深圳cbd的shopping mall運營管理思路與建議

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4、?楊寶民/文??2004-12-16管理資源吧(www.glzy8.com),提供海量管理資料免費下載!?????由于深圳CBD是整個城市的商務(wù)中心,在國內(nèi)大城市CBD內(nèi)?建設(shè)shopping?mall歷史不長,發(fā)展商大都經(jīng)過前期調(diào)研與分析,根據(jù)業(yè)態(tài)規(guī)劃設(shè)計方案完成招商,開業(yè)后只是完成了MALL開發(fā)任務(wù)。建成后shopping?mall要經(jīng)過運營實踐檢驗,在實踐中初步建立運營管理體系框架,如何實現(xiàn)最佳經(jīng)營業(yè)績需要運營策劃,只有廣開言路,集思廣益,才能逐步建成最優(yōu)運營管理體系。本文旨在拋磚引玉,愿意與管理購

5、物中心的朋友深入研討,如果對購物中心管理人員有所啟發(fā),也就達到本人寫作目的。一、?深圳CBD特征與消費者分析二、?深圳特區(qū)消費文化與價值取向三、?shopping?mall經(jīng)營理念與經(jīng)營戰(zhàn)略1.理念設(shè)計?2.人力資源戰(zhàn)略四、?shopping?mall全年營銷思路五、?shopping?mall的大型推廣活動及執(zhí)行六、?shopping?mall物業(yè)管理體系七、?shopping?mall業(yè)態(tài)調(diào)控引言如果說百貨商店是羚羊,那么超過12萬平方米的shopping?mall就是大象,根據(jù)作者為MBA學員講授購

6、物中心管理要求,如果你是大型購物中心的總經(jīng)理或運營總監(jiān),面對CBD購物中心的復(fù)雜業(yè)態(tài),如何管理好這樣的大型購物中心,如何制定運營方案并有效執(zhí)行??圖1?華潤中心全景一、?深圳CBD特征與消費者分析CBD,即中央商務(wù)區(qū)(Central?。拢酰螅椋睿澹螅蟆。模椋螅簦颍椋悖簦┑目s寫,起源于上世紀20年代的美國。其最初被定義為“商業(yè)匯聚之處”,這些地方一般都集中了大量的金融、商貿(mào)、文化、服務(wù)以及大量的商務(wù)辦公樓和酒店、公寓等設(shè)施,是現(xiàn)代城市中的重要地區(qū)。深圳CBD的發(fā)展經(jīng)歷三個階段,第一階段以國貿(mào)大廈為標志的老羅

7、湖是深圳八十年代的中央商務(wù)區(qū),當時國內(nèi)剛剛開放,深圳商業(yè)發(fā)展處于起步階段,大批國內(nèi)游客前來深圳購物。圖2?人民南-深圳八十年代CBD商務(wù)區(qū)進入九十年代以后,以地王大廈建成為標志,深圳蔡屋圍成為深圳核心商務(wù)區(qū)。從電視媒介上了解深圳,外地人將鄧小平畫像以及地王大廈、發(fā)展銀行大廈、農(nóng)業(yè)銀行等建筑群體形象作為深圳的象征。圖3?深圳蔡屋圍CBD?進入21世紀之后,深圳CBD以市民中心為標志,蓮花山南部成為深圳重點規(guī)劃的CBD,也是正在形成的CBD,蔡屋圍依舊是深圳現(xiàn)實的CBD區(qū)域。圖4深圳中心區(qū)CBD蔡屋圍CBD特

8、征1.?深圳證券交易所是深圳金融心臟,發(fā)展銀行大廈等金融機構(gòu)云集在蔡屋圍CBD。2.?深圳書城是深圳圖書消費中心。3.?深圳大劇院是深圳重要的文化設(shè)施。4.?以地王大廈為標志,蔡屋圍CBD是深圳高檔辦公中心。5.?深圳荔枝公園是深圳居民休閑中心之一。6.?華潤萬象城和中信城市廣場是蔡屋圍CBD商業(yè)主要設(shè)施,華潤萬象城具有成為商業(yè)旗艦的潛力。蔡屋圍CBD缺陷在北京與上海的CBD,你不會找到雜亂無章農(nóng)民房。蔡屋圍CBD建筑密集,特

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