企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)盈虧平衡點(diǎn)分析.doc

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1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)盈虧平衡點(diǎn)分析在實(shí)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)過程中，依據(jù)對(duì)整體企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)的分析，結(jié)合數(shù)學(xué)公式或者圖表繪制，得到盈虧平衡點(diǎn)。盈虧平衡點(diǎn)在實(shí)際盈虧平衡分析中可通過對(duì)整體企業(yè)收入與整體企業(yè)財(cái)務(wù)支出銷售額的等值核算，為企業(yè)整體達(dá)到盈虧平衡狀態(tài)提供有效的依據(jù)。因此在實(shí)際管理過程中，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)中盈虧平衡點(diǎn)的作用進(jìn)行適當(dāng)分析具有非常重要的意義。一、盈虧平衡點(diǎn)的相關(guān)概述盈虧平衡分析也稱為利潤(rùn)平衡分析，其主要是通過企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中對(duì)產(chǎn)品數(shù)量、銷售價(jià)格、銷售成本等因素的辦法獲得整體成本變化情況。盈虧平衡點(diǎn)是盈虧平衡分析的主要應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，其在實(shí)際應(yīng)用中可通過對(duì)企業(yè)整體

2、盈利、虧損等情況的分析，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有利的依據(jù)。二、企業(yè)本量利分析中的盈虧平衡點(diǎn)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中收入、成本相等的狀態(tài)，為盈虧平衡點(diǎn)。盈虧平衡點(diǎn)主要以本量利分析為依據(jù)，將本量利中的收入、單價(jià)、銷售量等參數(shù)進(jìn)行合理設(shè)置。其中本量利中的成本與銷售量具有直接的聯(lián)系，即在本量利分析過程中可以直接將整體銷售額進(jìn)行區(qū)別劃分為固定、變動(dòng)兩種類型，這兩種類型成本相加所得的數(shù)值為本量利中的總體成本。以此為依據(jù)，可得出企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過程中整體財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素，進(jìn)而得出企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)變動(dòng)趨勢(shì)。在具體的企業(yè)經(jīng)營(yíng)本量利分析過程中，大多通過對(duì)銷售額、變動(dòng)成本總

3、體數(shù)額進(jìn)行對(duì)比分析，銷售額與總體變動(dòng)成本相減所得的數(shù)值也可稱為企業(yè)經(jīng)營(yíng)邊際貢獻(xiàn)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)中針對(duì)盈虧平衡點(diǎn)分析，若邊際貢獻(xiàn)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的總體固定成本相等，則認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中其處于盈虧平衡狀態(tài)[1]。在實(shí)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)過程中也可以利用預(yù)測(cè)模型創(chuàng)設(shè)的方式。即在總體預(yù)測(cè)模型創(chuàng)設(shè)的基礎(chǔ)上，對(duì)實(shí)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的問題及實(shí)施情況進(jìn)行全面分析，以降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益為目的，不斷進(jìn)行整體企業(yè)經(jīng)營(yíng)方案的優(yōu)化調(diào)整，便于企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)實(shí)際經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)有效上升。三、運(yùn)用盈虧平衡點(diǎn)判斷不同類型企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)4學(xué)海無(wú)涯從理論上來(lái)說(shuō)，盈虧平衡點(diǎn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益及企業(yè)

4、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)中的應(yīng)用，主要將盈虧平衡點(diǎn)作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)利用，通過對(duì)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)狀況的評(píng)估分析，可為后續(xù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)投資，或者市場(chǎng)管理模式優(yōu)化提供依據(jù)。在盈虧平衡點(diǎn)實(shí)際應(yīng)用過程中，依據(jù)盈虧平衡點(diǎn)的實(shí)際應(yīng)用范圍及應(yīng)用限度，需要對(duì)整體企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行適當(dāng)規(guī)劃，即依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中經(jīng)濟(jì)效益需求進(jìn)行全面分析。若企業(yè)在實(shí)際過程中或者所需的為一個(gè)低水平的盈虧平衡點(diǎn)，則可以在相應(yīng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得較大的效益。因此為了保證整體企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，需要最大程度的降低企業(yè)營(yíng)業(yè)成本，結(jié)合適當(dāng)市場(chǎng)規(guī)劃目標(biāo)，增強(qiáng)整體企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)承受能力。為了達(dá)到這一目標(biāo)，相關(guān)企業(yè)就需要在實(shí)際經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)過程中，根據(jù)

5、自身經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，采取一定的風(fēng)險(xiǎn)防控措施，從而促使整體產(chǎn)品固定單價(jià)與單位變動(dòng)單價(jià)之間的差額盡可能增加。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)過程中，若企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品單價(jià)一定，就需要將固定成本與變動(dòng)成本之間的差額，即盈虧平衡點(diǎn)的變化情況作為整體企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全指標(biāo)，具體如下：1.安全企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。在安全型企業(yè)管理過程中，由于其整體經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較小，可采用低固定成本及低變動(dòng)成本作為整體經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)依據(jù)。這種情況下，整體盈虧平衡點(diǎn)就為一個(gè)較低的數(shù)值，對(duì)于企業(yè)盈虧平衡狀態(tài)的達(dá)成具有良好的依據(jù)。在實(shí)際管理過程中，企業(yè)盈虧平衡狀態(tài)達(dá)成后會(huì)得到一個(gè)較高的經(jīng)濟(jì)利益值，而整體經(jīng)濟(jì)利益獲得的穩(wěn)定性，也可以為企

6、業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的合理控制提供有效的依據(jù)。2.次安全企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。一般來(lái)說(shuō)，安全型企業(yè)盈虧平衡狀態(tài)為一種較理想的狀態(tài)，在實(shí)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過程中企業(yè)往往會(huì)受到多4學(xué)海無(wú)涯種因素的沖擊，從而導(dǎo)致整體企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本較大。這種情況下企業(yè)在經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)中就需要在保證較高的固定成本的基礎(chǔ)上，最大程度的控制整體企業(yè)變動(dòng)成本，從而促使在整體業(yè)務(wù)進(jìn)行中，在企業(yè)變動(dòng)成本一定的情況下，促使固定成本達(dá)到一個(gè)較高的數(shù)值。這種情況下，相較于安全等級(jí)企業(yè)而言，次安全等級(jí)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)盈虧平衡點(diǎn)就會(huì)偏高，而在盈虧平衡點(diǎn)水平的上升會(huì)導(dǎo)致其在經(jīng)濟(jì)效益上升的情況下，在一定限度內(nèi)銷售量的增多或減少并不會(huì)對(duì)

7、整體經(jīng)濟(jì)效益造成過大的影響。但是由于各種各樣外界市場(chǎng)因素的影響，企業(yè)并不能始終處于盈虧平衡狀態(tài)，若單一的進(jìn)行生產(chǎn)銷售額度的上升則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)處于無(wú)序增長(zhǎng)狀態(tài)，而高經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生也導(dǎo)致了整體企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中巨大的安全風(fēng)險(xiǎn)，即潛力股性質(zhì)。在實(shí)際市場(chǎng)運(yùn)行中，潛力股特性是企業(yè)在市場(chǎng)中一種較為穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)情況，主要有天然氣投資、港口開發(fā)、教育行業(yè)、公路建設(shè)、郵電、高新區(qū)建設(shè)等國(guó)家性質(zhì)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)。對(duì)于上述行業(yè)而言，其整體資本投入一定，其可變成本在一個(gè)穩(wěn)定的限度內(nèi)，便于維持整體企業(yè)經(jīng)營(yíng)處于一個(gè)固定成本總體數(shù)值較大的限度內(nèi)。但是在其他行業(yè)過程中，單一的控

8、制固定成本一定具有較大的困難，因此為了保證整體企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的生產(chǎn)效益，可根據(jù)整體企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整控制。3.風(fēng)險(xiǎn)型