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《建筑管理中常見問題和對(duì)策探究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、建筑管理中常見問題和對(duì)策探究 摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，各行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，作為建筑企業(yè)，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須提高自身的管理水平，轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，努力提高建筑工程的施工質(zhì)量，才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。關(guān)鍵詞：建筑企業(yè)；管理；問題；對(duì)策中圖分類號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：相對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家來說，我國(guó)的建筑管理起步較晚，在管理過程中經(jīng)常會(huì)暴露出來許多問題，還有很多需要完善的地方。因此，加強(qiáng)對(duì)建筑管理問題的研究，提高建筑企業(yè)的管理水平，有助于促進(jìn)建筑企業(yè)的健康發(fā)展。一、建筑管理中存在的主要問題分析我國(guó)對(duì)于建筑管理的研
2、究還有許多有待完善的地方，在管理過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不清、管理不明、施工質(zhì)量得不到有效保證的現(xiàn)象，使建筑工程項(xiàng)目的組織、設(shè)計(jì)、施工、安全等工作管理混亂、問題頻發(fā)。1、部門職能問題6我國(guó)有為數(shù)不少的建筑企業(yè)存在對(duì)工程管理各部門的權(quán)限劃分不明晰的現(xiàn)象，對(duì)于利益方面則模棱兩可，無論是項(xiàng)目質(zhì)量的好壞都不會(huì)影響個(gè)人利益。由此表明，職能部門的權(quán)責(zé)不統(tǒng)一，不利于加強(qiáng)對(duì)建筑工程的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，不同部門之間相互扯皮、推諉，在很大意義上降低了管理的效能。即使管理的漏洞和技術(shù)盲點(diǎn)非常顯而易見，部門人員仍聽之任之，這在很大程度上降低了管理的質(zhì)量
3、和效率，也會(huì)給項(xiàng)目帶來一定的安全隱患，挫傷了員工執(zhí)行作業(yè)任務(wù)的積極性和主動(dòng)性。2、法律法規(guī)問題在建筑管理領(lǐng)域，因項(xiàng)目的艱巨性、繁重性和復(fù)雜性，健全各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)章是至關(guān)重要的。而在一些建筑企業(yè)內(nèi)部，并未制定出詳盡的項(xiàng)目管理規(guī)范，在施工現(xiàn)場(chǎng)甚至也沒有系統(tǒng)地安全作業(yè)操作規(guī)程，直接致使一些管理人員未能有章可循，在管理中出現(xiàn)違規(guī)亂記的現(xiàn)象。有個(gè)別工程未進(jìn)行招投標(biāo)便開始開工，有一些則采用虛假招標(biāo)的方式，這些情況若不根除，無論對(duì)于建筑企業(yè)的信譽(yù)度和形象，還是對(duì)于工程項(xiàng)目自身的安全和質(zhì)量都會(huì)產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)。63、技術(shù)管理問題。在建筑管理中，技術(shù)管理是一
4、個(gè)極為關(guān)鍵的問題，決定了建筑工程的質(zhì)量，影響了人們的生命與財(cái)產(chǎn)安全，涉及到許多的社會(huì)問題。建筑管理存在的技術(shù)問題，屬于一項(xiàng)復(fù)雜、多方面的具體工作，建筑管理人員必須充分根據(jù)自身工作能力，與資金、環(huán)境和氣候等因素進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，將建筑管理中的工程工作、技術(shù)組織工作合理、認(rèn)真地做好。建筑管理人員必須以網(wǎng)絡(luò)圖標(biāo)的方式將管理模式很好地表現(xiàn)出來，做到由點(diǎn)到面、由小到大，保證工程中的每一個(gè)項(xiàng)目均納入受控范圍。4、人員管理問題。雖然我國(guó)建筑行業(yè)中在資金、人力等方面的投入巨大，但建筑管理人員的素質(zhì)差，且較為普遍。相對(duì)于現(xiàn)代化建筑工程建設(shè)來說，很難符合建筑
5、工程管理的高要求和高標(biāo)準(zhǔn)。因建筑管理人員素養(yǎng)不高，執(zhí)行、領(lǐng)悟任務(wù)的能力同時(shí)也存在較大差異。建筑管理單位應(yīng)對(duì)建筑管理進(jìn)行教育和管理，使建筑管理人員素質(zhì)得到整體的提高，保證建筑管理工作安全、正常、有效率地進(jìn)行。5、6質(zhì)量管理問題。一方面工程建設(shè)程序被違反，工程招標(biāo)投標(biāo)不按規(guī)矩進(jìn)行，造成了無證設(shè)計(jì)，承包超標(biāo)，違章施工等，必然會(huì)造成工程質(zhì)量問題事故。資料不足和勘測(cè)不準(zhǔn)確的工程地質(zhì)，處理方案質(zhì)量不高等，造成地基變形或承載能力不夠，工程質(zhì)量事故很容易發(fā)生。在建筑設(shè)計(jì)中，設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)不當(dāng)，簡(jiǎn)圖計(jì)算不準(zhǔn)確，計(jì)算出現(xiàn)錯(cuò)誤等。選擇材料部按照設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，或材料
6、質(zhì)量不合格，也是能造成工程質(zhì)量的事故。設(shè)計(jì)單位未允許，隨意改變?cè)O(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)造成了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。另一方面是政府監(jiān)督問題，工程的最后一道關(guān)口就是質(zhì)量的檢測(cè)，可是在把關(guān)上存在很大的問題。開始的時(shí)候是由政府有關(guān)監(jiān)督部門進(jìn)行檢測(cè)把關(guān)的，但由于政府政策的變動(dòng)，官員只能做出改變，實(shí)行竣工驗(yàn)收是由業(yè)主負(fù)責(zé)，工程質(zhì)量方面開發(fā)業(yè)主占了主動(dòng)地位，一些政府的監(jiān)督部門沒有發(fā)揮其應(yīng)有的職能。同時(shí)，質(zhì)量的監(jiān)督也過于松懈，存在比較大的問題。6、安全管理問題。由于我國(guó)建筑行業(yè)缺乏安全生產(chǎn)、質(zhì)量監(jiān)督的機(jī)構(gòu)與人員編制，經(jīng)費(fèi)來源緊張，沒有具體的處罰依據(jù)，監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用沒有充
7、分得到發(fā)揮。特別是某些地區(qū)由于存在嚴(yán)重的保護(hù)主義，為確保當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，縱容部分個(gè)體投資項(xiàng)目、招商項(xiàng)目、工業(yè)園區(qū)、舊村改造、開發(fā)區(qū)等存在違法違規(guī)現(xiàn)象，這樣的建筑工程存在較大的安全隱患，難以進(jìn)行安全監(jiān)督。7、環(huán)境管理問題。房屋的新建、改建、擴(kuò)建都會(huì)對(duì)環(huán)境造成影響，尤其是粉塵、噪聲、大氣、水和固體廢物的污染等。粉塵污染是施工過程中比較嚴(yán)重的一個(gè)方面，裝卸中各種材料會(huì)讓周圍粉塵四起：在施工過程中所有噪音混雜在一起，可以高達(dá)100多分貝，所以最嚴(yán)重的就是噪聲污染：另外還有施工過程中產(chǎn)生的廢包裝、渣土、生活垃圾、建筑材料等固體廢物。如果管理
8、不當(dāng)，也會(huì)污染水和大氣，由于這些問題會(huì)影響周圍居民的生活環(huán)境。二、解決建筑管理問題的對(duì)策1、開闊管理創(chuàng)新思維，適應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)6隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑管理工作也應(yīng)不斷發(fā)展，以適應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)。掌握著管理工作的管理部門，必須審
