設(shè)備維護保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書.doc

設(shè)備維護保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書.doc

ID:58648525

大小:21.00 KB

頁數(shù):9頁

時間:2020-10-16

設(shè)備維護保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書.doc_第1頁
設(shè)備維護保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書.doc_第2頁
設(shè)備維護保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書.doc_第3頁
設(shè)備維護保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書.doc_第4頁
設(shè)備維護保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書.doc_第5頁
資源描述:

《設(shè)備維護保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書.doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、設(shè)備維護保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書一、設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)工作管理制度1.目的加強設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理,為設(shè)備管理提供管理資料、技術(shù)信息和考核依據(jù),特制定本管理制度。2.適用范圍及主題內(nèi)容本制度的設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理主要包括設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備管理定額、設(shè)備檔案、設(shè)備技術(shù)臺帳和圖紙資料等工作。3.設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)3.1設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備的使用、維護、檢修和報廢等環(huán)節(jié),應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。沒有國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)應(yīng)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3.2設(shè)備管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)根據(jù)設(shè)備用、管、修的需要,制定出設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程以及設(shè)備檢修規(guī)程等規(guī)程。4.設(shè)備管理定額4

2、.1設(shè)備管理定額主要有設(shè)備檢修周期定額、檢修工期定額、檢修工時定額、維修費用定額、備品備件消耗貯備定額。4.2檢修周期定額由年初的年度維護保養(yǎng)計劃確定。4.3檢修工期及檢修工時定額由檢修計劃確定。4.4維修費用及備品備件消耗定額由年初預(yù)算確定。4.5備品備件月消耗和儲備定額由月初材料計劃采購表確定。4.6定額標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)納入考核。5.設(shè)備檔案5.1維修部要有本維修部全部運轉(zhuǎn)設(shè)備的技術(shù)檔案。設(shè)備檔案內(nèi)容包括:5.1.1設(shè)備編號、名稱、生產(chǎn)廠家及主要規(guī)格等。5.1.2安裝地點、投產(chǎn)日期。5.1.3設(shè)備傳動信息。5.1.4附屬設(shè)備的名稱與規(guī)格等。5.1.5設(shè)備改

3、造記錄。5.1.6歷年設(shè)備缺陷及事故情況記錄。5.1.7設(shè)備主要檢修記錄。5.1.8設(shè)備事故記錄。5.1.9設(shè)備移用、閑置等設(shè)備變動記錄。5.2設(shè)備檔案由設(shè)備技術(shù)員保管。設(shè)備檔案必須齊全、整潔、規(guī)格化,及時整理填寫。6.設(shè)備技術(shù)臺帳6.1設(shè)備技術(shù)臺帳是設(shè)備的綜合技術(shù)資料,主要包括以下內(nèi)容:6.1.1設(shè)備技術(shù)狀況,包括設(shè)備完好率、運轉(zhuǎn)率。6.1.2主要設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況,包括運轉(zhuǎn)時間、停機時間(事故停機、備用停機及其他計劃外停機)。6.1.3設(shè)備檢修狀況。6.1.4設(shè)備事故情況。6.1.5備品配件、材料消耗情況。6.1.6主要設(shè)備技術(shù)革新成果。6.2設(shè)備技術(shù)

4、員負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)臺帳的匯總工作。7.?資料、圖紙保管7.1總公司資料室負(fù)責(zé)保管和供應(yīng)全公司設(shè)備的資料、圖紙。7.2由維修部自行負(fù)責(zé)保管、復(fù)制和提供設(shè)備備品配件的資料、圖紙。7.3維修部應(yīng)自行復(fù)制其需求的設(shè)備有關(guān)資料、圖紙。二、設(shè)備檢查評比制度1.目的對設(shè)備進行檢查評比,是正確了解和掌握設(shè)備狀況,及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷,保證設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的重要措施之一。為使專業(yè)管理與群眾管理緊密結(jié)合起來,切實做好設(shè)備的檢查評比工作,特制定本制度。2.適用范圍凡屬在用、備用的生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)的機械、動力設(shè)備等均應(yīng)參加檢查評比。封存閑置設(shè)備,不參加檢查評比。3.主要管理

5、內(nèi)容????本制度包括設(shè)備檢查評比以及設(shè)備隱患、缺陷的整改措施征集。4.設(shè)備檢查評比4.1設(shè)備檢查評比工作每月進行一次,由維修部經(jīng)理組織技術(shù)員、班長、工人對所有生產(chǎn)設(shè)備按評級標(biāo)準(zhǔn)細則進行認(rèn)真的檢查、評級。4.2設(shè)備評級中發(fā)現(xiàn)的缺陷、隱患和不安全因素,由設(shè)備技術(shù)員添入《設(shè)備隱患檢查記錄表》。能立即消除的,現(xiàn)場由參與檢查、評比人員制定整改方案,確定責(zé)任人及完成期限;不能立即消除的列入設(shè)備檢修計劃;沒有確定方案的列入設(shè)備隱患、缺陷的整改措施征集目錄。4.3設(shè)備技術(shù)員每月對檢查評比的整改情況進行檢查。不合格項目繼續(xù)整改,并填寫《檢查表》以便考核。4.4檢查以

6、單臺設(shè)備為單位,評比以崗位為單位,評比指標(biāo)為本崗位設(shè)備檢查合格率,每月對評比出的優(yōu)秀崗位進行獎勵,對評比名次最后的崗位進行處罰。4.5評比崗位包括:4.5.1**崗4.5.2**港4.5.3**崗4.5.5**崗4.5.6**崗4.5.7****崗4.5.8**崗4.6參加檢查設(shè)備,分為不合格設(shè)備和合格設(shè)備。4.7合格設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)4.7.1符合完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)。4.7.2設(shè)備及環(huán)境整齊、清潔,無跑、冒、滴、漏。4.7.3無關(guān)于本臺設(shè)備的不良反饋。4.7.4關(guān)于本設(shè)備的記錄完整、真實。4.7.5防腐、保溫、防凍設(shè)施完整有效,符合要求。4.7.6專用工具、零、部

7、件完整齊全,質(zhì)量符合要求。4.7.7基礎(chǔ)、機座穩(wěn)固可靠,地腳螺栓和各部螺栓連接緊固、齊整。4.7.8設(shè)備潤滑良好。4.8獎懲標(biāo)準(zhǔn)4.8.1設(shè)備檢查合格率評比第一名的崗位獎勵30元,并通報表揚。4.8.2設(shè)備檢查合格率評比最后一名的崗位扣罰30元,并通報批評。5.?設(shè)備隱患、缺陷的整改措施征集5.1在檢查評比過程中發(fā)現(xiàn)的隱患及缺陷,不能確定整改方案的項目,列入設(shè)備隱患、缺陷的整改措施征集目錄,由參加檢查評比人員確定征集獎勵措施,并公布目錄進行征集。5.2征集對象為公司內(nèi)部所有員工。5.3由維修部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織機修班、使用者、技術(shù)員等對征集到的整改意見進行

8、分析整理,并確定最佳方案。5.4有關(guān)設(shè)備的隱患及缺陷,由機修維修部負(fù)責(zé)按照征集到的措施進行整改。5.5整改完

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。