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《健全企業(yè)激勵制度_人力資源管理_經(jīng)管營銷_專業(yè)資料.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、健全企業(yè)激勵制度，，，在企業(yè)營造團結(jié)互助、平等友愛的和諧氛圍，是思想政治工作領(lǐng)域堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以人為木核心理念的具體體現(xiàn)。建立員工的關(guān)愛機制，即把促進企業(yè)安全、發(fā)展需要與員工全面素質(zhì)發(fā)展需要統(tǒng)一起來，把培養(yǎng)員工技能、作風(fēng)與關(guān)注員工生活質(zhì)量、生命價值統(tǒng)一起來；把嚴格管理、按章辦事與尊重個體利益、尊重個性差異統(tǒng)一起來；把適應(yīng)崗位需要與員工訶持續(xù)發(fā)展要求統(tǒng)一起?來，從而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。一、百色局建立員工關(guān)愛機制的重要意義2008年12月2口，根據(jù)超高壓公司的發(fā)展規(guī)劃，超高壓公司百色局成立。除部分局領(lǐng)導(dǎo)從柳州局
2、、貴陽局等兄弟局調(diào)任外，其余人員從南寧局劃轉(zhuǎn)，總?cè)藬?shù)Ml人，負責(zé)管轄百色市范圍內(nèi)的500kV平果變電站（含串補站）、百色變電站（含串補站）、6個通信站及1000多公里的輸電線路。在短短兩年時間里，百色局先后投產(chǎn)了500kV永安變電站、硯山串補站，接管維護了300多公里的特高壓直流線路，形成H前管轄3個500kV等級變電站、3個500kV串補站、6個光纖通信站和2048公里輸電線路的重要局面，維護區(qū)域從廣西百色地區(qū)跨越云南文山州，是超高壓公司基層9個局中維護半徑較大的局之一。百色局的快速發(fā)展給員工提供了個人提升的平臺，但同時
3、，因人員少、生產(chǎn)任務(wù)重、工作壓力大、大部分夫妻兩地分居等諸多因素，造成了部分員工心理負擔(dān)重、工作激情下降、學(xué)習(xí)動力不足、夫妻關(guān)系緊張、家庭愧疚感加劇、員工關(guān)系緊張等問題，這些問題的出現(xiàn),使百色局的安全生產(chǎn)、思想政治工作都面臨前所未有的挑戰(zhàn)。如何建立員工的關(guān)愛機制，使每一個員工都能以飽滿的工作熱情、昂揚的精神狀態(tài)投入到工作中，做到“人人快樂工作”，促進員工日身的和諧、員工之間的和諧、員工與企業(yè)的和諧是我們必須認真思考的問題。在經(jīng)過充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，百色局黨委決定從建立激勵機制、關(guān)懷幫扶機制入手，實施“員工關(guān)愛”工程，通過精神
4、關(guān)懷、物質(zhì)關(guān)懷、制度關(guān)懷構(gòu)建操作性強、運作有序、員工滿意的關(guān)愛機制。4月份以來，百色局開展多層次多渠道員工心理狀況調(diào)杳工作。政工人事部每月一次深入一線基層工作現(xiàn)場，對生產(chǎn)一線員工進行面對面談心，了解生產(chǎn)、生活情況；各黨支部書記每月在本支部選擇一名黨員交流；各部門負責(zé)人每月在本部門選擇一名員工開展一對一談話；將每月第一周周二定為局領(lǐng)導(dǎo)接待廿，局長、書記聽取職工的意見、建議和訴求；邀請各層次員工代表參加每季度一次的政工協(xié)調(diào)會，反映員工想法、要求；開展員工對局領(lǐng)導(dǎo)成員的意見征集活動；設(shè)立合理化建議箱、信訪箱等。經(jīng)過調(diào)查匯總，員工
5、反映的問題主要集中在以下幾個方?面：（一）、工作的壓力。接受談心的各層級員工普遍反映工作壓力大，超過85%的員工認為工作超負荷，壓力最大的為變電運行人員和變電檢修人員，其次是生產(chǎn)技術(shù)崗位人員、中層干部，最后是信通人員及輸電檢修人員。百色局運行人員總共18人，變電一次檢修人員5人，保護人員4人，日動化人員1人，承擔(dān)所有變電一、二次設(shè)備的運行維護工作，加上標(biāo)準(zhǔn)化變電站、安全風(fēng)險管理體系、規(guī)范化班組創(chuàng)建工作要求需要投入大量時間進行各類記錄的規(guī)范和整理，使不管是運行人員還是檢修人員，均長期處在精神極度緊張的工作狀態(tài)下,運行人員在2
6、009年11月至2010年9月長達11個月的時間執(zhí)行2班倒，檢修人員平均一個月休息時間不足4天，人員身心疲憊，一些人身體上出現(xiàn)了問題，胃病、神經(jīng)衰弱等病狀占運行人員人數(shù)的60%o生產(chǎn)技術(shù)崗位人員、中層干部也因各項生產(chǎn)任務(wù)、工程任務(wù)繁多需要加班加點工作，一些部門負責(zé)人甚至既當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)又當(dāng)普通員工，疲于應(yīng)對各項繁重的生產(chǎn)任務(wù)。（二）生活的壓力百色局現(xiàn)有員工201人，其中合同制員工125人，勞務(wù)派遣76人。己婚員工118人，夫妻長期兩地分居員工73人，占己婚員工的62.8%,職工子女18歲以下的有90多人，父母年紀超過60歲以上的有
7、100多人。未婚員工88人，大部分為2008年以后參加工作的新員工.根據(jù)調(diào)查情況，己婚員工特別是夫妻兩地分居員工的生活壓力主要來自家庭成員方面,父母年邁、子女尚未成人、夫妻一方無工作、對家庭照顧不周引起夫妻關(guān)系緊張等，小部分員工壓力來自住房問題。而未婚員工的主要生活壓力-來自住房、結(jié)交女朋友問題，勞務(wù)派遣員工的壓力偏大。（三）、職業(yè)生涯發(fā)展的壓力百色局35歲至49歲員工73人，其中中層以上員工15人，該年齡段普通員工普遍認為日己的發(fā)展空間窄，受年齡限制，提拔機會少，輸電線路老員工擔(dān)心自己將來無法登塔后的工作安置等，因此工作
8、激情不高。25歲至34歲員工70人，該年齡段的普通員工認為自己充電的時間偏少，夕卜出培訓(xùn)和學(xué)習(xí)少，經(jīng)驗不足，無法進一少提高自己的能力水平，對職業(yè)生涯發(fā)展信心不足，感覺上升的壓力太大。三、開展員工關(guān)愛機制的實踐通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，基層員工的工作壓力、職業(yè)生涯發(fā)展的壓?力造成了部分員工工作呈現(xiàn)倦態(tài)，職業(yè)成就感低，
