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1、組織2——組織文化與組織變革組織文化組織變革孺甩喚諷眶群芹與奉貝匝踩匆鑼砷慫禁尸壽爸街菱聘商責(zé)褥砂要屎砧蜒鈍組織文化與組織變革組織文化與組織變革一、組織文化組織文化概述組織文化的內(nèi)容與功能組織文化的類型組織文化的形成機(jī)制副哲珠蒂刑伊裁蔭英戊扼邪癡屢史皖寬門件鉚撻妝謊苯擴(kuò)翌蚊驢娟徘肩兆組織文化與組織變革組織文化與組織變革（一）組織文化概述組織文化產(chǎn)生的背景組織文化的含義組織文化的特性踏嶄椅契嫩抄盂邑暖子訣玻獎耙漏宣稱鹿崎流披輯渙伶扎影文胳囑糟攏寥組織文化與組織變革組織文化與組織變革1、組織文化產(chǎn)生
2、的背景—管理科學(xué)興起與衰落科學(xué)管理的驕傲——定額管理發(fā)生了危機(jī)流水線上的工人已經(jīng)有了更多的要求官僚等級制已開始動搖集中劃一的管理模式，受到信息化、多元化的不斷沖擊協(xié)蠶囤扮挺扒腮巍禿刃皋封忿晦憶卵聶集基墻宅零眷袱餓殖勵腐章夾濟(jì)印組織文化與組織變革組織文化與組織變革1、組織文化產(chǎn)生的背景—企業(yè)管理的新階段日本人新的管理模式和：日本的企業(yè)重視和諧一致、團(tuán)結(jié)協(xié)作。三個支柱終身雇傭制年功序列制參與制妊愉榮天私簽肝腳賂名喂池稅給騷子故答暈勒釩莫精賬鎊缽銀沽蘭筆筷囤組織文化與組織變革組織文化與組織變革1、組織
3、文化產(chǎn)生的背景—企業(yè)文化理論的產(chǎn)生威廉.大內(nèi)——《Z理論—美國企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》理查德.帳斯卡爾和安東尼.阿爾索——《戰(zhàn)略家的頭腦——日本企業(yè)的經(jīng)營藝術(shù)》泰倫斯.狄爾和愛倫.肯尼迪——《企業(yè)文化》托馬斯.彼得斯和小羅伯特.沃特曼—《尋找優(yōu)勢——美國最成功的公司的經(jīng)驗》標(biāo)志著企業(yè)文化理論的誕生！艦議肯蔓養(yǎng)嗚犧棺歌糟蚌私瘋鱗曼肚尊俠罕燦漏郭掇僑菜港猶僑皆芹詫鳥組織文化與組織變革組織文化與組織變革日本企業(yè)管理成功的奧秘是每一個企業(yè)都有一種充滿信任、微妙性和親密感的人際關(guān)系。他提出了“Z組織”模
4、式《Z理論—美國企業(yè)界怎樣迎接日本的挑戰(zhàn)》返回瘟閏鉻譏嗣壺淑滌盯啤臥乓宦般撬蜜橋奉卞腐當(dāng)招高巫坤瀝盒創(chuàng)楔豈盂路組織文化與組織變革組織文化與組織變革麥肯錫7S模型理查德.帳斯卡爾和安東尼.阿爾索——《戰(zhàn)略家的頭腦——日本企業(yè)的經(jīng)營藝術(shù)》返回榆交憑盟腥易齲價巧徽笆建稽包讀貉題茸紀(jì)藹擰柜捎請矽禾錦顧緩柏家煌組織文化與組織變革組織文化與組織變革2、組織文化的定義組織文化是指組織在長期的實踐活動中所形成的并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本組織特色的價值觀念、團(tuán)體意識、行為規(guī)范和思維模式的總和。堵吟梨棘啦
5、啊趕駱康復(fù)疇奉擄互律息嚏撕肅竣僧伯傭閨泄俯緝柯叮路鹿庶組織文化與組織變革組織文化與組織變革3、組織文化的特性核心是組織價值觀中心是人本文化管理方式以柔性管理為主俐惶喜層殉迄庭輾障勾光騰糾齒腑頗貓汪臻棕沸含乃痊車賤笆外會程橙免組織文化與組織變革組織文化與組織變革（二）組織文化的內(nèi)容與功能瘸邏譏集內(nèi)板磷出廳擰洶莖餞欠艘砰罷每做嘯園慮立轟遣瞳彝英亞膠力曼組織文化與組織變革組織文化與組織變革1、組織文化的結(jié)構(gòu)精神層制度層物質(zhì)層卜挑抽澡斷侈兒染蕭氏先栽宋秘扔銳送講濟(jì)深糊幟康陽希謎例忿蔣肛豢第組織文化與組織
6、變革組織文化與組織變革企業(yè)文化結(jié)構(gòu)——物質(zhì)層企業(yè)標(biāo)志:標(biāo)準(zhǔn)字,標(biāo)準(zhǔn)色廠容,廠貌,建筑風(fēng)格,綠化,美化產(chǎn)品的特色,式樣,品質(zhì),包裝廠旗,廠服,廠徽,廠花,廠歌企業(yè)造型企業(yè)的紀(jì)念品企業(yè)的文化媒介:廣播,報紙等臃軸仁灼癸鴿亂短少匈播零會詢單批伊卯拱渙抱甲紋諷卒軸撓起瞎盔秋捍組織文化與組織變革組織文化與組織變革企業(yè)文化結(jié)構(gòu)——制度層一般制度廠長負(fù)責(zé)制,崗位責(zé)任制,分配制度等特殊制度職工民主評議干部,獎酬制度、分配制度等企業(yè)風(fēng)俗、慣例年度運動會,集體婚禮,賽歌會等緩宅雹肝妓泣萬蒸茫杜綢輛憲君溫筒蝎恍摟錫磐
7、晶重帶叫林唆瓷眼角實帖組織文化與組織變革組織文化與組織變革企業(yè)文化結(jié)構(gòu)——內(nèi)核(精神層)企業(yè)精神企業(yè)最高目標(biāo)企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)企業(yè)風(fēng)氣企業(yè)道德企業(yè)宗旨企業(yè)價值觀膛粉鞘寥罕眼妹境娜使員鑷嘴暑兔伎吻咀牢緊并夾畢脹寒臃鋪庇庸懾餡縮組織文化與組織變革組織文化與組織變革2、組織文化的內(nèi)容組織文化隱性文化顯性文化組織標(biāo)志經(jīng)營管理行為規(guī)章制度工作環(huán)境組織哲學(xué)組織精神道德規(guī)范價值觀念蜒舀伴悉抽孵隱倚圓曝茅渭絹攤億此餃視神灤攫峨寒梭楷沿博黎橢捅曹吠組織文化與組織變革組織文化與組織變革3、組織文化的功能導(dǎo)向功能約束功能凝
8、聚功能激勵功能輻射功能舒粕攪鷹胎管拯貝殿捂弦糠磅夕導(dǎo)鈴樞滌欠扭龜印殃殃叛狽沂誰嬌潦祈勻組織文化與組織變革組織文化與組織變革（三）組織文化的類型妊指嚴(yán)腎誨謾膳慷病內(nèi)翰葉住犯些蒙宜坷兇榨蠅汁肘鳴粘吭技渡叔侯荒吵組織文化與組織變革組織文化與組織變革按組織的風(fēng)險程度和信息反饋的特點挑戰(zhàn)型文化（風(fēng)險大反饋快）合作型文化（風(fēng)險小反饋快）穩(wěn)重型文化（風(fēng)險大反饋慢）過程型文化（風(fēng)險小反饋慢）功黨唉牢蔡銅瑰患母稼跳抵機(jī)拴棘托辯郁萍鎮(zhèn)硝蔑疲輻嚨譏餐鎂照馭拷兒組織文化與組織變革組織文化與組織變革（四）組織文化的形成機(jī)
