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1、試論建筑工程造價管理和控制 摘要：隨著我國建設(shè)市場的快速發(fā)展,招標(biāo)投標(biāo)制、合同制的逐步推行，工程造價管理改革的日漸加深，工程造價管理制度的日益完善，市場競爭的日趨激烈,造價管理已不是傳統(tǒng)意義上的預(yù)結(jié)算工作，它涵蓋了從立項、規(guī)劃、設(shè)計、招投標(biāo)、施工及使用等各個階段的全方位、全過程的計價管理。因此，加強工程造價的管理和控制具有十分重要的意義。關(guān)鍵詞：造價管理；造價控制Abstract:WiththerapiddevelopmentofChina’sconstructionmarket,thebiddingandtenderingsystem
2、,thecontractsystemstepbystep,theengineeringcostmanagementreformdeepening,theengineeringcostmanagementsystemmoreperfect,theincreasinglyfiercemarketcompetition,costmanagementisnotthetraditionalsenseofthesettlement,itcoversfromtheproject,planning,design,bidding,constructiona
3、nduseofeachtenderstageofall-round,thewholeprocessofcostmanagement.Therefore,itisveryimportanttostrengthenthecontrolandmanagement8oftheconstructioncost.Keywords:costmanagement;costcontrol中圖分類號：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1建筑項目工程造價控制管理的重要意義建設(shè)工程的造價控制管理貫穿于項目的全過程，即項目決策階段、項目設(shè)計階段、項目實施階段和
4、竣工階段都關(guān)系到建設(shè)項目的造價控制管理。統(tǒng)計資料顯示，在項目決策階段及設(shè)計階段，影響建設(shè)項目造價的可能性為30%-75%，而在實施階段影響建設(shè)項目造價的可能性僅為5%-25%。顯而易見，控制工程造價的關(guān)鍵就在于項目實施之前的項目決策和設(shè)計階段，項目決策是決定因素，而設(shè)計則是關(guān)鍵因素；控制工程造價不僅僅是防止投資突破限額，更積極的意義是要促進建設(shè)、工、設(shè)計單位加強管理，使人力、物力、財力有限的資源得到充分的利用，取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。因此做好工程造價的控制工作，對保證和加速經(jīng)濟發(fā)展具有一定意義。2工程造價確定與控制的基本原則由于工程
5、建設(shè)一般周期較長，受到各種外部因素的影響與制約，項目的初始階段難以確定一個正確的造價。隨著工程的開展與深入，對該項工程的了解也更加全面，從而造價的估算也愈加合理。因此，工程造價合理確定與有效控制應(yīng)遵循如下幾點：8（一）必須在建設(shè)全過程、按照不同階段的特點進行多次計價，由于建設(shè)項目規(guī)模大，建設(shè)周期長，技術(shù)復(fù)雜，人財物消耗大，考慮到投入使用后的經(jīng)濟效益等因素，一旦決策失誤，將造成無可挽回的巨大經(jīng)濟損失。為了合理確定造價，只有按建設(shè)程序合理確定不同階段的造價精度，以充分體現(xiàn)造價的合理性。（二）工程造價控制應(yīng)貫穿于建設(shè)項目的全過程，控制的重點應(yīng)轉(zhuǎn)
6、移到項目建設(shè)的前期，即轉(zhuǎn)移到項目決策和設(shè)計階段。一旦投資決策后，控制的重點應(yīng)放在設(shè)計階段。然而多年來，我國的建設(shè)項目普遍忽視了項目建設(shè)前期階段的重要性，造價控制的重點主要放在項目建設(shè)的后期階段甚至在工程決算階段，因此經(jīng)常出現(xiàn)投資超限的現(xiàn)象。有些項目甚至在建成后投資大幅超過計劃，從而建設(shè)了大量效益不好的工程。（三）工程造價的控制要有制度作保證，建立健全建設(shè)項目全過程的監(jiān)理（含造價監(jiān)理）和造價控制制度。實踐證實凡在建設(shè)項目實施階段實行監(jiān)理和造價控制制度的工程，均能取得令人滿足的經(jīng)濟效益和社會效益。但目前我國建設(shè)項目前期階段尚未實行這種制度。由
7、于在滿足規(guī)范的前提下，設(shè)計成果的造價會因為經(jīng)驗、水平或其它因素的影響造成較大差別，設(shè)計思想的保守，又會使工程造價居高不下，所以實行建設(shè)項目全過程監(jiān)理和造價控制制度顯得尤為重要。83建筑工程造價控制策略3.1投資決策階段項目投資相關(guān)決策是抉擇與確定投資方案的過程，也是對擬建項目可行性與必要性在經(jīng)濟與技術(shù)上的論證，對多種建設(shè)方案在經(jīng)濟與技術(shù)方面進行對比后得出判斷的過程，項目投資行動成功與否取決于項目投資決策是否正確，這對投資效果、工程造價以及項目建設(shè)有著決定性的影響。研究表明，這種影響力在95%以上。為了使投資決策科學(xué)、合理，應(yīng)當(dāng)做到以下幾點
8、。第一，思想上應(yīng)該充分重視，對立項決策工作予以加強，指定詳實的工作計劃，分工明確，責(zé)任到人。第二，對工程建設(shè)相應(yīng)的水文以及地質(zhì)情況進行研究，審查工程造價相應(yīng)的信息與資料，對項目相應(yīng)的一系列參數(shù)
