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1、·288·管理科學(xué)煤炭企業(yè)倉儲管理中存在的問題及對策鄭思思（唐山曹妃甸動力煤儲配有限公司，河北唐山063000）摘要：各大煤炭企業(yè)綜合實力的全面提升在市場競爭愈演愈烈的情況下顯得尤為重要。其中，倉儲管理作為企業(yè)的運營中實屬重要，其有效性的發(fā)揮受到了人們廣泛的關(guān)注，煤炭資源相關(guān)產(chǎn)業(yè)更是如此。通過對煤炭企業(yè)倉儲管理當(dāng)下存在的一些問題做出分析，結(jié)合筆者工作實際，針對這些問題提出自己的一些看法和建議，為相關(guān)企業(yè)倉儲管理現(xiàn)狀的促進(jìn)和改善貢獻(xiàn)一份力量，以此應(yīng)對日趨復(fù)雜的市場環(huán)境。關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；倉儲管理；問題；對策1企業(yè)倉儲管理重要性及工作的不足間要
2、密切配合，提升物資采購部門的的效率，提高部門之間的協(xié)調(diào)1.1倉儲管理的重要性性。物資采購申請計劃發(fā)送到物資采購部門后，要對貨源渠道進(jìn)行對于煤炭企業(yè)的運營聞言，此類企業(yè)的主要流程是物資采購、了解，組織合同簽訂，同時相關(guān)審批部門也要進(jìn)入審批環(huán)節(jié)，申報并庫存管理和銷售，庫存管理起到了“承上啟下”的關(guān)鍵作用，不科學(xué)編號。連鎖部門的密切配合，可以提高工作效率，保證物資到貨及時合理的倉儲管理會對煤炭資源的性價比造成影響，降低企業(yè)的資金報賬，減少估價物資?；鼗\速度。所以，煤炭企業(yè)要想維持穩(wěn)定有序的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，倉儲管理2.3庫存結(jié)構(gòu)優(yōu)化，保證儲備量的合理調(diào)整
3、工作的秩序化是十分必要的，確定倉儲量全面掌握的前提下，對原2.3.1構(gòu)建多方溝通管理機(jī)制，加強(qiáng)采購、倉儲和生產(chǎn)部門之間材料的采購和銷售計劃進(jìn)行科學(xué)制定。對于煤炭企業(yè)內(nèi)部控制水平的聯(lián)絡(luò)的提高有積極影響，同時確保了煤炭企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展。首先，物資采購部門按照生產(chǎn)工作的輕重緩急，將采購物資分1.2煤炭企業(yè)倉儲管理存在不足為急用和備用兩種，了解應(yīng)用需求，確認(rèn)剩余庫存等多項內(nèi)容，避免煤炭的生產(chǎn)銷售消耗量和市場需求量呈現(xiàn)出持續(xù)增長的狀態(tài)，供需出現(xiàn)脫節(jié)狀況，提高物資的使用效率；其次，當(dāng)出現(xiàn)多報不領(lǐng)和倉儲管理對于后期的銷售和物流影響也隨著增大，就目前煤
4、炭企業(yè)以領(lǐng)代耗的情況時，生產(chǎn)部門應(yīng)該及時與物資采購部門進(jìn)行溝通，的倉儲管理工作表現(xiàn)來看，主要存在以下不足之處：構(gòu)建起約束性較強(qiáng)的有效管理機(jī)制，減少或杜絕此類行為發(fā)生；再1.2.1管理計劃性不強(qiáng)次，像缺貨、庫存過多、采購批量不合理儲存成本較高等問題出現(xiàn)前期原材料的采買、入庫、清點，再配合銷售部門物資的及時運時，需要綜合考慮各部門的問題，追究相關(guān)責(zé)任時不能將問題歸咎送是倉儲管理工作的主要內(nèi)容。工作涉及的工作面廣、環(huán)節(jié)較為繁于單一的部門，不利于問題的解決?，?，工作量持續(xù)較大的話，還需要安排人員借調(diào)。如果采購物資量大2.3.2及時清理積壓廢料，減少
5、資金占用于銷售量，就會造成積壓存貨，倉儲管理工作量也會增加，企業(yè)的日煤炭企業(yè)容易出現(xiàn)材料過時、庫存積壓的問題，所以及時清理常消耗和運營成本也會隨之上漲，加大了企業(yè)的財務(wù)管理工作的困庫存是十分必要的。倉儲部門應(yīng)該定期對過時不用或廢氣的材料物難。資進(jìn)行清理，及時實施報廢。相關(guān)處理程序應(yīng)該常態(tài)化、制度化，減1.2.2團(tuán)隊綜合能力亟待加強(qiáng)輕企業(yè)的工作負(fù)擔(dān)，降低儲存成本節(jié)省開支。信息化全面推進(jìn)的大背景下，有部分煤炭企業(yè)也針對各部門的2.3.3摒棄傳統(tǒng)觀念，使用現(xiàn)代信息技術(shù)信息化建設(shè)做出了調(diào)整，促進(jìn)各項工作效率的提升。由于受到倉儲要從傳統(tǒng)觀念的轉(zhuǎn)變?nèi)胧?/p>
6、，改變倉庫職能用做儲存物資場所的管理人員個人素養(yǎng)的限制，各項信息技術(shù)的綜合價值沒辦法充分發(fā)觀點，實現(xiàn)物資收發(fā)的動態(tài)管理。除此以外，還要了解并積極引入現(xiàn)揮。代化信息技術(shù)，實現(xiàn)倉儲的現(xiàn)代化、動態(tài)化管理，存貨周轉(zhuǎn)率提高，1.2.3市場分析不夠全面減少倉儲物資積壓淘汰造成的經(jīng)濟(jì)損失，提升企業(yè)的競爭力。不全面的市場分析會直接導(dǎo)致了庫存量過大或過小，客觀環(huán)境2.4相關(guān)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高決定了煤炭企業(yè)的運營需要部門之間的整體配合，市場分析的預(yù)見煤炭企業(yè)應(yīng)該重視倉儲管理人員的培訓(xùn)，激發(fā)倉儲管理人員的性工作也要做好。煤炭市場在綠色經(jīng)濟(jì)的全球化影響中受到波及，
7、工作積極性，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓倉儲人員能夠熟練掌握并應(yīng)用現(xiàn)代相關(guān)的市場分析也發(fā)生改變，這是后續(xù)工作中需要投入研究的主要倉儲管理流程和操作流程，全面提升倉儲管理人員的實踐應(yīng)用能方向。力。還要對倉儲管理工作的崗位責(zé)任進(jìn)行明確劃分，建立相關(guān)獎勵1.2.4暫估入賬制度的影響制度，提高員工的行動積極性，提升整體工作效率，節(jié)約企業(yè)生產(chǎn)成所謂暫估入賬，指的是在貨物已入庫的前提下，因為相關(guān)票據(jù)本，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。延期到位而采用的管理方法，雖然說這種估算方式較為科學(xué)，但是3歸納總結(jié)對于實際財務(wù)管理工作和倉儲相關(guān)管理工作而言，還是會有些許的綜上所述，煤炭企業(yè)
8、要想實現(xiàn)倉儲管理水平提升的目標(biāo)，必須影響，可能導(dǎo)致賬務(wù)重疊的現(xiàn)象，若這些問題出現(xiàn)得太過頻繁，會削要立足當(dāng)前，針對當(dāng)下管理狀況進(jìn)行全面整改，制定出切實有效的弱企業(yè)員工的積極性。站在
