麥迪8226;克勞德《微笑管理》.doc

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1、[風(fēng)靡歐美500萬(wàn)家企業(yè)的全新管理方法]SMILINGMANAGEMENT微笑管理[美]麥迪·克勞德著戴君明譯目錄第一章管理也可以微笑——“組織是由一群致力于達(dá)成既定目標(biāo)的人組合而成。這群人實(shí)為組織最重要的構(gòu)成要素,可謂是決定組織成敗的關(guān)鍵。”人的績(jī)效比物的績(jī)效更重要……………………………………(3)人際關(guān)系學(xué)派告訴我們什么……………………………………(5)你是管理者還是領(lǐng)導(dǎo)者……………………………………(8)管理方格的啟示………………………………………………(9)關(guān)于壓力……………………………………………

2、……………(11)激勵(lì)理論之一:需求層次理論…………………………………(15)激勵(lì)理論之二:雙因素理論……………………………………(18)激勵(lì)理論之三:波特—?jiǎng)诶漳J健?1)激勵(lì)理論之四:公平理論………………………………………(23)基于目標(biāo)的管理…………………………………………………(25)基于團(tuán)對(duì)的管理…………………………………………………(28)贊成Y理論的請(qǐng)舉手……………………………………………(32)微笑管理三部曲之一——悅?cè)酥跋葠傄选爱?dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)者時(shí),你就成為了‘被

3、追隨者’、‘帶動(dòng)潮流者’。讓更多的人去追隨你,不管是‘崇拜’也好,‘盲從’也好,你的管理理念才能得到全面的貫徹執(zhí)行?!钡诙伦鲆粋€(gè)微笑的領(lǐng)導(dǎo)——“如果一個(gè)人是正確的,他的世界也就是正確的?!蔽⑿Γ赫故灸愕膫€(gè)人魅力………………………………………(40)扮靚你的領(lǐng)導(dǎo)形象………………………………………………(42)與下屬反面思考…………………………………………………(47)用“使命宣言”鞭策你和你的員工……………………………(52)打造幽默的領(lǐng)導(dǎo)力………………………………………………(55)把積極的態(tài)度與員工共享

4、………………………………………(59)學(xué)會(huì)傾聽…………………………………………………………(63)在下屬面前故意丟丑……………………………………………(67)成功的經(jīng)驗(yàn):松下幸之助的用人觀……………………………(72)微笑管理三部曲之二——讓工作環(huán)境微笑起來(lái)——“公司的環(huán)境不僅包括我們每天所見的辦公室、會(huì)議室的外表,更包括一種工作的氛圍,團(tuán)隊(duì)的士氣”第二章建立微笑的工作場(chǎng)所——“如果有個(gè)人的生命被召喚去掃街,那么,你應(yīng)當(dāng)使他掃街如同米開朗基羅作畫、貝多芬作曲、莎士比亞寫詩(shī)?!睆难b潢開始……………………………

5、…………………………(81)制作一些壁畫……………………………………………………(84)制作“價(jià)值觀”T恤……………………………………………(86)用服飾增添樂(lè)趣…………………………………………………(88)兩區(qū)之一——暫停區(qū)……………………………………………(90)兩區(qū)之二——發(fā)泄區(qū)……………………………………………(92)運(yùn)用標(biāo)語(yǔ)和符號(hào)…………………………………………………(94)節(jié)慶時(shí)的驚喜……………………………………………………(97)創(chuàng)意邀請(qǐng)函………………………………………………………(99)創(chuàng)意

6、道歉函………………………………………………………(100)創(chuàng)意指示令………………………………………………………(102)郵件中的驚喜……………………………………………………(103)花樣貼紙…………………………………………………………(105)第四章營(yíng)造愉悅的團(tuán)隊(duì)氛圍——“你的公司是不是正在遭遇裁員、改造或是技術(shù)和職務(wù)出現(xiàn)巨變?壓力大到叫你精疲力竭?缺乏彼此信任,還有一片‘狗咬狗’的氣氛,士氣低落?如果是,你需要看看這一章?!睂⒐疽暈橐粋€(gè)家庭……………………………………………(113)舉行家庭派對(duì)…………

7、…………………………………………(116)招聘“微笑媽媽”……………………………………………(121)尊重員工個(gè)性…………………………………………………(124)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)樂(lè)無(wú)窮…………………………………………………(129)用培訓(xùn)鼓舞士氣…………………………………………………(136)制造驚喜…………………………………………………………(139)微笑管理三部曲之三——笑意盈盈的員工管理——“發(fā)展的秘訣只有一個(gè),就是使公司的民展與從業(yè)人員的幸福融為一體,因而不斷地給予員工最大的激勵(lì)”第五章就是你,干得好——“

8、你肯拿出口袋里的花生,猴子自然會(huì)跟著你?!焙}卜比大棒更管理用…………………………………………(146)了解你的員工……………………………………………………(147)噓寒問(wèn)暖的E-mail……………………………………………(150)成立一個(gè)“只因?yàn)椤钡奈瘑T會(huì)…………………………(152)生活點(diǎn)滴見真情…………………………………………………(153)關(guān)心小人物………………………………………………………(155)

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