的特色包裝和主題定位。導致社區(qū)商業(yè)出現(xiàn)干篇一律，沒有
6、特色,主體不夠鮮明的現(xiàn)象。我們可以從已下幾點來加強社區(qū)商業(yè)的特色性關注：1、社區(qū)商業(yè)的特色注重表現(xiàn)它的文化性和主題性。2、社區(qū)商業(yè)特色設計要考慮項目所在區(qū)域當?shù)厣虡I(yè)特色和文化特點。3、商業(yè)特色的營造體現(xiàn)為商業(yè)的文化、主題、特色應該與住宅開發(fā)理念保持一致。4、社區(qū)商業(yè)特定性定位需要充分考慮消費者的消費習慣。我們的問題：本案商業(yè)較周邊商業(yè)并無突出優(yōu)勢，規(guī)模小，形態(tài)單，雖可共享美林現(xiàn)有商業(yè)氣氛，但也是依附作用,美林雖以形成商圈但也是因為沒有出彩亮點，表現(xiàn)不溫不火，并且商業(yè)與本項目相互之間產(chǎn)生競爭。我們的設想1:傳統(tǒng)商業(yè)定位在不得不產(chǎn)生業(yè)態(tài)沖突的情況下z需更加精準
7、到位的業(yè)態(tài)定位。差異化：主題餐廳、主題酒店、特色酒吧ktv、海鮮城等定制化：珠寶定制、服飾定制、旅游定制、健身美容定制、餐飲定制等體驗式：民俗民宿體驗館、DIY手工制品、DIY自助美食等緊鄰美林廣場底商形成街道格局,會給我們帶來什么？這條路叫什么?我們的設想2:借勢合作聯(lián)營借勢：借助美林廣場現(xiàn)有的商業(yè)氣氛，提升本案商業(yè)價值合作:本案底商與美林廣場底商形成商街，如能合作，消除競爭，形成近13w方巨型綜合商業(yè)聯(lián)合體，占盡天時地利。聯(lián)營:聯(lián)合運營，統(tǒng)籌管理，優(yōu)劣互補，形態(tài)多元，消費聚合力，城市影響力自然大大提升，牢固矗立清新區(qū)商圈高端地位，通過聯(lián)營拉動商業(yè)價值的
8、不斷提升。三■項目定位建議X現(xiàn)存在的問題：規(guī)模小競爭大，同質(zhì)化必是
