江灣城施工組織設(shè)計(jì).docx

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1、江灣城施工組織設(shè)計(jì)12020年4月19日文檔僅供參考目錄第一章:工程概況???????????????????2第二章:編制簡(jiǎn)述???????????????????2第三章:施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工????????????3第四章;施工技術(shù)準(zhǔn)備?????????????????11第五章;施工方案和工藝????????????????12第六章;勞動(dòng)力安排計(jì)劃????????????????30第七章:施工機(jī)械配置?????????????????31第八章:安全生產(chǎn)、文明施工安全技術(shù)措施????????32第九章:成品保護(hù)的保證措施??????????????48第十章:服務(wù)及保修措

2、施????????????????49第一章工程概況達(dá)州江灣城項(xiàng)目位于達(dá)州通川區(qū)張家壩。我司施工范圍為達(dá)州江灣城項(xiàng)目1～5標(biāo)段外裝石材工程;外裝石材面積約34300平方米;結(jié)構(gòu)形式框架、剪力墻結(jié)構(gòu)第二章編制簡(jiǎn)述第一節(jié)編制依據(jù)1、達(dá)州江灣城項(xiàng)目1～5標(biāo)段外裝石材工程施工圖2、現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況3、國(guó)家有關(guān)現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工的規(guī)程、規(guī)范等的要求4、國(guó)家現(xiàn)行的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)政策、文件規(guī)定;-1-2020年4月19日文檔僅供參考5、我公司技術(shù)實(shí)力、機(jī)械設(shè)備裝備情況及各項(xiàng)企業(yè)管理制度。第二節(jié)編制內(nèi)容1、根據(jù)文件規(guī)定的工程范圍和對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求編制。2、根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求,本著

3、充分合理利用業(yè)主每一分工程建設(shè)資金,我們的編制原則是”經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”,特別是對(duì)結(jié)構(gòu)、裝飾施工主導(dǎo)工序,關(guān)鍵及重要部位的施工,本方案力求施工工藝先進(jìn),質(zhì)量與工期控制到位,確保工程達(dá)到的質(zhì)量、工期標(biāo)準(zhǔn)與我公司承諾保持一致。第三節(jié)工程總體目標(biāo)根據(jù)文件的要求和本工程的重要性,我公司確定了本工程的總目標(biāo)如下:一、質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),將本工程建成讓業(yè)主完全滿意的精品工程。二、工期目標(biāo):在業(yè)主要求的合理工期范圍內(nèi)。三、安全控制目標(biāo)我公司將采取切實(shí)可行的安全措施和充分的安全經(jīng)費(fèi)投入安全管理,確保施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大傷亡事故。四、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo),經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的本工程處于達(dá)州通川區(qū)張家

4、壩,屬重點(diǎn)區(qū),因此,我公司將嚴(yán)格按照國(guó)家建設(shè)部和當(dāng)?shù)仃P(guān)于建筑工程施工的各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行,加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理,使本工程成為我公司新的”企業(yè)形象示范工程”、”代表性樣板工程”,確保不對(duì)周?chē)h(huán)境造成任何負(fù)面影響。第三章施工組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)慨述施工組織機(jī)構(gòu)是指為進(jìn)行施工項(xiàng)目管理,實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo),經(jīng)過(guò)合理設(shè)計(jì)而-2-2020年4月19日文檔僅供參考建立的由一定的領(lǐng)導(dǎo)體制、部門(mén)設(shè)置、層次劃分、職責(zé)分工、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)構(gòu)成的有機(jī)整體。施工組織機(jī)構(gòu)及其所進(jìn)行的施工項(xiàng)目管理活動(dòng)的有機(jī)結(jié)合才能發(fā)揮施工項(xiàng)目管理的職能。建立一個(gè)合理、精干、高效率的組織機(jī)構(gòu)是施工項(xiàng)目管理成功的組織

5、保證。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置程序圖確定施工項(xiàng)目標(biāo)劃分設(shè)事工作劃分定職設(shè)機(jī)構(gòu)分層次機(jī)構(gòu)及職責(zé)-3-2020年4月19日文檔僅供參考授權(quán)設(shè)人員定制度執(zhí)行實(shí)現(xiàn)目標(biāo)檢查及反實(shí)施組織運(yùn)行第二節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)我公司針對(duì)本工程將嚴(yán)格按<建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范>進(jìn)行施工項(xiàng)目管理,由我公司負(fù)責(zé)組建<金沙西園五期鋼樓梯工程>項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)本工程的具體施工管理。對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工承擔(dān)第一責(zé)任。確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)-4-2020年4月19日文檔僅供參考質(zhì)量管理體系公司總經(jīng)公司業(yè)務(wù)部門(mén)、輔助生產(chǎn)單位工程項(xiàng)目工程材料材料工程加工工程理、2020年4月19日-5-部部部

6、部廠部部部質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)文檔僅供參考-6-2020年4月19日