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1、激勵理論在班級管理中的運用(獲獎)如皋市桃園鎮(zhèn)初級中學黃敏激勵是激發(fā)人的動機,使人產生一股內在動力,朝著既定目標前進的心理活動過程。激勵能使人處于一種興奮狀態(tài),從而引起積極的行為,出色地實現(xiàn)既定目標。在班主任工作中,有效運用激勵手段,對于調動學生的潛在積極性,強化學生奮發(fā)向上的內在動力,建設團結、和諧、進取的班集體,具有十分明顯的作用。我在多年擔任班主任工作的實踐中對此深有體會。--、用殷切期望激發(fā)學生的進取心美國管理學家弗羅姆提出著名的期望理論。他說當人預期自己的行為將會達到某個期望目標時,才會被激勵起來去達到這個目標。期望理論從人的“需要”入手,分析人的動
2、機形成過程,這給班主任提供了一個通過了解及滿足學生的合理需要,從而激發(fā)其積極行為的工作視角。⑴樹立班集體奮斗目標,增加學生的集體觀念。需要產生動機,動機導致行為,行為達到目標,因此,班主任要重視班級目標的建立。班主任在制定班集體目標時,既要考慮目標的社會意義,又要堅持實事求是的原則,使目標適應學生自身需要和身心發(fā)展水平,使他們通過努力能夠達到這個目標。例如九六年,我根據(jù)所帶班級的特點,確定了班集體建設的總目標,即“團結、向上、勤勞、創(chuàng)新;有健康的心理和身體;有良好的做人規(guī)范;有一門最喜愛的學科和一技之長,能自我管理,并有較強的能力”。為了使總目標深入人心,我對
3、全體同學進行教育,講清為什么確定這個目標,每個同學在實現(xiàn)目標過程中應做些什么,如何努力。圍繞總目標的實現(xiàn),制訂了各階段的具體目標,如根據(jù)學生自信心不足,滿足于現(xiàn)狀的情緒,我提出“正確地認識和把握自我,勇于超越自我’的奮斗目標;根據(jù)學生渴望施展才能,干一番事業(yè),但又膽小怕事的心理,我提出“大膽實踐,自我管理班集體”的奮斗目標,目標確立后,我還注意帶領學生去實現(xiàn)目標,在實踐中使目標產生更強的激勵作用。為了實現(xiàn)班級目標,我組織了各種競賽如:學習競賽、勞動競賽等,通過競賽,使每個學生獲得充實感和達到目標后的喜悅感,從而激發(fā)更大的積極性。⑵用殷切期望,調動積極因素,轉化
4、后進生。對學生來說,老師寄予希望越高,學習越勤奮,自信心越強,正如美國教育家本尼斯說的:“只要老師對學生抱有很大希望,僅此一點就足以使學生的智商分數(shù)提高二十五分?!焙翢o疑問,這是教師對學生的信任與尊重所獲得的回報。后進生心理長期處于自尊而得不到尊重,好勝而不能取勝的矛盾狀態(tài),班主任滿懷熱情地給予期望,可以激發(fā)后進生的向上動力。例如我班學生陳棟軍,是全校有名的后進生,經(jīng)常曠課、遲到、早退,組織紀律非常差,無心學習,常打群架,成為一群后進生的“頭兒”。為此,我常找他“閑聊”,在“閑聊”中,向他傳遞“你有能力”、“你有價值”、“我相信你能夠取得更大成績”等信息,還讓
5、他參與班級管理。他積極性逐漸提高起來,各方面都有很大的進步,好象變了一個人似的。期末獲得了學?!八枷雽W習進步獎”。一次他對我說:“老師,你把我看得那么高,我能夠不努力嗎?”由此可見,期望心理對后進生的激勵作用是非常大的。二、創(chuàng)造機會讓學生體會成功感,讓工作激發(fā)學生的潛在能力美國管理學家杜拉克認為,工作是一個人的擴展,它是一個人用來確定他自己,衡量自我價值和人性的一種方法。這一觀點是很有見地的。人們對工作的興趣和從工作成就中受到鼓舞,能起到很強的激勵作用。有的人從工作的挑戰(zhàn)性、創(chuàng)造性中受到激勵,獲得成功的快樂。班主任在教育實踐中,應為學生創(chuàng)造更多的鍛煉的機會,讓
6、工作激發(fā)學生的潛在能力,這對學生將來走向社會,適應社會競爭,大有益處。⑴給班干部更多自主權。讓他們充分發(fā)揮創(chuàng)造性,讓更多的同學參加班級管理,只有給學生充分的自主權,才能充分調動學生的工作積極性。如果班主任事事不放手,事事都指揮和干預,勢必造成學生處處被動,處處依賴老師的局面。為了充分發(fā)揮學生的創(chuàng)造性,首先,必須強化學生的主體參與意識,讓學生成為班級管理的主人翁。為此,我提出了“我為班級獻策獻力”、“我與班級共榮辱”的口號,形成自治自理,在實踐中鍛煉提高能力。班級的每一項計劃,都交與學生討論,形成決議;學校的每一項活動、工作,都交與班級相應管理部門去完成;完成每
7、一項任務,都要求比過去有所進步,有所創(chuàng)新。⑵及時表揚、鼓勵。表揚是一種興奮劑,能激發(fā)人的內在動機,增強人的內在動力,增強人的自身活力;表揚是一種催化劑,能調動起你追我趕的竟爭勁頭;表揚具有很強的激勵作用,使自卑者鼓起勇氣,使盲目者找到目標,使優(yōu)秀者強化自身。班主任在教育工作中,及時地、實事求是地對學生予以肯定、表揚、其激勵作用是顯而易見的。例如,有的學生提了個好意見或建議;有的班干部組織了一次成功的活動;有的同學為集體做了一件好事;有的同學有了進步,我都及時、真誠地給予肯定,凸現(xiàn)了學生自身長處,增強了班集體的凝聚力。三、把情感作為激勵學生的一種力量。古人說:“
8、感人心者,莫先乎情”。任何外在的事物要