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1、餐飲開店計劃書 開一家餐飲店,是不少創(chuàng)業(yè)投資者的選擇。從餐飲店開業(yè)到經(jīng)營,到最終盈利有一條漫長的路要走,我們要規(guī)劃好,才能獲得最大的收益。以下xx收集整理了一些開店計劃書范文,希望對你有幫助?! ?、入門須知 最能讓外行人發(fā)揮其特色的行業(yè)之一 毛利極高、凈利極少 資本回收時間,必須越短越好 成本控制 A直接成本 a主要材料、配味料、裝飾材料 b約占營業(yè)額的35%,但不可超過40% c提高采購技術(shù)及庫存管理;壓低材料費支出 B間接成本 a人事費:約占營業(yè)額的20%;與材料費合并,不得高于營業(yè)額的60% b租金:約占營業(yè)額的10-12% c水電燃料
2、費:以5%為上限 d消耗品費:約占營業(yè)額的4-5% e稅金:約占營業(yè)額的5% f雜費:包括交際、廣告、保險、報章雜志,約占營業(yè)額的5-8% g資本利息:約占營業(yè)額的4% h設(shè)備折舊:保留5%資金,以備未來設(shè)備與裝璜之整修 做好計算管理 A營業(yè)額=總席數(shù)*周轉(zhuǎn)率*每人平均消費額*一個月營業(yè)天數(shù) B凈利=收益-費用 C營業(yè)額高,毛利多并不代表利潤也多 2、生意興隆之要訣 如何使店務(wù)欣欣向榮 A選擇有利的據(jù)點 B卓越的經(jīng)營技巧-擬定經(jīng)營方針 賣給誰掌握顧客層面賣什么商品的內(nèi)容價格多少 銷售的技巧如何賣 C改正「只要有資本和場地,任何人都可以開店做
3、生意」的觀念 迎合善變的顧客 A更新店鋪設(shè)計 B積極開發(fā)新商品 C加強人事改進(jìn) D實際表現(xiàn)新的企劃 確保餐廳生意興隆需: A掌握合適之顧客層次 B確實做好對顧客服務(wù) C信用 3經(jīng)營者所需具備之條件 具經(jīng)營能力 掌握經(jīng)濟動向 4、開業(yè)的首要工作-擬定籌措資金計劃 資金:本身、熟人、金融機構(gòu) 必須資金 A土地購買費 B店面建筑費 硬體建筑費 電力工程費 供排水工程費 瓦斯工程費 空調(diào)工程費 C裝璜費 D廚房機械器具費 E冷暖氣機費 F桌椅等家具費 G雜物備品費 H消耗品費 I其它費用 地點選擇 1、一般人最初會考
4、慮的地點 車站前的商店街 鬧區(qū) 商業(yè)大樓內(nèi)的出租店 購物中心內(nèi) 批發(fā)商店街 商業(yè)區(qū) 學(xué)校附近 鐵、公路沿線 現(xiàn)有的商店街 住宅區(qū) *并非絕對好的生意地點,因人口屬半固定性,缺乏長期發(fā)展?jié)摿Α! ?、提高選擇地點的正確性:重視地點的商業(yè)環(huán)境 由相對位置關(guān)系來探知某地點是否具有價值 年年記錄,觀察商業(yè)環(huán)境之變化:掌握環(huán)境動態(tài),嗅出前瞻性 至市政府、區(qū)公所調(diào)查有關(guān)都市計劃、未來人口增減趨勢、公車路線是否調(diào)動等?! ?、立地條件調(diào)查標(biāo)準(zhǔn) 以質(zhì)、量關(guān)系作衡量 質(zhì):該地區(qū)人口之所得、購買力;即外食消費在當(dāng)?shù)叵M者的所得中,所占之比例?! ×浚涸摰貐^(qū)「
5、商圈的大小」,例如:面積大小、人口數(shù)多寡?! “ǎ骸 有無同業(yè) B商圈內(nèi)之人口 C客戶階層 D交通狀況 E商店街之知名度、形象 F與該都市中心的關(guān)系 G地價 H該街道的發(fā)展性、特性 注意事項 A其它店鋪之業(yè)種 B有無電梯、照明、招牌等 C設(shè)備費、管理費如何分?jǐn)偂 營業(yè)時間有無限制 E營業(yè)保證金、租金 4、頂?shù)曜⒁馐马棥 ≌也煌瑫r段、多方面觀察該店面營業(yè)狀況及風(fēng)評 簽定合約前,先取得房東同意 A合約上有可轉(zhuǎn)讓字樣 B租約期限5年以上 核對財務(wù)明細(xì) A以種類為單位,如工具類、餐具類等統(tǒng)一表格 B再估計個別項目價值 C損壞、不需要
6、者,事先扣除 衡量「頂讓權(quán)利金」的價值 A頂讓權(quán)利金與估計總額間有店名承讓費之差距,須慎重衡量 B將此筆費用列入長期資金 C請原店主提供進(jìn)貨商之資料比價決定是否繼續(xù)來往 D頂?shù)旰?,更換店名,并呈現(xiàn)不同風(fēng)格 5、簽定租貸契約時需注意 租金、押金應(yīng)給付多少 租貸契約應(yīng)該簽多長 多久調(diào)一次租金、調(diào)幅多少 租貸所得稅金由誰負(fù)擔(dān) 硬體設(shè)備是否完善 6、購買營業(yè)兼住家之店面需核對 賣主是否為店鋪所有人 能否由所有人一人之意思出售、租借 買下后能否轉(zhuǎn)賣或自由處理 有無一屋兩賣之情形 合約書所載范圍是否明確 一、快餐店概況 1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行
7、業(yè),名稱為都市快餐店,是個人獨資企業(yè)。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主?! ?.都市快餐店位于商業(yè)步行街,開創(chuàng)期是一家中檔快餐店,未來將逐漸發(fā)展成為像肯德基、麥當(dāng)勞那樣的中式快餐連鎖店?! ?.都市快餐店的所有者是,餐廳經(jīng)理,廚師,三人均有6年的餐飲工作經(jīng)驗,以我們的智慧、才智和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,一定會在本行業(yè)內(nèi)獨領(lǐng)風(fēng)騷。 4.本店需創(chuàng)業(yè)資金萬元,其中萬元已籌集到位,剩下萬元向銀行貸款。 二、經(jīng)營目標(biāo) 1.由于地理位子處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開