美特斯.邦威品牌分析.ppt

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1、美特斯.邦威品牌分析美特斯邦威集團(tuán)公司介紹始建于1994年，主要生產(chǎn)銷售休閑系列服飾。目前擁有上海、溫州、北京、杭州、中山、重慶、成都、廣州、沈陽(yáng)、西安分公司，及祺格服飾有限公司。集團(tuán)下有休閑服品牌“美特斯·邦威”和高檔休閑服品牌“CH’IN祺”。目前“美特斯·邦威”在全國(guó)設(shè)有專賣店1000多家，“CH’IN祺”于2002年10月開設(shè)首家專賣店。在國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)率先采取“虛擬經(jīng)營(yíng)”模式，走品牌連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展道路。1995年4月開設(shè)第一家“美特斯·邦威”專賣店。2001年，在堅(jiān)持“虛擬經(jīng)營(yíng)”、穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上，全面啟動(dòng)品質(zhì)管理工程，從品牌形象

2、、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與質(zhì)量、市場(chǎng)拓展、銷售服務(wù)和信息化管理等全過(guò)程提升管理品質(zhì)，美特斯邦威集團(tuán)由此發(fā)展成為中國(guó)休閑服飾行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。2003年，“美特斯·邦威”羊毛衫被評(píng)為“中國(guó)名牌”。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)發(fā)展的基石，獨(dú)具特色的經(jīng)營(yíng)管理理念和品牌文化內(nèi)涵，引起了業(yè)內(nèi)和各界的廣泛關(guān)注在品牌形象提升上，公司運(yùn)用品牌形象代言人、極具創(chuàng)意的品牌推廣公關(guān)活動(dòng)和全方位品牌形象廣告投放，結(jié)合開設(shè)大型品牌形象店鋪的策略，迅速提升品牌知名度和美譽(yù)度；產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)上，建立并培育了一支具有國(guó)際水準(zhǔn)的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍，與法國(guó)、意大利、香港等地的知名設(shè)計(jì)師開展長(zhǎng)期合作，每年設(shè)計(jì)

3、服裝新款式1000多種；生產(chǎn)上突破了傳統(tǒng)模式，充分整合利用社會(huì)資源和國(guó)內(nèi)閑置的生產(chǎn)能力，走社會(huì)化大生產(chǎn)專業(yè)化分工協(xié)作的路子，在廣東、上海、江蘇等地200多家生產(chǎn)廠家為公司定牌生產(chǎn)，形成年產(chǎn)系列休閑服2000多萬(wàn)件（套）的強(qiáng)大生產(chǎn)基地，專業(yè)的品檢師對(duì)每一道生產(chǎn)工序?qū)嵤﹪?yán)格的品質(zhì)檢驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；經(jīng)營(yíng)上利用品牌效應(yīng)，吸引加盟商加盟，拓展連鎖專賣網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)專賣店實(shí)行包括物流配送、信息咨詢、員工培訓(xùn)在內(nèi)的各種服務(wù)與管理，與加盟商共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏；實(shí)施忠誠(chéng)客戶服務(wù)工程，不斷提升服務(wù)質(zhì)量；管理上實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化，建立了管理、生產(chǎn)、銷

4、售等各個(gè)環(huán)節(jié)的計(jì)算機(jī)終端聯(lián)網(wǎng)的“信息高速公路”，實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部資源共享和網(wǎng)絡(luò)化管理；面對(duì)未來(lái)，美特斯邦威集團(tuán)公司將抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，力爭(zhēng)打造世界服裝行業(yè)的知名品牌。美特斯邦威榮譽(yù)中國(guó)服裝協(xié)會(huì)完成對(duì)2003年度中國(guó)服裝行業(yè)“產(chǎn)品銷售收入”、“利潤(rùn)總額”兩項(xiàng)指標(biāo)的百?gòu)?qiáng)企業(yè)審核工作，并在全國(guó)服裝行業(yè)工作會(huì)議上公布了前百名企業(yè)名單。美特斯邦威再次名列“雙百?gòu)?qiáng)”名單，這是集團(tuán)自1998年以來(lái)連續(xù)第6年進(jìn)入該名單。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)公布“標(biāo)準(zhǔn)化工作特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”名單，美特斯邦威集團(tuán)榜上有名。美特斯邦威文化理念企業(yè)哲學(xué):不走尋常路企業(yè)文化:以和為本企業(yè)精神:忠

5、誠(chéng)奉獻(xiàn)開拓進(jìn)取務(wù)實(shí)創(chuàng)新企業(yè)目標(biāo):立志成為一家高效能的國(guó)際知名服裝零售企業(yè)企業(yè)使命:為顧客提供高性價(jià)比的服飾產(chǎn)品以豐富其美好生活美特斯邦威對(duì)IT的運(yùn)用美特斯邦威把核心競(jìng)爭(zhēng)力只定位在了品牌營(yíng)銷和設(shè)計(jì)能力上，連鎖信息管理系統(tǒng)解決了專賣店報(bào)表信息不通暢、不及時(shí)的問題。生產(chǎn)環(huán)節(jié)占去了從訂單到服裝上市環(huán)節(jié)的最長(zhǎng)一段時(shí)間，美特斯邦威開始自己花錢給加工廠上ERP（企業(yè)資源計(jì)劃），先在幾個(gè)重點(diǎn)廠試驗(yàn)后就全面推廣，生產(chǎn)廠上了ERP之后，美特斯邦威隨時(shí)了解到工廠的生產(chǎn)進(jìn)度，大大降低了原來(lái)信息不透明時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)?，F(xiàn)在美特斯邦威的信息系統(tǒng)有三部分組成，加工廠的ERP、

6、內(nèi)部的管理系統(tǒng)和專賣店的信息系統(tǒng)，三個(gè)系統(tǒng)打通之后一個(gè)“虛擬企業(yè)”就出現(xiàn)了，在總部的40多個(gè)人指揮這種個(gè)龐大的“虛擬企業(yè)”。代理通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)站向美特斯邦威定貨，美特斯邦威在通過(guò)系統(tǒng)向工廠定貨，總部的計(jì)劃管理處和市場(chǎng)部指揮著整條供應(yīng)鏈。計(jì)劃管理處清楚每個(gè)各個(gè)專賣店的銷售情況，并根據(jù)這些數(shù)字隨時(shí)變更生產(chǎn)訂單，同時(shí)市場(chǎng)部門不斷優(yōu)化這些數(shù)字。可以說(shuō)用信息系統(tǒng)連接上下游，形成“虛擬經(jīng)營(yíng)”是美特斯邦威成功地在8年增長(zhǎng)300倍的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，用信息系統(tǒng)和合理的物流體系管理整個(gè)供應(yīng)鏈的庫(kù)存使美特斯邦威避開了巨大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)鏈管理（scm）是它的特

7、色之一。美特斯邦威之——娛樂活動(dòng)贊助9月17日“十全十美”美特斯·邦威北京演唱會(huì)開場(chǎng)工體。匯集周杰倫、蔡依林、言承旭、S.H.E等在內(nèi)的十組超級(jí)藝人，面向全國(guó)開展的十大主題活動(dòng)，精彩絕倫的歌迷見面會(huì)。5月28日美特斯·邦威時(shí)尚、大方的品牌形象店日益成為眾多活動(dòng)的外景拍攝候選地。5月28日下午，“‘萊卡我型我SHOW’2004全國(guó)偶像歌手大賽”的攝制小組，和數(shù)十名比賽入圍者來(lái)到美特斯·邦威南京東路形象店拍攝外景，并挑選比賽需要的服飾。5月28日齊齊哈爾大學(xué)迎來(lái)了美特斯邦威杯校園十大歌手大賽決賽暨頒獎(jiǎng)晚會(huì)。此次大賽由美特斯邦威獨(dú)家冠名贊助，于

8、5月28日在齊齊哈爾大學(xué)中區(qū)俱樂部隆重舉行。2004“十全十美”美特斯邦威北京演唱會(huì)2004“十全十美”美特斯邦威北京演唱會(huì)藝人陣容藝人陣容“十全十美”北京演唱會(huì)十大海報(bào)評(píng)選活動(dòng)（一）“十全十