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《浪漫春天與您探討怎樣的服裝店店長需要反省.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、浪漫春天與您探討怎樣的服裝店店長需要反省作為品牌服裝店長，店鋪品牌經(jīng)營的主心骨，如果不能做到每日三省吾身，團隊及業(yè)績的表現(xiàn)變令人堪憂了?！ ?.需要反省----得過且過型 對此類型店長來說，門店經(jīng)營只是上班開門，下班關門而已。他每天進進出出門店，對于許多的弊端，亟待改進的事物總是視而不見。例如，新進貨物商品陳列不合理或是需要補齊貨品，他也不聞不問，上班只是混日子，得過且過，做一天和尚撞一天鐘?！ ∥：Γ捍祟愅耆曌陨砺氊煹牡觊L，可謂形同虛設,門店的前景岌岌可危!如果經(jīng)營業(yè)績暫時尚可,純屬僥幸,而且這樣掩蓋了店長的不稱職,更加危險?！?/p>
2、 2.需要反省----傳聲筒型 他雖身為店長，但對于公司交代的任務只負責照本宣科地傳達，從不過問執(zhí)行后的結果，更無跟蹤可言。對此種店長來說，工作只求60分，凡事只求交代得過去就行了?！ ∥：Γ汗窘淮娜蝿赵趫?zhí)行過程中總是打了折扣，各項規(guī)章制度往往也無法落實?！ ?.需要反省----埋頭苦干型 事必躬親，埋頭苦干，此類店長雖然十分努力工作，但由于不得要領，無法將大目標化為中、小目標，并擬出具體的行動方案，因此，根本不能指揮下屬完成工作。 危害：雖整天忙碌，卻仍達不到目標，而且消耗了不必要的精力，削弱了對門店整體運營的管理;令下屬在
3、工作中因目的性缺乏而產(chǎn)生茫然的感覺，容易滋生下屬的惰性，造成人力資源浪費?！ ?.需要反省----自作主張型 此類店長對于公司的任何決策與命令，往往不屑一顧，總認為自己做得永遠比別人好。因此，屢屢自行修改規(guī)定、簡化流程，甚至自作主張，完全置公司的規(guī)定于不顧。例如某門店曾發(fā)生過店長不遵守票據(jù)的規(guī)定，在周末收受巨額票據(jù)，自信絕對沒有問題，結果，在無從查證信用程度的情況下，被歹徒詐騙商品，造成經(jīng)濟損失?！ ∥：Γ翰焕诠靖鬟B鎖店的統(tǒng)一管理，還會導致日后漏洞百出，造成不可估量的損失?！ ?.需要反省----業(yè)績唯一型 對此類店長而言，業(yè)績
4、才是他的全部。只要能達成業(yè)績，就不擇手段，門店同仁只是公司謀財?shù)墓ぞ叨眩虼耍灰c業(yè)績無關，一律漠不關心。他對于員工的福利，生活的一切根本視而不見;而且認為員工有好的工作表現(xiàn)是應該的，因此吝于夸獎和鼓勵;此外，對于新進人員，他抱著“反正適者生存”的想法，不給予任何指導和幫助?！ ∥：Γ毫顔T工缺乏被尊重與被認同感，難以產(chǎn)生歸屬感，甚至將公司文化理解為唯利是圖;缺乏有效的激勵，挫傷員工的工作積極性與熱情;不利于新進人員順利度過適應期，易造成人員流動率居高不下?！ ?.需要反省----親疏有別型 此類店長對門店中部分員工親切有加,在分派
5、工作時厚此薄彼,對有的員工比較放縱,對有的員工卻過于嚴厲,甚至故意刁難。如此親疏有別，對“親”者熱情、縱容，對“疏”者冷漠、挑剔，在對員工的日常工作表現(xiàn)進行檢查和評定以及對員工給予獎勵和處罰時亦不能保持公正?！ ∥：Γ翰焕诮⑵降?，健康的人際關系，降低團隊的凝聚力?！ ?.需要反省----推卸責任型 對于任何事情，永遠有說不完的理由，尤其是他從不反省自我的不足，銷售業(yè)績欠佳或遇到其它問題，總是把責任推給別人。只能言傳，不能身教。在寬以律己，嚴以待人思想的指導下，他根本無法以身作則，無法起到榜樣作用?！ ∥：Γ簾o法履行督導職責;易在整
6、個門店滋生推卸責任的不良風氣，造成士氣渙散。
