淺析績效管理的現(xiàn)狀與對策.ppt

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1、淺談企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀及對策主講人：吳優(yōu)學(xué)號：1188073專業(yè)班級：信息管理與信息系統(tǒng)2班現(xiàn)今企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀1企業(yè)績效管理的對策2海底撈經(jīng)典案例3目錄1.現(xiàn)今企業(yè)績效管理的現(xiàn)狀績效重視度不高與戰(zhàn)略目標(biāo)脫節(jié)內(nèi)容有問題過程不夠公開考核目標(biāo)不明確管理步驟不完善2.企業(yè)績效管理的對策制定明確績效目標(biāo)重視績效面談抓住五項原則，與戰(zhàn)略相連加強溝通，統(tǒng)一績效管理目標(biāo)創(chuàng)新評估方法明確績效管理的獎勵機制3.海底撈經(jīng)典案例不考核利潤不考核營業(yè)額定性考核考核特色3.海底撈經(jīng)典案例顧客滿意度員工積極性干部培養(yǎng)投訴機構(gòu)謝謝觀看SubtitleStrategyChallengersForward3Intr

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