建筑企業(yè)費用報銷管理制度.docx

建筑企業(yè)費用報銷管理制度.docx

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1、公司費用報銷管理制度為加強企業(yè)財務(wù)核算和管理,使公司各級、各部門的管理職能和相關(guān)工作,符合國家有關(guān)行政法規(guī)、稅收法規(guī)、會計制度等相關(guān)規(guī)定,明確費用報銷的標準、程序,特制定本規(guī)定。一、報銷憑證的要求:1、原始憑證有效性的規(guī)定(1)必須取得真實合法的票據(jù):國地稅監(jiān)制的發(fā)票;行政事業(yè)性收據(jù);郵政、銀行、鐵路系統(tǒng)的各類帶印戳的收據(jù);(2)對于既沒發(fā)票,也沒收據(jù)的,一律不予報銷。2、費用報銷單填寫及票據(jù)粘貼要求:(1)報銷單據(jù)填寫應(yīng)力求整潔美觀,不得隨意涂改;(2)各票據(jù)不得突出于報銷單和粘貼單之外(票據(jù)過大時應(yīng)按報銷

2、單大小折疊好);(3)應(yīng)均勻貼在報銷單封面后的粘貼單上,整份報銷單厚度應(yīng)盡量保持一致;(4)若報銷票據(jù)面積大小相同或相似(如車票等),需有層次序列粘貼;(5)報銷單據(jù)金額、類型相同的(如車票等),應(yīng)盡量粘貼在一塊,并按金額大小排列;(6)報銷票據(jù)在粘貼時,確保審核人能夠完全清楚地審閱到報銷金額;(7)報銷單據(jù)一律用黑色鋼筆或簽字筆填寫;(8)報銷單椐各項目應(yīng)填寫完整,大小寫金額要一致,并經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準才有效;報銷單據(jù)不得涂改,粘貼好后請仔細核對金額,票據(jù)金額與填寫金額不符,財務(wù)不予報銷。二、費用報銷標準1、差

3、旅費:(1)出差人員必須事先到公司辦公室(項目部辦公室)填寫“出差審批表”,寫明出差時間、地點,經(jīng)部門負責(zé)人批準后,交由辦公室備案留檔,方可以出差。特殊情況未辦理出差手續(xù)的,在出差回公司(項目部)后,需及時到公司辦公室(項目部辦公室)補辦出差手續(xù)。(2)出差人員回公司(項目部)后,需向辦公室報告,以便核對出差天數(shù)。(3)員工因公出差應(yīng)填寫《出差差旅費報銷單》,注明出差人、出差時間、出差地點、事由等;(4)住宿及餐飲補貼標準(見下表):職務(wù)備注序號住宿標準(人.元.天)餐飲標準(人.元.天)1公司部門領(lǐng)導(dǎo)200

4、502項目經(jīng)理200503項目副經(jīng)理、總工180504普通員工15050(5)住宿標準指每人每天每間,若同性二人同時出差,按一個房間標準報銷,項目副經(jīng)理職位以上人員出差,可住單間。(6)住宿費報銷時必須提供住宿發(fā)票,實際發(fā)生額未達到住宿標準金額,差額不予補償,超出標準部分自行承擔(dān)。(7)交通費用實行實報實銷。(8)出差人員回公司應(yīng)在3天內(nèi)報賬,財務(wù)部門要認真審核,嚴格把關(guān),及時處理,對超出標準和超出時間的不予報銷。(9)員工因工出差是指一天及以上的方可按出差享受以上標準。2、業(yè)務(wù)招待費:(1)項目部有招待客戶

5、需要時,應(yīng)先填制《資金使用計劃表》上報項目經(jīng)理批準(注明費用類別為業(yè)務(wù)招待費、預(yù)計金額等)。(2)公司各部門有來訪人員需要接待時,應(yīng)上報公司總經(jīng)理批準。(3)參與招待活動的人員中(總經(jīng)理、董事長除外),以最高級別的人員為報銷申請人,不得指定下級人員提出申請并自已審批報銷。(4)報銷時憑發(fā)票按流程審批,應(yīng)及時按次報銷,杜絕多次累計報銷,特殊情況不能及時報銷的,也必須分次粘貼報銷單據(jù),另用紙張說明招待事由,詳細注明招待時間、地點、對方人員、己方陪同人員等信息。(5)招待費標準由各項目根據(jù)實際情況本著勤儉節(jié)約的原則

6、另行細化標準報公司審批后執(zhí)行。3、辦公用品費用(1)辦公用品采購和印刷各種帳表等由辦公室負責(zé)采購、印刷。(2)各部門所需購置的辦公用品,統(tǒng)一到辦公室領(lǐng)用,并辦理領(lǐng)用登記。(3)辦公費用憑采購發(fā)票按流程審批據(jù)實報銷。4、車輛使用費用公司自有車輛發(fā)生的修理費、油費、保養(yǎng)費、保險費等費用由辦公室負責(zé)管理。5、通訊費員工因公通信費用實行通信補貼制度:董事長:500元/月;總經(jīng)理:400元/月;項目經(jīng)理350元/月,項目副經(jīng)理及部門負責(zé)人:200元/月;業(yè)務(wù)人員100元/月;其它有業(yè)務(wù)聯(lián)系的后勤人員:100元/月,超出

7、限額的部分一律自行承擔(dān)。6、電話費、網(wǎng)費:公司座機電話、寬帶費用由公司統(tǒng)一支付,每月憑發(fā)票據(jù)實報銷;三、附則1、本辦法適用于公司各部門及全體員工。2、本辦法的解釋權(quán)歸公司財務(wù)部。3、本辦法與原有制度不一致時以本辦法為準。4、本辦法自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。

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