淺談建筑工程施工管理存在問題和對策

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1、淺談建筑工程施工管理存在問題和對策　　摘要：：建筑工程施工的質(zhì)量同施工管理技術(shù)之間有著極其緊密的關(guān)系，所以只有提高了建筑工程施工的管理水平，這樣才可以有效的實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及成本這些目標(biāo)。但是，在我國的建筑工程施工過程之中依然存在一些問題，這樣的話就為我國的建筑工程埋下隱患。關(guān)鍵字：建筑工程；施工管理；問題及對策中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A引言改革開放已經(jīng)進(jìn)行了30余年的時間,我們的城市也發(fā)生了巨大的變化,我們可以看到道路變得越來越寬敞,人民居住的環(huán)境也變得越來越完善,所有的這一切離不開建筑工作者，

2、建筑工程的快速發(fā)展,應(yīng)該在健康和可持續(xù)的狀態(tài)之下進(jìn)行,而不是隨時會危害到人民物質(zhì)財產(chǎn)以及生命的劊子手。所以,我們應(yīng)該在確保建筑工程可以給我們帶來利益的同時,還應(yīng)該注重提高建筑工程施工的管理水平。在保證工程的質(zhì)量以及安全的前提下,合理的控制好工程的進(jìn)度及造價。使的質(zhì)量、安全、進(jìn)度以及成本管理達(dá)到優(yōu)化,才可以使建筑工程得到快速健康發(fā)展，并且可以提供良好的工程管理經(jīng)驗(yàn),只有這樣才可以真正為全國人民造福。82、當(dāng)前建筑工程施工管理存在的問題目前階段之下，建設(shè)工程施工管理存在的主要問題有：2.1施工管理比較混亂如果考慮到目前我國建筑施工

3、企業(yè)的構(gòu)成成分的話，這樣的話就比較容易發(fā)現(xiàn)，一定數(shù)量的施工企業(yè)因?yàn)槭敲駹I企業(yè)或者是個體的私營企業(yè)，尤其是家族式企業(yè)占據(jù)了很大的比重，對于這樣的企業(yè)，從事施工管理人員結(jié)構(gòu)構(gòu)成是不盡合理，人員素質(zhì)水平存在差異，這樣無疑將會給建筑工程施工管理帶來相當(dāng)多的問題，這些主要的表現(xiàn)是：其一則是身兼多職，即就是施工現(xiàn)場指派的技術(shù)負(fù)責(zé)人一面要負(fù)責(zé)工程施工的工作，同時又要負(fù)責(zé)安全檢查的工作，同時還要協(xié)調(diào)工地現(xiàn)場材料進(jìn)場以及保管事務(wù)，其二則是因?yàn)闆]有配備好崗位職責(zé)相對應(yīng)的人員，而建筑工程施工管理之中則就比較容易出現(xiàn)漏洞，即就是工程施工中出現(xiàn)問題即就

4、是沒人管、要不就是出現(xiàn)管理重疊。2.2、安全保障資金的不足8不管是規(guī)范建筑工程施工的管理行為，或者是落實(shí)好施工安全措施，那么都會需要有足夠的資金支持。當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)情況是相當(dāng)數(shù)量的工程項(xiàng)目都需要由建筑施工企業(yè)來墊資，之后在按照工程進(jìn)度來結(jié)算款項(xiàng)，如果甲方撥付進(jìn)度款不及時或者遇到物價飛漲等情況，那么就會使得的原材料價格上漲過快。對于一些實(shí)力不夠雄厚的施工企業(yè)來講的話，那么就很容易出現(xiàn)資金方面的壓力，有時甚至?xí)霈F(xiàn)資金鏈斷裂這樣的情況，如果沒有充足的專項(xiàng)安全措施資金作為支撐的話，那么建筑工程施工安全管理則自然而然地成為紙上談兵。2.3

5、、制度執(zhí)行不力為了使得建筑工程施工生產(chǎn)秩序可以規(guī)范，這就要求從中央到地方各級建設(shè)行政主管部門，建筑施工單位都應(yīng)該連續(xù)制定出一些建筑工程施工管理方面的文件、規(guī)定以及管理?xiàng)l例。然而，一旦深入建筑施工生產(chǎn)一線的話就很容易發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前這些文件規(guī)定以及條例則大多數(shù)只是留在紙面之上，這樣的話就會形同虛設(shè)，這樣的話對于建筑施工企業(yè)來說的話，大多數(shù)都只是為應(yīng)付各級各類檢查之時才會提出與之可以相對應(yīng)的管理?xiàng)l文，而沒有真正努力的做到在實(shí)際施工過程之中自覺地去貫徹執(zhí)行當(dāng)前的條文2.4、安全管理薄弱8因?yàn)楫?dāng)前有關(guān)職能部門對已建筑施工企業(yè)的監(jiān)管不力在加上

6、以及企業(yè)自身管理人員安全意識不夠，這樣的話就會使得安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生，其中主要表現(xiàn)是地方保護(hù)主義的影響以及安全管理人員素質(zhì)偏低，一方面、因?yàn)槲覈赜虮容^遼闊，以及當(dāng)前的貧富差距偏大，而一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的政府部門，則就會為了追求經(jīng)濟(jì)效益或形成政績，這樣而的話就使得房地產(chǎn)市場違規(guī)操作的現(xiàn)象頻繁發(fā)生，更甚者，則會袒護(hù)個別建筑施工企業(yè)的不合法行為，并且在工程施工項(xiàng)目安全管理中留下了禍根，并且在另外一方面，建筑施工企業(yè)從事安全生產(chǎn)管理的人員，不僅數(shù)量嚴(yán)重不足同時他們的素質(zhì)也有待提高，這樣的話就對工程施工現(xiàn)場危險源的識別能力存在不足，

7、這樣的話就不能高效地排除潛在的安全隱患，如果一旦出現(xiàn)了安全事故，那么應(yīng)急處置能力缺乏，則就會造成不可想象的損失存在。3、建筑工程施工管理的關(guān)鍵因素3.1、安全管理如果要想實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)本身又好又快地發(fā)展，那么安全管理則是它的前提條件之一，建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)的特點(diǎn)是大多為立體交叉、露天施工、高空作業(yè)，以及從業(yè)人員流動性偏大，那么建筑業(yè)的安全生產(chǎn)形勢就顯得非常的嚴(yán)峻，所以，建筑工程施工企業(yè)就應(yīng)當(dāng)始終如一地堅信“安全第一”的經(jīng)營理念。并且應(yīng)該明確“一切事故都是可以預(yù)防并避免”這樣的安全生產(chǎn)意識。3.2、質(zhì)量管理建筑工程施工質(zhì)量它是工程

8、質(zhì)量的最為根本的保證，同時也是建筑工程施工項(xiàng)目可以順利展開的前提條件，這也是全面落實(shí)施工方案的現(xiàn)實(shí)需要。8所以，應(yīng)該高度重視建筑工程施工階段的質(zhì)量管理，施工階段質(zhì)量管理會涉及到工料機(jī)等數(shù)個方面，包括有：施工人員及工序管理應(yīng)該全面的遵循客觀規(guī)律，同時不能盲目排列施工的工序、施工