應(yīng)急管理考核及獎懲辦法.doc

應(yīng)急管理考核及獎懲辦法.doc

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1、公司重大風(fēng)險和突發(fā)事件應(yīng)急管理考核及獎懲辦法為進(jìn)一步做好本公司應(yīng)急管理工作,根據(jù)上級相關(guān)文件精神,制定本辦法。一、考核對象本公司有關(guān)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)為該單位的應(yīng)急管理第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)本單位的應(yīng)急管理工作。二、考核內(nèi)容1.應(yīng)急值守工作情況,包括應(yīng)急值守規(guī)章制度、值班記錄、批示運(yùn)轉(zhuǎn)、上傳下達(dá)等情況。2.突發(fā)事件應(yīng)急處置工作情況,包括第一時間到達(dá)現(xiàn)場、信息報告、協(xié)調(diào)處置等情況。3.應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況,包括各種應(yīng)急預(yù)案編制、報備、演練等情況。4.突發(fā)事件信息預(yù)測預(yù)警工作制度建設(shè)情況,包括突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警、信息報送等情

2、況。5.應(yīng)急管理宣教、培訓(xùn)、科普工作情況,包括應(yīng)急管理宣教活動開展和宣教材料發(fā)放、應(yīng)急管理培訓(xùn)開展和參與情況、應(yīng)急知識普及等情況。三、考核獎懲1、考核辦法應(yīng)急管理工作目標(biāo)管理實(shí)行日常監(jiān)控和年度考核由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行組織實(shí)施。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過抽查、實(shí)地考察和日常監(jiān)控等方式對自查情況進(jìn)行審核評估,確定考核結(jié)果,評選出目標(biāo)管理先進(jìn)單位,并將考核結(jié)果予以通報。2、獎懲措施考核得分在95分及以上的單位,獲應(yīng)急管理工作目標(biāo)管理優(yōu)秀獎??己说梅衷?0分及以上的單位,獲應(yīng)急管理工作目標(biāo)達(dá)標(biāo)獎??己说梅衷?0分以下的單位,應(yīng)急管理工作

3、不達(dá)標(biāo)。獲獎單位將在年終總結(jié)會上予以表彰,不達(dá)標(biāo)單位將給予書面通報批評,并要求于考核情況通報下發(fā)后一周內(nèi)將整改情況上報至公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。各被考核部門和單位要建立應(yīng)急管理工作目標(biāo)管理考核責(zé)任制,切實(shí)做好目標(biāo)管理考核的各項工作。附件:應(yīng)急管理工作目標(biāo)管理考核評分辦法應(yīng)急管理工作目標(biāo)管理考核評分辦法考核單位:序號內(nèi)容計分辦法標(biāo)準(zhǔn)分自檢評分評審得分建立應(yīng)急值班規(guī)章制度,有值班電話,并安排人員值班。單位班子成員、帶班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負(fù)責(zé)人保證24小時通訊聯(lián)絡(luò)暢通。未建立值班規(guī)章制度不計分;單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、帶班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)負(fù)責(zé)人不一

4、值守應(yīng)急接聽電話一次扣1-2分;值班電話無人接聽,查實(shí)一次扣2分;無20值班記錄扣3分,記錄不準(zhǔn)確、不清楚扣1-2分;值班期間值班人員接報信息上傳下達(dá)不及時,遲報、漏報、瞞報、誤報的每項扣1-2分。突發(fā)事件發(fā)生后,事發(fā)單位及直接受其影響的單位要根據(jù)預(yù)案立即采取有效措施,迅速開展先期處置工作,并按規(guī)定半小時內(nèi)及時上報。事件發(fā)生地依照預(yù)案規(guī)定及時采取相關(guān)應(yīng)急響應(yīng)措施;要認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的應(yīng)急工作事項,做到不誤時、不誤事。對領(lǐng)導(dǎo)和上二應(yīng)急處置20級機(jī)關(guān)指示、批示要抓好跟蹤落實(shí)并及時反饋辦理情況。到達(dá)現(xiàn)場不及時扣2分,先期處

5、置不力扣2分;未按要求完成領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)交辦的工作任務(wù)每次扣1-2分,未反饋辦理結(jié)果的每次扣1-2分。因以上原因?qū)е聡?yán)重后果的,不計分。建立應(yīng)急救援隊伍,同時加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備和避難場所建設(shè)。應(yīng)建三應(yīng)急保障立而未建立救援隊伍和應(yīng)急志愿者隊伍的每項扣1分,未建立應(yīng)急20物資儲備扣1-2分開展有關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急知識的宣傳普及活動。未開展應(yīng)急管理培訓(xùn)四宣教培訓(xùn)扣10分,,未按要求開展應(yīng)急知識科普活動扣10分。20應(yīng)急管理工作信息和典型經(jīng)驗、做法被上級肯定并推廣的,集團(tuán)級加3分,股份級加2分,事業(yè)部級加1分,線路級加0.2分。被

6、線五獎懲路級以上(含線路級)領(lǐng)導(dǎo)批示的雙倍計分。遲報、謊報、漏報、20瞞報重大突發(fā)公共事件引發(fā)嚴(yán)重后果或被股份級以上(含股份級)點(diǎn)名批評的事件主責(zé)單位,考核結(jié)果為目標(biāo)管理不達(dá)標(biāo)單位??傆?00備注說明:總分100分,每小項扣分最多扣完標(biāo)準(zhǔn)分。

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