秘書工作職能ppt課件.pptx

秘書工作職能ppt課件.pptx

ID:59467648

大小:1.42 MB

頁數(shù):21頁

時(shí)間:2020-09-14

秘書工作職能ppt課件.pptx_第1頁
秘書工作職能ppt課件.pptx_第2頁
秘書工作職能ppt課件.pptx_第3頁
秘書工作職能ppt課件.pptx_第4頁
秘書工作職能ppt課件.pptx_第5頁
資源描述:

《秘書工作職能ppt課件.pptx》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫

1、案例1總經(jīng)理授權(quán)秘書小王主持招聘新秘書的初試,要以秘書業(yè)務(wù)基本知識(shí)和能力為主,從100名應(yīng)聘者中選拔出10名參加由總經(jīng)理親自主持的復(fù)試,并強(qiáng)調(diào)若有疑問和難題可以隨時(shí)找他商量。小王接受任務(wù)后,決心在出這份試卷中表現(xiàn)出自己名牌大學(xué)畢業(yè)生的水平,出了一些管理學(xué)前沿的理論問題,做出評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),親自監(jiān)考、閱卷。結(jié)果,選出的應(yīng)聘者在總經(jīng)理主持的復(fù)試中,對(duì)“秘書是干什么的”、“你如何做好秘書”等基本問題,也不能準(zhǔn)確回答??偨?jīng)理查閱試卷后說:“小王代表我選人,卻沒有用我的尺度,只有重新選?!卑咐?問題:1、在替領(lǐng)導(dǎo)初試的過程中,秘書小王哪些地方?jīng)]有做好?2、秘書接受任務(wù)之后,應(yīng)該以領(lǐng)導(dǎo)的意愿為依據(jù)還是自有主張?

2、3、如果你是小王,你會(huì)怎么完成初選任務(wù)?秘書工作職能與案例分析目錄1、秘書職能的含義2、秘書工作的職能輔助決策樞紐溝通辦理事務(wù)服務(wù)窗口什么是秘書職能秘書職能,是指在組織的運(yùn)行過程中,秘書所履行的輔助管理和綜合服務(wù)職責(zé)所發(fā)揮的作用與總體功能。秘書職能≠秘書實(shí)務(wù)或秘書業(yè)務(wù)秘書的基本職能≠秘書的具體工作秘書職能=秘書具備的職責(zé)、功能和作用輔助決策:秘書從知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)和精力等方面給予領(lǐng)導(dǎo)決策輔助,以提高決策的科學(xué)性與貫徹落實(shí)的時(shí)效性。秘書的基本職能溝通協(xié)調(diào):秘書部門具有溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐職能。處理事務(wù):秘書以輔助領(lǐng)導(dǎo)決策、管理事務(wù)為核心,操辦和管理辦公的相關(guān)事務(wù)。服務(wù)和窗口:為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為各

3、職能部門服務(wù),為所有員工服務(wù)。對(duì)內(nèi)對(duì)外的窗口。輔助決策的精髓鞠躬盡瘁,死而后已?!T葛亮《后出師表》秘書輔助決策的特點(diǎn)1234時(shí)效性同層次性全過程性綜合協(xié)調(diào)性秘書輔助決策的原則定位原則諫諍原則信息原則超前原則系統(tǒng)原則秘書輔助決策的流程協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)確定目標(biāo)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)方案協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和選擇方案協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施反饋思考:你覺得秘書的溝通職能體現(xiàn)在哪些方面?秘書溝通的特點(diǎn)從屬性:以領(lǐng)導(dǎo)的指示、意見、要求和用意為依據(jù)間接性:不能直接運(yùn)用行政手段服務(wù)性:溝通隨領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)而產(chǎn)生主動(dòng)性:在被動(dòng)中求主動(dòng),眼觀六路,耳聽八方秘書溝通協(xié)調(diào)的策略把握好角色,不越權(quán)越位把握好方法,不以權(quán)壓人把握好分寸,不把簡(jiǎn)單的問題復(fù)雜化把

4、握好火候,既不失時(shí)機(jī)也不急于求成李明是公司銷售部總經(jīng)理,劉楓是市場(chǎng)部的副總經(jīng)理。兩人原是同事,但是工作作風(fēng)完全不同,一個(gè)大刀闊斧,一個(gè)精益求精。加上性格的差異、個(gè)人的恩怨,所以,幾年來他倆一直不和。這在公司內(nèi)部幾乎是盡人皆知。老總剛從集團(tuán)總部調(diào)來不久,想打開歐洲市場(chǎng),準(zhǔn)備派李明和劉楓去參加萊比錫國(guó)際博覽會(huì),同時(shí)考察歐洲市場(chǎng)。秘書于雪在與老總的接觸中,知道了老總的這一想法。面對(duì)這種情況,于雪應(yīng)該如何處理?案例2A.如果老總問派他倆帶隊(duì)去歐洲是否合適,就說自己不清楚。B.主動(dòng)向老總匯報(bào):聽銷售部的于娜說,他倆曾在餐廳動(dòng)手打過架,不知是否受影響。C.如果老總問起李明和劉楓的關(guān)系如何,就說他們兩人因?yàn)?/p>

5、性格等方面的原因,在工作中確實(shí)有些矛盾。D.如果老總不問,自己就不說這件事。E.如果老總問,就說他倆性格不合不來,但并不影響他們一起帶隊(duì)去歐洲。事務(wù):秘書工作涉及的事務(wù)面廣而且繁雜,比如日常辦公、會(huì)議管理、接待工作、差旅管理、其他交辦事項(xiàng)等,很多事務(wù)相互聯(lián)系交叉,用“辦公事務(wù)”來概括顯然不夠準(zhǔn)確,用“綜合事務(wù)”來概括就比較全面。處理事務(wù)職能處理事務(wù)職能的特點(diǎn):服務(wù)性繁復(fù)性廣泛性瑣碎性突擊性處理事務(wù)職能的原則:規(guī)范性原則協(xié)調(diào)性原則服務(wù)性原則計(jì)劃性原則問題:1、張秘書的做法違背了處理事務(wù)的什么原則?2、當(dāng)現(xiàn)實(shí)與原則沖突時(shí),該如何處理問題?案例3窗口服務(wù)下課!子曰:"不知命,無以為君子也。不知禮,無

6、以立也。不知言,無以知人也。"

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。