《毛概概論》課程實(shí)踐報(bào)告.doc

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1、JIANGSUUNIVERSITY《毛澤東思想和中國特色社會(huì)主義理論體系》實(shí)踐調(diào)查報(bào)告題目：關(guān)于臺(tái)資企業(yè)的分配方式的調(diào)查報(bào)告————一以江蘇領(lǐng)先電子有限公司為例學(xué)院：機(jī)械工程班級(jí)：測控1001姓名：謝振華陳哲鄭燕鵬學(xué)號(hào)：/11/132012年5月小組成員分工情況（詳細(xì)）成員一：陳哲1、參與本次調(diào)查課題選擇的商討；2將訪談所得到的關(guān)于領(lǐng)先公司分配方式進(jìn)行整理與分析；3、主要負(fù)責(zé)本次調(diào)查報(bào)告的撰寫。成員二：謝振華1、參與本次調(diào)查課題選擇的商討；2主要負(fù)責(zé)采訪領(lǐng)先公司工作人員。成員三：鄭燕鵬1、參與本次調(diào)查課題選擇的討論；2負(fù)責(zé)擬定本次調(diào)查實(shí)踐方案；3

2、、負(fù)責(zé)聯(lián)系領(lǐng)先公司做好事先采訪的安排。實(shí)踐調(diào)研時(shí)間4月10日實(shí)踐調(diào)研地點(diǎn)江蘇省鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)谷陽鎮(zhèn)三山張巷村實(shí)踐調(diào)研對象：江蘇領(lǐng)先電子有限公司實(shí)踐調(diào)研主旨思想：我國是一個(gè)社會(huì)主義的國家，根據(jù)社會(huì)主義的性質(zhì)我們最終要達(dá)到共同富裕。但同時(shí)我國還處于社會(huì)主義初級(jí)階段，堅(jiān)持按勞分配為主的分配原則。在這種情況下，現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中個(gè)人收入差距越來越明顯，貧富差距越來越大，我們應(yīng)該怎樣看待這個(gè)問題呢？對此我們?nèi)テ髽I(yè)內(nèi)部了解企業(yè)的分配制度，讓我們明白這種現(xiàn)狀的原因。實(shí)踐調(diào)研活動(dòng)方案設(shè)計(jì)構(gòu)思：1、上網(wǎng)了解關(guān)于江蘇領(lǐng)先電子有限公司大概情況。2、以訪談的形式了解領(lǐng)先電子公

3、司的現(xiàn)行的分配制度，在訪談之前結(jié)合網(wǎng)上所了解的情況以及以往所學(xué)關(guān)于中國分配制度準(zhǔn)備好訪談時(shí)相應(yīng)的問題。3、訪談結(jié)束后，分析和整理訪談資料，小組成員交流此次調(diào)查過程中的想法，得出相應(yīng)的調(diào)查結(jié)果。實(shí)踐調(diào)研過程及成果總結(jié)：一、調(diào)研過程分為三個(gè)階段：1、準(zhǔn)備階段：經(jīng)過小組內(nèi)部成員之間的討論以及老師的建議，我們小組一致決定將臺(tái)資企業(yè)在大陸的分配制度為課題進(jìn)行調(diào)研。然后根據(jù)這個(gè)條件，我們決定將鎮(zhèn)江的一家臺(tái)資企業(yè)——江蘇領(lǐng)先電子有限公司作為我們的調(diào)研對象。于是我們在網(wǎng)上找到了該公司的聯(lián)系方式，并打電話預(yù)約該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人的訪談事項(xiàng)。在訪談之前我們充分準(zhǔn)備了針對

4、此次調(diào)研主題的問題。2、訪談階段：首先我們給相關(guān)負(fù)責(zé)人打了電話，見面后一起參觀了廠內(nèi)各個(gè)區(qū)域并進(jìn)行了必要且不違規(guī)的拍照，了解了公司的實(shí)際情況后我們來到了公司前臺(tái)，并對公司相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了對話方式的訪談，詢問了一些與勞動(dòng)分配方式有關(guān)的問題。訪談結(jié)束后我們對相關(guān)負(fù)責(zé)人員表示了真誠的謝意。3、總結(jié)階段：訪談結(jié)束后，小組成員一起整理了訪談的材料，其中我們還結(jié)合訪談的一些數(shù)據(jù)進(jìn)行了相應(yīng)計(jì)算，得出相應(yīng)的結(jié)果，最終小組成員相互交流了此次調(diào)研的感想與收獲。二、調(diào)研成果總結(jié)在現(xiàn)階段,中國正處于社會(huì)主義初級(jí)階段，承認(rèn)和允許人們在收入方面存在差別，并允許存在一定距離的

5、收入差距。但這一定的距離的收入差距到底是多大呢？這愈發(fā)加大的收入差距也是現(xiàn)在社會(huì)幸福感普遍偏低的原因之一。以下是我們針對關(guān)于臺(tái)資企業(yè)相關(guān)分配方式的調(diào)查！江蘇領(lǐng)先電子有限公司成立于1998年，由臺(tái)商立德集團(tuán)投資設(shè)立，位于江蘇省鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)，占地面積68300平方米，投資總額860萬美元，現(xiàn)有員工1700余人，其中作業(yè)員1200人，基層管理人員400人，高層管理人員60人。公司主要產(chǎn)品為電子變壓器、整流轉(zhuǎn)換式電源供應(yīng)器等。據(jù)調(diào)查該公司年收入5億，公司員工的平均收入為2800元/月。其中普通作業(yè)員月工資2200-3000元，基層管理人員月工資3000-

6、6000元，高層管理人員月工資6000-12000元。所有員工的年收入：2800*12*1700=5712萬元，也只占總收入的11.42%，只占約一成的比例，這種不合理的分配方式使得社會(huì)上的越來越多的財(cái)富聚集在極少數(shù)人的手上。在調(diào)研之前我們最想關(guān)注的也是那些工作在一線，普普通通的作業(yè)員。借此調(diào)研我們對此作了詳細(xì)的調(diào)查，以下是我們對作業(yè)員工資福利的調(diào)查：1、月薪資標(biāo)準(zhǔn)1140元，試用期一個(gè)月，試用期無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象則轉(zhuǎn)正，進(jìn)廠滿三個(gè)月后給予30元/月工齡補(bǔ)助，滿六個(gè)月后局給予60當(dāng)月超過應(yīng)出勤工時(shí)（167小時(shí)）的計(jì)加班費(fèi)，平時(shí)加班費(fèi)9.83元/小時(shí)，

7、周末加班費(fèi)13.10元/小時(shí)，法定節(jié)假日上班按19.66元/小時(shí)計(jì)加班費(fèi)。生產(chǎn)線關(guān)鍵崗位，每月另有30—200元的崗位補(bǔ)貼。2、該公司免費(fèi)提供住宿，為所有員工辦理工傷保險(xiǎn)，每年免費(fèi)為員工進(jìn)行一次健康體檢。針對我們所調(diào)查的薪金情況，我們粗略地計(jì)算看了一下剛進(jìn)廠的普通作業(yè)員的年收入：假設(shè)該員工一年之間沒有任何的加班，那么他剛進(jìn)公司一年的工資應(yīng)該是：1140*（0.8+2+3+6）+30*3+60*6=13902元，咋們再做一個(gè)假設(shè)，假設(shè)那個(gè)員工一年之內(nèi)加所有的班，那么他的年收入應(yīng)為25816元。我們承認(rèn)腦力勞動(dòng)與體力勞動(dòng)之間，個(gè)人與企業(yè)客觀上存在差別

8、，但是據(jù)調(diào)查個(gè)人的收入特別是體力勞動(dòng)的個(gè)人收入與企業(yè)收入存在巨大的差距，創(chuàng)造的財(cái)富越來越多的流向有錢人的手中！造成這兩極分化加劇的其中一