淺談供應(yīng)鏈作伙伴關(guān)系.doc

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1、題目名稱淺談供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系姓名馬里彬班　　級(jí)統(tǒng)本電商1201??學(xué)號(hào)12340621151517???課程供應(yīng)鏈管理任課教師丁楊物流貿(mào)易學(xué)院二〇一五年五月物流貿(mào)易學(xué)院二〇一二年五月二十四日淺談供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系看到供應(yīng)鏈這本書的時(shí)候就在想物流的問題，深入簡出的這門課確實(shí)有許多我不曾思考到的物流環(huán)節(jié)問題。但是供應(yīng)鏈和物流又不能混為一談，觸類旁通下彰顯出作為新商業(yè)文明日新月異的今天被大家越來越重視的重要性和實(shí)用性。而供應(yīng)鏈更注重于環(huán)節(jié)處存在問題，從而更高效的提高物流效率。供應(yīng)鏈主要是銜接協(xié)調(diào)制造商和供

2、應(yīng)商的，而供應(yīng)鏈的合作伙伴關(guān)系更準(zhǔn)確的定位解釋了這一點(diǎn)，供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系不僅僅體現(xiàn)了供應(yīng)鏈的重要性，也讓我們?cè)趯W(xué)習(xí)中意識(shí)到了合作以及伙伴選擇的重要性。1.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的理解供應(yīng)鏈合作關(guān)系也就是供應(yīng)商—制造商關(guān)系，也稱賣主和買主關(guān)系供應(yīng)鏈合作關(guān)系可以定義為供應(yīng)商和制造商在一定時(shí)期內(nèi)共享信息，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共同獲利的協(xié)議關(guān)系。建立供應(yīng)鏈合作關(guān)系就意味著在合作伙伴只見共同開發(fā)新產(chǎn)品，技術(shù)，貢獻(xiàn)術(shù)結(jié)合信息交換，共創(chuàng)市場機(jī)會(huì)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)及共享收益在供應(yīng)鏈合作關(guān)系環(huán)境下，制造商選擇供應(yīng)商不再是只考慮價(jià)格，而是更

3、注重選擇能在優(yōu)質(zhì)服務(wù)，技術(shù)革新，產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行良好合作的供應(yīng)商。供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是在市場競爭激烈、混亂，顧客對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求日益提高的情況下應(yīng)運(yùn)而生的。這不得不是企業(yè)在經(jīng)營戰(zhàn)略上做出正確的調(diào)整，來及時(shí)的應(yīng)對(duì)市場的變化。供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的產(chǎn)生是企業(yè)競爭激烈下為了更好地解決產(chǎn)品質(zhì)量問題，信息化一體相對(duì)稱，企業(yè)自身技術(shù)以及服務(wù)水平而產(chǎn)生的。這是一個(gè)不斷發(fā)展成熟的過程，所以基于戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的企業(yè)及城模式也分為資源優(yōu)化配置，委托實(shí)現(xiàn)機(jī)制的企業(yè)合作；信息共享，技術(shù)支持的聯(lián)合開發(fā)；同步化作業(yè)，后勤保障的

4、服務(wù)協(xié)作三種集成模式。從這里可以看出企業(yè)間的合作不僅僅局限于傳統(tǒng)的供需合作關(guān)系，而是更進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)了縱向一體化的信息共享的密切合作關(guān)系。2.傳統(tǒng)與現(xiàn)有供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的對(duì)比傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系主要是以生產(chǎn)為中心的供需合作關(guān)系型，我們現(xiàn)在看到的企業(yè)間的供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系更深層次的在信息共享，技術(shù)層的合作，服務(wù)支持延伸了最初的以生產(chǎn)為中心的合作方式，讓企業(yè)將能更柔性化，敏捷性，準(zhǔn)確性的適應(yīng)越來越劇烈的市場競爭需求。實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外資源集成與優(yōu)化，在這種供應(yīng)鏈的合作伙伴關(guān)系下產(chǎn)品的制造過程，從產(chǎn)品的研究開

5、發(fā)道投放市場，大大縮短了周期，而且在信息一體化的密切的共享下使顧客定制化程度在一定范圍內(nèi)提升，從而使產(chǎn)品在某種意義上更好的響應(yīng)市場所需，實(shí)現(xiàn)真正的供需平衡。在一定的程度上降低了生產(chǎn)供應(yīng)商對(duì)市場容量的過大預(yù)算，控制輸出和需求在整體上能實(shí)現(xiàn)一致，不僅僅可以更好的穩(wěn)定整個(gè)市場的秩序，實(shí)現(xiàn)庫存量最小化的盈利，也可以使生產(chǎn)機(jī)器這些固定資本可以更好的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不至于會(huì)因?yàn)樾畔⒉粚?duì)稱導(dǎo)致需求量在某一時(shí)間段供不應(yīng)求，要加班加點(diǎn)的趕制，這樣會(huì)很容易的導(dǎo)致機(jī)器出現(xiàn)故障。從而也降低了固定資產(chǎn)的折算率。在新的競爭環(huán)境下，時(shí)代

6、在變，商場的一些玩法也在不斷的變化。傳統(tǒng)的供應(yīng)商區(qū)別于當(dāng)下的供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系在信息共享這一點(diǎn)得到了充分的證明，供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系強(qiáng)調(diào)直接的，長期的合作，強(qiáng)調(diào)共同努力實(shí)現(xiàn)共有的計(jì)劃和解決共同問題，強(qiáng)調(diào)相互之間的信任與合作。這樣就可以建立長期的合作伙伴關(guān)系，從成本上來講，可以減少不少環(huán)節(jié)，尤其是尋找合作商的這一過程減少財(cái)力物力的內(nèi)耗。長期的合作伙伴關(guān)系就是當(dāng)下供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的一種表現(xiàn)，這種情況下制造商和供應(yīng)商就可以提高交易成單的效率，相比傳統(tǒng)的交易大大提高了速度，速度的提升也大大地縮短供應(yīng)鏈的周期，

7、達(dá)到降低成本和提高質(zhì)量的目的。3.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系對(duì)質(zhì)量的保證隨著人們生活水平的不斷提高，產(chǎn)品的五花八門，人們的選擇越來越多。人們對(duì)商品的各項(xiàng)要求也在不斷的提高。尤為是質(zhì)量方面，價(jià)格作為人們購買力的一種衡量，隨著社會(huì)的發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量越來越被人們關(guān)注，所以質(zhì)量也將慢慢地取代價(jià)格作為衡量人們購買的一種標(biāo)準(zhǔn)。而供應(yīng)鏈的合作伙伴關(guān)系在一定的程度上加深了對(duì)質(zhì)量的重視。要生產(chǎn)出顧客滿意認(rèn)同的產(chǎn)品就要準(zhǔn)確無誤的了解客戶的需求，作為制造商的企業(yè)卻不是直接和顧客接觸的，對(duì)于顧客的取向，只能從自己這里采購貨物的供應(yīng)商獲

8、取。這就要求信息在傳遞的過程中要保證信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，信息一旦發(fā)生不對(duì)稱或是扭曲就會(huì)造成制造商的錯(cuò)誤判斷，最終導(dǎo)致這一循環(huán)系統(tǒng)出現(xiàn)問題，制造商生產(chǎn)出的產(chǎn)品滯銷，供應(yīng)商一時(shí)間拿不到貨，在這個(gè)競爭日趨激烈的社會(huì)，商場如同戰(zhàn)場般，時(shí)間就是機(jī)會(huì)，稍縱即逝。所以建立一個(gè)信息化處理平臺(tái)越顯的尤為重要，但是這在成本上又會(huì)無形的增大企業(yè)的負(fù)擔(dān)。而供應(yīng)鏈的合作伙伴關(guān)系就恰恰的解決了這個(gè)問題，再一次看到了供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的重要性。4.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系下的信息化信息的