資源描述：
《固定資產(chǎn)管理考核以及考核方法.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、財(cái)務(wù)類考核以及固定資產(chǎn)管理考核以及考核方法名稱財(cái)務(wù)類考核以及固定資產(chǎn)管理考核以及考核方法編碼版本頁次1以及4修改狀態(tài)1．機(jī)電設(shè)備部考核分值表考核對(duì)象：機(jī)電設(shè)備部考核時(shí)間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)（1）固定資產(chǎn)管理制度的制定情況10（2）歸口分級(jí)管理責(zé)任落實(shí)情況10（3）固定資產(chǎn)臺(tái)賬、卡片賬的登記情況10（4）固定資產(chǎn)目錄編制情況5（5）定期盤點(diǎn)情況5定量指標(biāo)（1）生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量利用率10（2）生產(chǎn)設(shè)備的時(shí)間利用率10（3）設(shè)備能力利用率10（4）固定資產(chǎn)損耗率5（5）設(shè)備完好率5（6）固定資產(chǎn)產(chǎn)值率10（7）固定資產(chǎn)利潤率10
2、合計(jì)100總經(jīng)理：財(cái)務(wù)總監(jiān)：復(fù)核人：考核人：參考評(píng)分方法（1）定性指標(biāo)。1）“固定資產(chǎn)管理制度的制定情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。2）“歸口分級(jí)管理責(zé)任落實(shí)情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。3）“固定資產(chǎn)臺(tái)賬，卡片式賬的登記情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。4）“固定資產(chǎn)目錄編制情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。5）“定期盤點(diǎn)情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。（2）定量指標(biāo)。1）“生產(chǎn)設(shè)備數(shù)量的利用率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最佳水平給6分；比歷史最佳水平提高1
3、%則在6分基礎(chǔ)上加1分，10分為上限；每低于歷史最佳水平1%則扣1分，扣完為止。2）“生產(chǎn)設(shè)備的時(shí)間利用率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最佳水平給6分；比歷史最佳水平每提高1%則在6分基礎(chǔ)上加1分，10分為上限；每低于歷史最佳水平1%則扣1分，扣完為止。3）“設(shè)備能力利用率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最佳水平給6分；比歷史最佳水平提高1%則在6分基礎(chǔ)上加1分，10分為上限；每低于歷史最佳水平1%則扣1分，扣完為止。4）“固定資產(chǎn)損耗率”：以歷史最低水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最低水平給3分；每低于歷史最低水平0.5%則在3分基礎(chǔ)上加0.
4、5分，5分為上限；每高于歷史最低水平0.5%則扣0.5分，扣完為止。5）“設(shè)備完好率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最佳水平給3分；每高于歷史最佳水平1%則在3分基礎(chǔ)上加0.5分，5分為上限；每低于歷史最佳水平1%則扣0.5分，扣完為止。6）“固定資產(chǎn)產(chǎn)值率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最佳水平給6分；比歷史最佳水平提高每1%則在6分基礎(chǔ)上加1分，10分為上限；每低于歷史最佳水平1%則扣1分，扣完為止。7）固定資產(chǎn)利潤率：以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最佳水平給6分；比歷史最佳水平提高1%則在6分基礎(chǔ)上加1分，10分為上限；每低于歷
5、史最佳水平1%則扣1分，扣完為止。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期（續(xù)）名稱財(cái)務(wù)類考核以及固定資產(chǎn)管理考核以及考核方法編碼版本頁次2以及4修改狀態(tài)2．總務(wù)后勤部考核分值表考核對(duì)象：總務(wù)后勤部考核時(shí)間：指標(biāo)類別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)（1）固定資產(chǎn)管理制度的制定情況10（2）歸口分級(jí)管理責(zé)任落實(shí)情況10（3）固定資產(chǎn)臺(tái)賬，卡片賬登記情況10（4）固定資產(chǎn)目錄的編制情況5（5）定期盤點(diǎn)情況5定量指標(biāo)（1）生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量利用率20（2）設(shè)備損失率20（3）設(shè)備完好率20合計(jì)100參考評(píng)分方法（1）定性指標(biāo)。1）“固定
6、資產(chǎn)管理制度的制定情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。2）“歸口分級(jí)管理責(zé)任落實(shí)情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。3）“固定資產(chǎn)臺(tái)賬、卡片賬的登記情況”：優(yōu)秀10分，良好6分，一般2分，差0分。4）“固定資產(chǎn)目錄編制情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。5）“定期盤點(diǎn)情況”：優(yōu)秀5分，良好3分，一般1分，差0分。（2）定量指標(biāo)。1）“生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量利用率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最佳水平給15分；每超過歷史最佳水平1%則在15分基礎(chǔ)上加0.5分，20分為上限；每低于歷史最佳水平1%則扣0.5分，扣
7、完為止。2）“設(shè)備損失率”：以歷史最低水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最低水平給15分；每低于歷史最佳水平1%則在15分基礎(chǔ)上加0.5分，20分為上限；每高于歷史最低水平1%則扣0.5分，扣完為止。3）“設(shè)備完好率”：以歷史最佳水平為基數(shù)，達(dá)到歷史最佳水平給15分；每超過歷史最佳水平1%則在15分基礎(chǔ)上加1分，20分為上限；每低于歷史最佳水平1%則扣1分，扣完為止。相關(guān)說明編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期(續(xù))名稱財(cái)務(wù)類考核以及固定資產(chǎn)管理考核以及考核方法編碼版本頁次3以及4修改狀態(tài)3．財(cái)務(wù)部考核分值表考核對(duì)象：財(cái)務(wù)部考核時(shí)間：指標(biāo)類
8、別指標(biāo)分值實(shí)際得分備注定性指標(biāo)（1）固定資產(chǎn)投資計(jì)劃審查情況15（2）可行性論證及計(jì)劃下達(dá)情況15（3）檢查固定資產(chǎn)投資計(jì)劃的執(zhí)行情況10（4）利用效果綜合評(píng)價(jià)情況5（5）籌集資金和使用監(jiān)督情
