煤礦中機電設備管理及維護探究.doc

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1、煤礦中機電設備管理及維護探究【摘要】煤礦行業(yè)在自動化技術的帶動下，越來越多地運用先進的機電設備，很多煤礦都已經實現(xiàn)了機械設備的先進化、規(guī)?；虼藢C電設備的管理與維護工作就提出了更高的要求。然而煤礦行業(yè)的實際情況卻是管理理念落后，維修技術效果差，難以保證機電設備的高效工作。本文先分析目前煤礦行業(yè)機電設備管理與維護中存在的主要問題，進而提出解決策略。【關鍵詞】煤礦；機電設備；管理；維護1引言隨著礦井生產規(guī)模的不斷擴大，礦井的機械化水平不斷提高，機械設備的管理和維護已經成為確保煤礦生產正常進行的重要影響因素。但是由于我國煤礦中機械設備的管理工作開始較晚，經驗不足，所以雖然

2、煤礦對機械設備管理和維護非常重視，但管理模式和方法仍然處于落后狀態(tài)。煤礦中機電設備管理工作問題較多，需要明確下來，一一解決。2煤礦中機電設備管理與維護的主要問題隨著煤礦中機電設備的不斷換新，機電設備逐漸實現(xiàn)現(xiàn)代化，傳統(tǒng)的機電設備管理和維護方法已經很難滿足新的要求。2.1管理與維護觀念落后很多煤礦單位的領導片面強調煤礦產量，忽視了機電設備的管理和維護，沒有認識到要想實現(xiàn)煤礦生產的現(xiàn)代化就要先實現(xiàn)機械設備管理和維護的現(xiàn)代化。很多領導只是把機電管理工作當做是煤礦生產的輔助工作，認為機電維護者只是在給煤礦生產“打下手”，從而使機電管理部門的職責被淡化，機電管理人員只對實際的生產

3、和設備的運行負責而沒有實際的職權。部分煤礦領導由于缺乏對設備管理和維護的重視，管理觀念遲滯不前，還是七八十年代時期“隨壞隨修”的維護水平。雖然制度上要求對設備進行定點、定期維修，但是由于領導的不重視，這些制度都難以落實或落實不到位，只是在機電設備出現(xiàn)大的故障，影響到正常生產，才會進行維修，這樣一來，既使煤礦不能正常生產，也使設備的使用年限減少了，而且，維修的費用也非常高。據統(tǒng)計，機電設備出現(xiàn)故障，35%作用是由于管理觀念落后導致的。2.2機電管理人員素質參差不齊煤礦行業(yè)由于其野外作業(yè)、地下作業(yè)等特點，所以工作環(huán)境較和安全性較差，具有高學歷、高技術的機電管理和維修人員都不

4、愿在煤礦企業(yè)工作。另外，由于管理者對機電管理工作不重視，使得煤礦的機電管理人員工資待遇普遍低于開采等工種，因此造成機電人員的不滿，有技術、有能力、有門路的技術人才大多選擇跳槽，使得煤礦缺乏高技術的機電管理和維護人才。據統(tǒng)計，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦企業(yè)中，機電管理和維護的工作人員的學歷大多是?？扑?，甚至有中小學水平，文化水平低、技術水平差，導致有的機電設備出現(xiàn)故障無法及時有效地診斷出來，因此也就無法及時準確地進行維修，嚴重影響了企業(yè)的安全生產，無法適應高速現(xiàn)代化的機電設備的管理和維護要求。同時，企業(yè)缺少對機電管理人員的培訓，導致機電管理隊伍的技術素質停滯不前。2.3機電設備更新慢、

5、隱患多很多煤礦企業(yè)的機電設備更新較慢，不少過時的老舊設備或已經有故障的設備還在使用，而且也缺少必要的安全保護措施。煤礦企業(yè)有很多粉塵和腐蝕性的物質，且空氣濕度高，機電設備長期在這種環(huán)境下高速運轉，長期受到粉塵、水分、腐蝕氣體的侵蝕，加上又缺少必要的保護措施，不注意封存，使得設備損壞嚴重，存在較大的安全隱患。很多系統(tǒng)沒有制動系統(tǒng)保護裝置，井筒裝備缺少防腐措施，受到嚴重侵蝕。煤礦中使用時間較長的絞車、非阻燃膠帶等老設備較多，加上沒有對設備進行及時的技術檢測，使得很多潛在問題不能及時被發(fā)現(xiàn)，增加了設備的運行隱患。3煤礦中機電設備管理與維護改進策略通過分析我們不難發(fā)現(xiàn)煤礦機電設

6、備管理與維護工作中存在不少問題，為了提高煤礦企業(yè)的經濟效益，無論是煤礦企業(yè)的管理者還是機電管理者都要從新形勢出發(fā)，給予機電設備充分的重視，用新技術、新觀念來提高機電管理和維護水平。3.1改變觀念，完善制度化管理煤礦企業(yè)的領導者要自覺學習先進的機電設備管理理念，重視機電設備管理和維護工作的重要性，把機電設備管理和維護納入制度化管理之中，利用制度來約束。要改變傳統(tǒng)的管理觀念，改變機電設備管理的輔助地位，提高機電人員的待遇，適度給予他們職權，只有這樣才能使他們不再消極馬虎地對待自己的工作，從而喚起他們的工作積極性，以認真負責的態(tài)度來管理機電設備。上級對機電設備的管理進行嚴格的

7、規(guī)定，制定設備檢修制度、工種崗位制度、監(jiān)督制度、防爆標準等條文，將之公布于工作現(xiàn)場,督促工作人員自覺執(zhí)行，實現(xiàn)機電管理和維護的規(guī)范化、制度化、程序化。煤礦企業(yè)要根據自己的經濟實力積極引進先進的機電設備，加快更新速度，減少可能產生危險的設備，及時淘汰安全性、可靠性差的老舊設備。要制定嚴格的礦井檢修計劃，礦井每個月停產檢修一次，每年也要進行幾次大修，對于檢修的內容、檢修技術、檢修目標等要明確要求，從而使設備檢修更加成功。3.2提高機電管理人員的素質企業(yè)要給與機電管理人員充分的重視，公平地增加其待遇，適當?shù)亟o與其職權，讓他們感覺自己是企業(yè)的重要