《戰(zhàn)略規(guī)劃頂層設計》.pdf

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時間:2020-03-24

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1、戰(zhàn)略頂層設計王紫杰著微信號:wangzijie168旺財兔網(wǎng)校咨詢熱線400-600-3117(每日9:00-18:00)1【必讀】什么是未來10年最暴利的商機?親愛的讀者,你不一定認識我,但是,我卻認識你。因為你跟我所認識數(shù)萬名企業(yè)家學員一樣,都在苦苦思索,尋找一個問題的答案:什么才是未來10年最暴利的商機?的確,這個問題太重要了。4年時間把小米手機從零做到800億的雷軍說:“站在風口上,豬都能飛起來……”問題是,到底下一個10年最大的風口在哪里?什么才是最容易賺錢的商機?每當有人這樣問我時,我都告訴他:毋庸置疑,互聯(lián)網(wǎng)金融就是下一個10年全中國乃至全世界最大的風口,也是最暴利的商機…

2、…2014年阿里巴巴在美國上市,創(chuàng)造了全世界最大規(guī)模的IPO紀錄,轟動世界!一夜之間讓馬云成為中國首富。但是,未來馬云很快將成為亞洲首富,因為他更大的核武器“支付寶”也將上市,屆時,擁有5000億現(xiàn)金的“余額寶”等金融產(chǎn)品將直接幫助馬云站在跟世界首富比爾·蓋茨比肩的地位……所以,京東在做金融,騰訊在做金融,蘇寧在做金融……互1聯(lián)網(wǎng)加金融的力量,必將產(chǎn)生不可思議的財富效應!當然,很多人可能會問:“那些網(wǎng)絡巨頭做金融可以,但是我們這些普通的創(chuàng)業(yè)者,或者中小企業(yè)老板,又怎么可能參與互聯(lián)網(wǎng)金融的盛宴呢……”你錯了,任何人都可以從互聯(lián)網(wǎng)金融的大浪潮中賺取驚人的利潤,只要你掌握“互聯(lián)網(wǎng)金融”的贏利模

3、式跟操作方法——我已經(jīng)幫助眾多學員實現(xiàn)了,你也可以!其實,阻止你進入互聯(lián)網(wǎng)金融領域快速掘金的唯一障礙,就是你的知識!只要你掌握了“互聯(lián)網(wǎng)金融”的內部秘密,你可以完全白手起家,快速創(chuàng)富。因此,我創(chuàng)辦了中國第一所“金融網(wǎng)校——旺財兔”,將互聯(lián)網(wǎng)金融的知識全部一網(wǎng)打盡,用海量的視頻及互動教學的方式,普及到每一個創(chuàng)業(yè)者,每一位企業(yè)家!“旺財兔——金融網(wǎng)?!钡脑诰€課程有:?10萬元開銀行:教你如何破解銀行賺錢秘訣,輕松復制銀行贏利模式,用最小的投資實現(xiàn)像銀行一樣暴利的賺錢!?金融的本質:破譯巨富們隱藏在幕后的財富模式,幫助每一個創(chuàng)業(yè)者從零起步,像銀行家一樣用別人的錢來贏利!?普通人經(jīng)濟自由之路:告

4、訴你如何用別人10分之1的時間,就實現(xiàn)夢寐以求的經(jīng)濟自由!?企業(yè)融資秘密通道:中小企業(yè)快速從銀行融資的秘密手段與快2捷方式,合理合法的讓你的企業(yè)獲得10的現(xiàn)金收入……?零首付買豪車:教你如何用未來的錢、用別人的錢來幫你承擔首付款,提前10年開上心儀的豪華汽車……由于“旺財兔”上面的知識太多了,我們在此僅介紹一小部分……這些完全實戰(zhàn)的金融知識,你要想從其他渠道獲得,至少要付出數(shù)十萬元以上的代價!但是,我們每年僅象征性收取一點成本費用,就可以讓你可以輕松學習海量課程,幫助您快速獲利。同時,報名網(wǎng)校的學員,還可以獲得以下超值禮物:報名參加金融網(wǎng)校的學員,還可以獲得以下大禮:贈品?:免費參加一期

5、《網(wǎng)絡營銷及金融總裁班》,3天2夜,原價3.98萬元?。▋H限報名者本人參加)贈品?:免費參加“旺財兔-互聯(lián)網(wǎng)金融人脈圈”聚會,在全國各地整合資源、結交金融人脈,了解海量PE、VC投資項目!贈品?:不定期在線咨詢交流,由我本人以及其他金融專家主持,在線點評大家項目,在線對接資本資源……報名請聯(lián)系熱線:400-600-3117(每日9:00-18:00)(注:1、網(wǎng)校按年收費,定期漲價,目前年費為2000元,未來將持續(xù)漲價;2、網(wǎng)校學費一旦繳納,不予退費,以防有人作弊,望理解)3前言為什么每個人都要學習戰(zhàn)略頂層設計本書是我本人創(chuàng)辦的“旺財兔金融網(wǎng)?!钡膯⒚勺x物,只要你一口氣把本書讀完,會對你

6、的商業(yè)思維產(chǎn)生巨大的啟迪,甚至是顛覆性的改造。每個月都會有成千上萬的企業(yè)家咨詢我:“為什么做企業(yè)越來越難……”我的回答永遠都是一句話:“不要抱怨外界,而要反思自我;天底下沒有難做的企業(yè),只有不愿意學習的老板……”改革開放前30年,從中央到地方,從政府到企業(yè),都是“摸著石頭過河”的模式,其戰(zhàn)略就是“黑貓白貓,抓著耗子就是好貓”。這種模式下,成功的企業(yè)家并不靠太多的智慧,更多的人靠膽量與外部環(huán)節(jié),甚至是運氣成功。因此,他們取得的成果,最多可以稱之為“機會型成功”。但是,現(xiàn)在的中國已經(jīng)由“發(fā)展中國家”,開始邁入“初級發(fā)達國家”,其商業(yè)環(huán)境發(fā)展巨變。由“野蠻生長”進化到“深耕細作”的轉型期中,8

7、0%以上的重資產(chǎn)、低現(xiàn)金流的企業(yè)家都將面臨巨大的轉型風險。非理性繁榮的時代已經(jīng)結束,企業(yè)家必須放下過去的經(jīng)驗,從零起步,由內而外重新學習,由“機會型成功”,進化為“戰(zhàn)略型成功”。4“戰(zhàn)略型成功”,聽起來很“高大上”,但實際上運作并不復雜。“戰(zhàn)略”一詞本身也并不神秘。我理解“戰(zhàn)略”,就是制訂“目標”以及“行軍地圖”。為了讓更多的企業(yè)家可以實現(xiàn)“戰(zhàn)略型成功”,讓企業(yè)做得更輕松、更容易,我將在本書里分享一套本人獨創(chuàng)的“頂層設計戰(zhàn)略框架”。

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