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1、此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除各級量化管理報表填寫要求l各報表應(yīng)首先填寫分行/區(qū)域/片區(qū)名稱l填寫日期/周期時間l填寫各分行/區(qū)域/片區(qū)當月任務(wù)及日/周/月的達成進度l量化數(shù)據(jù)未達標項均用紅色背景注明一、日報表1、分行日報表1.1、人員：在“員工姓名”項根據(jù)實際人員情況填寫人員姓名；1.2、客戶量：根據(jù)各員工當日客戶實際來源途徑在對應(yīng)項目填寫實際新增數(shù)量；1.3、房源量：根據(jù)各員工當日房源實際來源途徑在對應(yīng)項目填寫實際新增數(shù)量；1.4、跟進量：根據(jù)各員工當日實際跟進類型在對應(yīng)項目填寫實際新增數(shù)量；1.5、
2、看房量：根據(jù)各員工當日實際看房情況在對應(yīng)項目填寫實際看房次數(shù)；1.6、成交量：根據(jù)各員工當日實際成交類型在對應(yīng)項目填寫實際成交數(shù)量；1.7、上數(shù)/合同值：根據(jù)各員工當日OA系統(tǒng)實際上數(shù)情況及房友系統(tǒng)實際電子合同錄入合同值在對應(yīng)項目填寫實際金額；1.8、今日業(yè)績：填寫各員工當日簽定的所有文本合同的合同值總和（含當日不能上數(shù)及當日未錄入電子合同的合同）1.9、特殊房源銷控一覽：根據(jù)實際情況填寫，“分行庫存”項填寫分行內(nèi)所有已調(diào)入待調(diào)出的特殊房源編號或數(shù)量；1.10、搜房幫：結(jié)合各員工網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫各項實際統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行填寫；1
3、.11、其他網(wǎng)站市調(diào)：“網(wǎng)站名稱”項填寫除搜房幫以外該員工當日所使用的其他網(wǎng)站名稱；“客戶”項填寫對應(yīng)網(wǎng)站當日該員工通過其獲得的客戶量；“房源”此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除項填寫對應(yīng)網(wǎng)站當日該員工通過其獲得的房源量；“在線房源量”項填寫當日該員工在對應(yīng)網(wǎng)站上在線房源數(shù)量。注：此項數(shù)據(jù)調(diào)查主要為公司網(wǎng)絡(luò)營銷提供數(shù)據(jù)分析，以便公司后期針對員工使用頻繁、信息收益較好的網(wǎng)站進行深切合作，請前線各級重視并如實填寫。1.1、輔助營銷：結(jié)合各員工當日實際貼條量/DM傳單派發(fā)量/擺攤次數(shù)進行填寫；1
4、.2、人事異動：結(jié)合當日分行實際人員情況在對應(yīng)項目進行填寫；1.3、點檢記錄：結(jié)合分行當日實際檢查情況在對應(yīng)項目進行判定（檢查合格劃“√”，不合格劃“×”）；注：“定置”其含義為門店內(nèi)辦公用品、統(tǒng)一水杯、私人物品存放、桌椅擺放等必須進行規(guī)定，每日對上述各項進行歸納并養(yǎng)成習(xí)慣，保證門店物品陳列規(guī)范整潔；“過期廣告更換”指玻璃外墻廣告、內(nèi)墻廣告等打印內(nèi)容不得任意進行手工涂改，破舊廣告應(yīng)及時進行更換，西曬的店面，還應(yīng)定期更換褪色變色廣告；展架上過期的內(nèi)刊及報紙應(yīng)及時更新更換。1.4、競爭社情報：將日常工作中對競爭對手在制度
5、、人員調(diào)整、門店調(diào)整等方面掌握的實際訊息填寫在該項。1、區(qū)域日報表：2.1、分行：在“A分行”等項根據(jù)實際分行情況填寫分行名稱；2.2、客戶量：根據(jù)各分行當日客戶實際來源途徑在對應(yīng)項目填寫實際新增數(shù)量；2.3、房源量：根據(jù)各分行當日房源實際來源途徑在對應(yīng)項目填寫實際新增數(shù)量；2.4、跟進量：根據(jù)各分行當日實際跟進類型在對應(yīng)項目填寫實際新增數(shù)量；2.5、看房量：根據(jù)各分行當日實際看房情況在對應(yīng)項目填寫實際看房次數(shù)；2.6、成交量：根據(jù)各分行當日實際成交類型在對應(yīng)項目填寫實際成交數(shù)量；2.7、此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流此文檔收
6、集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除上數(shù)/合同值：根據(jù)各分行當日OA系統(tǒng)實際上數(shù)情況及房友系統(tǒng)實際電子合同錄入合同值在對應(yīng)項目填寫實際金額；2.1、今日業(yè)績：填寫各分行當日簽定的所有文本合同的合同值總和（含當日不能上數(shù)及當日未錄入電子合同的合同）2.2、特殊房源銷控一覽：根據(jù)實際情況填寫，“區(qū)域庫存”項填寫區(qū)域內(nèi)所有已調(diào)入待調(diào)出的特殊房源編號或數(shù)量；2.3、搜房幫：結(jié)合各分行網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫各項實際統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行填寫；2.4、其他網(wǎng)站市調(diào)：“網(wǎng)站名稱”項填寫除搜房幫以外各分行當日所使用的其他網(wǎng)站名稱；“客戶”項填寫對應(yīng)網(wǎng)站當日
7、各分行通過其獲得的客戶量；“房源”項填寫對應(yīng)網(wǎng)站當日各分行通過其獲得的房源量；“在線房源量”項填寫當日各分行在對應(yīng)網(wǎng)站上在線房源數(shù)量。注：此項數(shù)據(jù)調(diào)查主要為公司網(wǎng)絡(luò)營銷提供數(shù)據(jù)分析，以便公司后期針對員工使用頻繁、信息收益較好的網(wǎng)站進行深切合作，請前線各級重視并如實填寫。2.5、輔助營銷：結(jié)合各分行當日實際貼條量/DM傳單派發(fā)量/擺攤次數(shù)進行填寫；2.6、人事異動：結(jié)合當日區(qū)域?qū)嶋H人員情況在對應(yīng)項目進行填寫；2.7、點檢記錄：結(jié)合區(qū)域當日實際檢查情況在對應(yīng)項目進行判定（檢查合格劃“√”，不合格劃“×”）；注：“定置”其
8、含義為門店內(nèi)辦公用品、統(tǒng)一水杯、私人物品存放、桌椅擺放等必須進行規(guī)定，每日對上述各項進行歸納并養(yǎng)成習(xí)慣，保證門店物品陳列規(guī)范整潔；“過期廣告更換”指玻璃外墻廣告、內(nèi)墻廣告等打印內(nèi)容不得任意進行手工涂改，破舊廣告應(yīng)及時進行更換，西曬的店面，還應(yīng)定期更換褪色變色廣告；展架上過期的內(nèi)刊及報紙應(yīng)及時更新更換。2.8、競爭社情報：將日常工作中對競爭對手在
