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1、管理培訓(xùn)的真功夫管理培訓(xùn)的真功夫 管理培訓(xùn)的真功夫 ——客戶憑什么認(rèn)可你 企業(yè)培訓(xùn)一般分為企業(yè)管理培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，特別是管理培訓(xùn)難度較大，培訓(xùn)效果不明顯，很難滿足客戶的需求。因此，管理培訓(xùn)給企業(yè)培訓(xùn)師提出了更高的要求：首先，企業(yè)培訓(xùn)師要有完整的知識(shí)系統(tǒng)和廣博的學(xué)識(shí)，通過系統(tǒng)思考，解決企業(yè)的實(shí)際問題。二是，應(yīng)具有豐富管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，夯實(shí)管理咨詢的基礎(chǔ)，先做咨詢，再做培訓(xùn)；特別是企業(yè)診斷的能力，只有看出企業(yè)的問題、癥結(jié)的哪里，才能拿出可行的解決方案。企業(yè)培訓(xùn)是任務(wù)，咨詢服務(wù)（解決方案）才是結(jié)果，企業(yè)找
2、你培訓(xùn)是有直接的目標(biāo)性。原因是企業(yè)的問題往往不是出在一個(gè)方面，企業(yè)提出的問題也是稀奇古怪，我們不能簡(jiǎn)單地回答，是企業(yè)戰(zhàn)略方面的問題，是企業(yè)的流程問題，是企業(yè)營(yíng)銷渠道的問題，是執(zhí)行力的問題，是企業(yè)文化的問題等。這里的關(guān)鍵是，你對(duì)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查時(shí)，一進(jìn)門就要抓住問題的實(shí)質(zhì)，做出快速診斷，對(duì)癥下藥，開展培訓(xùn)?！ ∠旅鎸⑼ㄟ^對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，決策層人物的種種表現(xiàn)，特別是危險(xiǎn)訊號(hào)的觀察，進(jìn)行診斷?！ ∫?、將企業(yè)私人化 有些公司，老板把他私人的利益置于公司利益之上，往往利用公司做為他私人賺錢的工具，這是最危險(xiǎn)的信
3、號(hào)。 將企業(yè)私人化的董事長(zhǎng)，大部分總是利用公司職員為私人跑腿。公司的錢挪作私人開支，甚至將個(gè)人生活費(fèi)、交際費(fèi)和娛樂費(fèi)在公司支付。如果這種情形已成為習(xí)慣，那么這家公司差不多已亮起紅燈了。公私分不清，首先會(huì)由創(chuàng)業(yè)者——董事長(zhǎng)開始。一個(gè)公司的創(chuàng)立，當(dāng)然一切都由董事長(zhǎng)一人經(jīng)營(yíng)主持，從它開始孕育而形成一個(gè)企業(yè)。他會(huì)很自負(fù)的認(rèn)為，任何事情都是由零創(chuàng)造出來的，在這期間，他必須獨(dú)自應(yīng)付許多困難。而一旦公司組織成立后，就自然而然的有一種公司的制度形態(tài)。這時(shí)候，如董事長(zhǎng)能將公司，視同自己的子女一樣的愛惜，那將是很好的
4、事。但若是將公司吞為私有，就會(huì)形成公司混亂不堪的起因。 這種董事長(zhǎng)的公司，業(yè)務(wù)是不可能呈現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的，公司的根基遲早會(huì)動(dòng)搖的。 二、桃色新聞?lì)l繁 日本炭素產(chǎn)業(yè)公司，于1983年4月25日自己申請(qǐng)破產(chǎn)，5月4日宣布全部破產(chǎn)，負(fù)債40億元。這家公司專門經(jīng)營(yíng)電極和炭素制品，每年?duì)I業(yè)額為30億元。前社長(zhǎng)慣用私人名義向一些親近的女性借貸，這就是造成公司破產(chǎn)的主因。在他交往的女性中，大部分是經(jīng)營(yíng)酒廊和咖啡廳的女老板。這些女性與他都有密切的關(guān)系，到底金錢來往如何，到處傳聞緋緋。 不論是大企業(yè)或中小企業(yè)，
5、若是他們的經(jīng)營(yíng)者與桃色新聞?dòng)嘘P(guān)，這就是其公司進(jìn)入破產(chǎn)的前兆。不管公司業(yè)務(wù)如何，一旦經(jīng)營(yíng)者不知轉(zhuǎn)舵，那么，公司的命運(yùn)將逃不過破產(chǎn)的危機(jī)。當(dāng)然，這之間或許也有一些男職員故意造謠中傷。類似以上種種的原因，都是使公司為業(yè)務(wù)走上衰退的因素，更是公司將要倒閉的前兆。這時(shí)候，若是女董事長(zhǎng)退位，公司可能會(huì)改變風(fēng)氣，而使業(yè)績(jī)蒸蒸日上。 公司董事長(zhǎng)若是牽涉到桃色新聞內(nèi)，而公司經(jīng)理又加以渲染，像這種例子，公司不倒閉是很少有的。例如：女朋友要求董事長(zhǎng)幫助她開店做生意，董事長(zhǎng)當(dāng)然會(huì)付出一筆資金給她，或者是買高級(jí)公寓給女朋友
6、，帶她到海外旅游。這一切的費(fèi)用都由公司支出。但是經(jīng)理卻將董事長(zhǎng)不軌的行為傳揚(yáng)出去，造成公司職員失去認(rèn)真工作的信心。如果公司只是個(gè)小型的企業(yè)，這種情形對(duì)于公司的影響將更嚴(yán)重。 三、出國(guó)”考察”不斷 對(duì)于開拓更廣泛的市場(chǎng)，以及推銷產(chǎn)品而言，國(guó)外的確是個(gè)吸引人的地方。所以一般貿(mào)易公司或工廠的董事長(zhǎng)，前往國(guó)外考察或拓展業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)比較多。但是，如果中小企業(yè)型的個(gè)人公司老板，以假借到海外視察為由，私下卻帶著女朋友到國(guó)外去旅行，做這種不可告人的事，就是不合理的。在商場(chǎng)上，有很多類似這種情形，有不少宣布破產(chǎn)的公
7、司董事長(zhǎng)，就是每月有三次出國(guó)“考察”的例子。更有甚者，有些還兼做走私及販賣毒品生意。公司業(yè)務(wù)不振，只好鋌而走險(xiǎn)!雖然這只是較少數(shù)人的行為，但是也有人竟計(jì)劃到去殺人而冒領(lǐng)保險(xiǎn)金呢!帶著女朋友到國(guó)外旅行，如果一年中只是一兩次而已，那還值得原諒；若是有固定的女朋友在國(guó)外，每月必須出國(guó)三次去幽會(huì)，如此的公司可以想像得出，必倒無疑! 第1頁(yè)第2頁(yè)第3頁(yè)第4頁(yè)下一頁(yè)最末頁(yè)
