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1、合肥榮興大酒店全程策劃提案一、市場概述二、項(xiàng)目分析:三、項(xiàng)目SWOT分析優(yōu)勢(Superiority):區(qū)位、地段、經(jīng)營特色、規(guī)模、酒店建筑風(fēng)格、休閑娛樂環(huán)境:劣勢(Worst):競爭狀況、品牌知名度:機(jī)會(huì)點(diǎn)(Opportunity):威脅(Threaten):四、項(xiàng)目定位:休閑娛樂、商務(wù)度假五、該酒店的理念識(shí)別系統(tǒng)該酒店在合肥市場眾多的酒店當(dāng)中規(guī)模如何?資金勢力如何?地理位置如何?是否靠近鬧市區(qū)?人流量如何?相對(duì)的休閑娛樂的消費(fèi)是否集中?因此酒店發(fā)展組將酒店定位在休閑娛樂的領(lǐng)域或是商務(wù)度假酒店的發(fā)展目標(biāo):我們將在未來的多少年內(nèi)將
2、該酒店建設(shè)成為合肥地區(qū)第一的休閑娛樂場所或者商務(wù)度假場所。我們?yōu)槊课粊砭频甑念櫩吞峁何锩纼r(jià)廉的商品,系統(tǒng)全面的服務(wù),快樂無上的心情。榮興酒店精神:執(zhí)行!合作!創(chuàng)新!以人為本,向用戶提供最佳的服務(wù)!榮興酒店理念:我們的生存空間在于整個(gè)世界,我們的生命力在于適應(yīng)市場我們管理的精髓在于不斷挖掘潛力我們必須竭誠地為社會(huì)提供優(yōu)良的服務(wù)促使資本增值,造福于人類社會(huì)。榮興酒店文化:我們是一個(gè)學(xué)習(xí)的公司,勤于思考的公司,不斷創(chuàng)新的公司,我們?cè)诓粩嗟膶W(xué)習(xí)中去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),去完成我們的任務(wù)。榮興酒店信條:我們與流行具進(jìn)
榮興酒店經(jīng)營理念:對(duì)
3、內(nèi):和氣升財(cái)、廣納賢良、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇爭第一。對(duì)外:變,唯一不變的就是變。顧客想要的就是我們要做的。榮興酒店經(jīng)營方針:以酒店為主體,以娛樂為中心,以休閑為輔,發(fā)展縱向一體化的企業(yè)。榮興酒店管理原則:人本原則,效益原則,比賽原則。以人為主,以效益為中心,以比賽為方式。六、行為識(shí)別對(duì)內(nèi):1、組織制度:公司采用股份制設(shè)董事長一名,副董事幾人:內(nèi)部競爭制,平行不干涉制,特派監(jiān)督制。本公司自經(jīng)理以下采用等級(jí)晉升制,每6個(gè)月為一個(gè)考核周期,考核項(xiàng)目有出勤,團(tuán)隊(duì)組織,業(yè)績,成果創(chuàng)新,以及客戶意見等。2、行為管理規(guī)范:要求“站如松,坐如鐘”“微笑式
4、的服務(wù)”“傾情奉獻(xiàn)”等參照海爾工作人員三班輪換。《員工細(xì)則》概要必須守時(shí),敬業(yè),認(rèn)真,刻苦。對(duì)每個(gè)工作崗位都要制訂出相應(yīng)的工作細(xì)則,任何一員在崗職工進(jìn)入公司前都必進(jìn)行為期七天的崗前培訓(xùn),進(jìn)入公司后員工還必須進(jìn)行三人月的在職教育,直致出師為止,才配發(fā)正式工號(hào),進(jìn)入公司的季度考核規(guī)程中。對(duì)外:1、市場調(diào)查:想要走在時(shí)代的尖端尺必須充分了解市場,充分了解消費(fèi)者需求,這一點(diǎn)對(duì)于服務(wù)性的企業(yè)單位尤其重要,因此企業(yè)應(yīng)重視這方面的工作,公司的市場調(diào)查的主要目標(biāo)在中層收入的人士,公司企業(yè),因此調(diào)查也要做到服務(wù)至上的特點(diǎn)。2、廣告宣傳:根據(jù)公司的財(cái)
5、務(wù)狀況,還不適合進(jìn)行大規(guī)模的公開的廣告宣傳活動(dòng),因此公司將在實(shí)踐中去開拓自己的品牌與市場,公司的宣傳將以路牌燈箱為主,以電視為輔,以顧客為傳播的1/3主要介質(zhì),突出以人為本的人性化的宣傳策略。3、公益,文化性活動(dòng):酒店積極支持義務(wù)獻(xiàn)血、助學(xué)等工程等七、視覺識(shí)別I基本要素:A、榮興酒店標(biāo)志:可以代表:“榮興”、“永遠(yuǎn)”“真誠”“和諧”的意思。B、榮興酒店標(biāo)準(zhǔn)色:以金色為主,紅色、黃色為輔助色。給人一種氣派,輝煌,穩(wěn)健,充滿活力,有著無限的希望和魅力。C、榮興酒店標(biāo)準(zhǔn)字:以行楷書寫的“榮興大酒店”II應(yīng)用系統(tǒng):A、辦公用品:信封,信紙
6、,便簽,名片,徽章,工作證,請(qǐng)柬、VIP貴賓卡B、內(nèi)部建筑環(huán)境:內(nèi)部部門標(biāo)識(shí)牌,常用標(biāo)識(shí),樓層標(biāo)識(shí),企業(yè)形象牌,旗幟廣告,POP廣告,貨架等C、服飾:經(jīng)理服,管理人員服,禮儀服,文化衫,領(lǐng)帶,工作帽,鈕扣,肩章,胸卡等D、廣告媒體:雜志,電視,報(bào)紙,路牌,網(wǎng)絡(luò)E、公務(wù)禮品:T恤,領(lǐng)帶,打火機(jī),鑰匙牌等F、印刷品:企業(yè)簡介,年歷等八、目消費(fèi)者狀況
由于在合肥市場眾多工商企業(yè)將是各大酒店推廣的主要訴求對(duì)象,通過合肥市相關(guān)客戶群的了解,發(fā)現(xiàn)在在酒店消費(fèi)的客戶基本是以外來私營、民營工商企業(yè)、海歸派創(chuàng)辦的技術(shù)型企業(yè)、外資、合資企業(yè)、金
7、融、法律、商業(yè)咨詢事務(wù)所為主力的新興產(chǎn)業(yè)群體,占據(jù)全部需求客戶的85%以上,根據(jù)商業(yè)入駐企業(yè)客戶群的實(shí)際情況,我們認(rèn)為客戶群如下:1、新興私營、民營企業(yè)2、海歸派技術(shù)型工商企業(yè)3、外資、合資企業(yè)4、以廣告、金融、法律、商業(yè)咨詢事務(wù)所為主的智業(yè)型工商企業(yè)消費(fèi)者分析:針對(duì)目標(biāo)客戶的情況,我們將目標(biāo)市場細(xì)分如下:1、入駐工商企業(yè)分類:1)新興私營、民營企業(yè):關(guān)注點(diǎn):地段、交通、體面、建筑、環(huán)境品質(zhì)、配套辦公商務(wù)綜合服務(wù)和統(tǒng)一物業(yè)管理。2)海歸派技術(shù)型工商企業(yè):關(guān)注點(diǎn):地段、交通、可提供電子商務(wù)平臺(tái)、建筑、環(huán)境品質(zhì)、配套辦公商務(wù)綜合服務(wù)和
8、統(tǒng)一物業(yè)管理。3)外資、合資企業(yè):關(guān)注點(diǎn):地段、交通、可提供電子商務(wù)平臺(tái)、建筑、環(huán)境品質(zhì)、配套辦公商務(wù)綜合服務(wù)和統(tǒng)一物業(yè)管理。4)以廣告、金融、法律、商業(yè)咨詢事務(wù)所為主的智業(yè)型工商企業(yè):
關(guān)注點(diǎn):地段、體面、交通、人氣、可提供電子商務(wù)平臺(tái)、建