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《會(huì)計(jì)應(yīng)由核算型向管理型轉(zhuǎn)變》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、第2卷第3期沈陽(yáng)教育學(xué)院學(xué)報(bào)Vol.2No.32000年9月JournalofShenyangCollegeofEducationSep.2000會(huì)計(jì)應(yīng)由核算型向管理型轉(zhuǎn)變王暉(沈陽(yáng)大學(xué)師范學(xué)院成人教育分院,遼寧沈陽(yáng)110015)摘要:隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,具有較高職能的管理會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生。通過(guò)對(duì)現(xiàn)行會(huì)計(jì)職能局限性及管理會(huì)計(jì)職能先進(jìn)性的分析,核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變成為可能,但需要通過(guò)決策者的經(jīng)濟(jì)決策質(zhì)量能力及提高管理會(huì)計(jì)的地位及素質(zhì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì);核算型;管理型中圖分類號(hào):F
2、23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1008-3863(2000)03-0112-03管理會(huì)計(jì)從西方引進(jìn)我國(guó),雖然已近二十點(diǎn)是根據(jù)日常的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)記錄,登記帳簿,定年之久,作為一個(gè)名詞,已為會(huì)計(jì)人員所接期編制有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表,向企業(yè)外界有關(guān)經(jīng)濟(jì)利受,其一些方法也為會(huì)計(jì)工作所應(yīng)用,但管理害關(guān)系的團(tuán)體和個(gè)人報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)會(huì)計(jì)的完善與發(fā)展仍受制約?，F(xiàn)代企業(yè)要想在營(yíng)成果,其具體目標(biāo)是為企業(yè)外部服務(wù)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作就應(yīng)適應(yīng)2.從工作的內(nèi)容看:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在向企業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的需要,由核算型向管理型轉(zhuǎn)外部提供有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí),通
3、常只按一定的指變。標(biāo)體系簡(jiǎn)單反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,概一、核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的必要略地說(shuō)明資金、成本利潤(rùn)的增減變動(dòng)情況,而性無(wú)需提供有關(guān)方面的具體內(nèi)容和詳盡資料。現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能已不能滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)管3.從作用時(shí)效看:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用時(shí)效理的需要,而具有更高職能的管理會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而主要在于反映過(guò)去。對(duì)此,無(wú)論從它強(qiáng)調(diào)客觀生,它的諸多特點(diǎn)與經(jīng)濟(jì)管理的需求正相吻性原則,還是堅(jiān)持歷史成本原則,反映的只能合,致使核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變已成為是過(guò)去實(shí)際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。因此,財(cái)務(wù)當(dāng)務(wù)之急。會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)上屬于算呆帳的報(bào)帳型會(huì)計(jì)。(一
4、)現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的局限性4.從遵循的原則、標(biāo)準(zhǔn)看:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工1.從工作的側(cè)重點(diǎn)看:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的側(cè)重作必須嚴(yán)格遵守公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則,以保證收稿日期:2000-03-20作者簡(jiǎn)介:王暉(1965-),女,遼寧沈陽(yáng)市人,沈陽(yáng)教育學(xué)院成人教育分院會(huì)計(jì)。!112!其所提供的財(cái)務(wù)信息報(bào)表在時(shí)間上的前后期一位的,而分析過(guò)去是為了更好地指導(dǎo)未來(lái)和控致性和空間上的可比性。制現(xiàn)在。因此,管理會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)上屬于算活5.從對(duì)會(huì)計(jì)素質(zhì)的要求看:對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳的經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)。人員素質(zhì)的要求不如對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的要求4.從遵循的原則、標(biāo)準(zhǔn)看:管理會(huì)計(jì)不高,而且側(cè)重
5、點(diǎn)也不同。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作要求操受公認(rèn)的會(huì)計(jì)原則的完全限制和嚴(yán)格約作能力較強(qiáng)、工作細(xì)致的專門(mén)人才。束,在工作中還可以靈活應(yīng)用預(yù)測(cè)學(xué)、控制綜上所述可以看出,企業(yè)內(nèi)部管理者想要論、信息論、決策原理、目標(biāo)管理原則和行為隨時(shí)了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,及時(shí)有效地掌握某部科學(xué)等現(xiàn)代管理理論作為指導(dǎo)。門(mén)、某方面的詳盡資料,科學(xué)地作出決策,依5.從對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的要求看:由于管據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一般職能是遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了需要理會(huì)計(jì)工作需要考慮的因素比較多,涉及的內(nèi)的,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)必須向具有更高職能的管理型會(huì)容比較復(fù)雜,要求從事這項(xiàng)工作的人員必須具計(jì)轉(zhuǎn)變,才能滿足企業(yè)經(jīng)濟(jì)
6、管理的需要。備較寬的知識(shí)面和較深厚的專業(yè)造詣,具有較(二)管理會(huì)計(jì)職能的先進(jìn)性強(qiáng)的分析問(wèn)題、解決問(wèn)題能力和果斷的應(yīng)變能管理會(huì)計(jì)是指以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,力。管理會(huì)計(jì)所涉及的問(wèn)題大多關(guān)系重大。因?qū)崿F(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目的,以現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)此,管理會(huì)計(jì)工作需要由復(fù)合型高級(jí)會(huì)計(jì)人才營(yíng)活動(dòng)為對(duì)象,通過(guò)財(cái)務(wù)信息的深加工和再利來(lái)承擔(dān)。可見(jiàn),管理會(huì)計(jì)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的要用,實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控求起點(diǎn)比較高。制、責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支,它從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能和管理會(huì)計(jì)職能,可以看是一種側(cè)重于現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理中直接發(fā)出,兩者在經(jīng)
7、濟(jì)管理中發(fā)揮著不同的作用,僅揮作用的會(huì)計(jì)。同時(shí),又是企業(yè)管理的重要組僅依靠發(fā)揮財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能是以滿足現(xiàn)代企業(yè)成部分,它與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相比,其職能更能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理需要,應(yīng)充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的職能作企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的需要,主要表現(xiàn)在:用,加速財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變,更好1.從工作的側(cè)重點(diǎn)看:管理會(huì)計(jì)工作的地為企業(yè)管理服務(wù)。側(cè)重點(diǎn)在于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理遇到的特定問(wèn)題進(jìn)二、核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變的可能行分析研究,以便向企業(yè)內(nèi)部各級(jí)管理人員提性供有關(guān)價(jià)值管理方面的預(yù)測(cè)決策的控制考核信財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)并非相互分離,毫不息資料,以幫助他們正確確定經(jīng)
8、營(yíng)目標(biāo),制定相干,相反,它們之間存在著密切的聯(lián)系。經(jīng)營(yíng)決策,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)始終處于最優(yōu)狀1.兩者源于同一母體,相互依存、相互態(tài),不斷提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,可制約、相互補(bǔ)充,共同構(gòu)成了現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)系見(jiàn),管理會(huì)計(jì)是為企業(yè)內(nèi)部管理者服務(wù)的。統(tǒng)的
