某制版有限公司企業(yè)人才自主評價(jià)方案

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1、某某制版有限公司技能人才自主評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化體系實(shí)施方案編制單位：某某制版有限公司編制人:王小二職業(yè)：人力資源總監(jiān)編制日期：2015年8月20日15一、申報(bào)企業(yè)基本情況某某市某某制版有限公司，位于浙江省某某市，得天獨(dú)厚的優(yōu)越地理位置，交通便利，商貿(mào)發(fā)達(dá)。本公司注冊資金500萬，員工100人左右。本公司是專業(yè)凹印制版企業(yè)，擁有最先進(jìn)的德國hell機(jī)，瑞士MDC和美國OHIO聯(lián)合生產(chǎn)的2215型和1315型機(jī)電雕機(jī)，可生產(chǎn)皮革、無紡布、對聯(lián)、相框、扣板、木紋紙、轉(zhuǎn)移印花等特大規(guī)格和常規(guī)規(guī)格版輥。公司自2000年注冊成立以來，本著“求實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏”的企業(yè)文化精神和“以質(zhì)量求生存，以品牌求發(fā)展”的經(jīng)

2、營理念，培養(yǎng)和引進(jìn)一批管理、業(yè)務(wù)和技術(shù)人員，并實(shí)行嚴(yán)格科學(xué)的生產(chǎn)流程與質(zhì)量管理，并配以企業(yè)資源信息化ERP管理，使每道工序加工過程能精確到分鐘。質(zhì)量控制上，公司嚴(yán)格按照ISO9000質(zhì)量管理體系要求，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的操作進(jìn)行加工，并嚴(yán)把質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)，確保產(chǎn)品高質(zhì)量。先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍、完善的管理體制保證了產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的優(yōu)良。是集設(shè)計(jì)、制版、配送、售后服務(wù)為一體的綜合型企業(yè)。二、申報(bào)目的為響應(yīng)和落實(shí)浙政辦發(fā)〔2015〕25號《某某省人民政府辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)技能人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》文件的要求；全面提升企業(yè)技能人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)，我們公司決定于本年度實(shí)施企業(yè)技能人才標(biāo)準(zhǔn)

3、化體系。企業(yè)技能人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化體系是以企業(yè)人力資源管理體系為依托，以國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以企業(yè)技能人才的職業(yè)能力建設(shè)為核心，為企業(yè)提供規(guī)范化的評價(jià)工作流程和工作內(nèi)容，對職工的職業(yè)能力、工作業(yè)績、職業(yè)道德等內(nèi)容進(jìn)行綜合評價(jià)的考核鑒定機(jī)制。建立人才評價(jià)體系是對公司人才進(jìn)行客觀的評價(jià)，通過評價(jià)，準(zhǔn)確掌握人力資源數(shù)量、質(zhì)量，為某人才發(fā)展、人才使用、人才儲備提供可靠依據(jù)，現(xiàn)實(shí)人力資源統(tǒng)籌配置、人力資本不斷增值，更好地為我們某某制版的發(fā)展提供人力資源支持。本方案在編寫過程中，緊密圍繞公司人才發(fā)展規(guī)劃，并結(jié)合國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與培訓(xùn)考核要求，建立“某某制版有限公司技能人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化體系建

4、設(shè)基地”按初級、中級、高級、15技師、高級技師五個(gè)層級進(jìn)行人員評價(jià)，并緊緊圍繞我公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃要求，多渠道、多形式自主培養(yǎng)高技能人才；有計(jì)劃，有重點(diǎn)地培養(yǎng)崗位緊缺的高技能人才，加快我企業(yè)高技能人才總量增長和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。本方案由公司人力資源部起草，生產(chǎn)部、技術(shù)部提出修改意見。由人力資源部歸口管理。三、技能人才評價(jià)組織機(jī)構(gòu)自主評價(jià)方案建立由公司總經(jīng)理擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)組長、由技術(shù)、工藝、質(zhì)量等相關(guān)部門人員組成專家隊(duì)伍，負(fù)責(zé)本公司各職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的審定、專業(yè)技能的評審鑒定、培訓(xùn)質(zhì)量的檢查督導(dǎo)、評估、培訓(xùn)指導(dǎo)等工作。技術(shù)體系方案管理體系方案評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)內(nèi)容職業(yè)內(nèi)容職業(yè)名稱組織結(jié)構(gòu)專家隊(duì)伍工作流程制度保障四、工作原

5、則1緊密圍繞公司人才發(fā)展規(guī)劃，并結(jié)合國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與培訓(xùn)考核要求，建立“某某制版有限公司技能人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)基地”按初級、中級、高級、技師、高級技師五個(gè)層級進(jìn)行人員評價(jià)，并緊緊圍繞我公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃要求，多渠道、多形式自主培養(yǎng)高技能人才；2有計(jì)劃，有重點(diǎn)地培養(yǎng)崗位緊缺的高技能人才，加快我企業(yè)高技能人才總量增長和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。五、技能人才標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)工作程序1根據(jù)年度考評計(jì)劃，在公司內(nèi)部發(fā)布公告，公布考評職業(yè)范圍、申報(bào)條件、考評15工作流程等2制定企業(yè)技能人才培訓(xùn)、評價(jià)、使用和激勵等制度；3制訂企業(yè)技能人才評價(jià)實(shí)施方案和細(xì)則；4審定考評人員；審定合格人選等。5對標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督，公布工作

6、業(yè)績評定成績六、培訓(xùn)要求6.1培訓(xùn)期限因行業(yè)工種的特殊性，根據(jù)其培訓(xùn)目標(biāo)和教學(xué)計(jì)劃確定。6.2培訓(xùn)教師培訓(xùn)初級、中級、高級的教師應(yīng)具備本職業(yè)技師及以上職業(yè)資格證書或本專業(yè)中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格；培訓(xùn)技師的教師應(yīng)具備本職業(yè)高級技師職業(yè)資格證書或本專業(yè)高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格；培訓(xùn)高級技師的教師應(yīng)具有本職業(yè)高級技師職業(yè)資格證書2年以上或本專業(yè)高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。6.3培訓(xùn)場地設(shè)備滿足教學(xué)需要的教室或多媒體教室；實(shí)際操作培訓(xùn)應(yīng)在辦公室計(jì)算機(jī)上完成七、評價(jià)安排1、職業(yè)名稱制版分色師2、職業(yè)定義使用photoshop軟件把樣品的合成色做成適合制版的單色3、職業(yè)等級分為初級工、中級工、高

7、級工、技師、高級技師。4、人員范圍4.1和公司簽訂勞動合同的職工4.2某某制版MAC車間操作人員5、資格初選與申報(bào)5.1人力資源部統(tǒng)計(jì)符合條件的人員5.2車間主管申報(bào)人員進(jìn)行資格初選，經(jīng)人力資源部組織審核5.3通過資格初選的員工自行申報(bào)，填寫“某某制版技能人才評價(jià)申請表”6、資格初審必須條件6.1近一年年度考核結(jié)果欠佳的不予通過156.2近一年年度有質(zhì)量事故及損失記錄的不予通過6.3近一年有嚴(yán)重違紀(jì)行為的不予通過6.4近