資源描述:
《淺談公路工程管理中的問題與措施.doc》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。
1、淺談公路工程管理中的問題與措施一、我國公路工程管理的現(xiàn)狀分析我國公路建設與維護近年來取得了很大發(fā)展,全國公路通車總里程以位居世界第四位。而高速公路通車里程已居世界第二位。按照規(guī)劃,2016年我國將完成"五縱七橫"的高等級公路建設,使高速公路總里程達到36200公里,初步形成規(guī)模效益。但是,與高等級公路建設已取得的巨大成就及遠景目標相比,我國高等級公路的養(yǎng)護管理工作卻嚴重滯后,已不能適應我國公路事業(yè)高速發(fā)展的需要,日益雹凸顯出很多矛盾和問題,主紈要表現(xiàn)在:建設項目目前工攀作倉促、深度不夠,造成決砉策失誤;設計經(jīng)驗不足;建兮設管理經(jīng)
2、驗不足;承包商干鰥高等級公路經(jīng)驗不足;工程建設主要材料設備不能滿足垅要求;趕工期造成工程質(zhì)量闋失控。二、當前公路工程管理存在的問題分析工程如建設與后期維護管理的問題由于公路工程管理模式的不糞同和管理層次的多元化,在橙施工管理和后期維護中存在粳材料采購混亂、施工質(zhì)量監(jiān)瑤管不嚴和偷工減料等問題。鸚同時,目前我國公路管理大都采用事業(yè)型的管理體制,宰不能反映社會化大生產(chǎn)的商壤品屬性要求,從而嚴重影響箢公路養(yǎng)護技術(shù)水平的提高和翡管理體制的創(chuàng)新。公路工埔程會計管理與文檔管理中的港問題公路工程管理由于受糞制于傳統(tǒng)事業(yè)體制,很多人鬈有5/
3、5"吃皇糧"的舊思想,有的崗位出現(xiàn)一崗多人的現(xiàn)象凡,人員素質(zhì)偏低,效率不高ㄊ,嚴重違背公平原則。在材料管理和安全管理方面存在尼很多治安漏洞和技術(shù)問題,掾造成較大的資源流失和浪費屈,同時違背安全施工規(guī)程的崖問題很多,安全事故頻發(fā)。迥在工程建設中,相關(guān)人員的ふ檔案意識不強。在實踐中,武公路工程建設人員重建設、輕檔案的思想普通存在,影得響了工程前期文件收集工作秀的正常開展,建設項目檔案催資料收集工作不能和項目建牙設進程同步進行。對項目負有管理職責的相關(guān)部門沒有薯形成合力,對項目檔案工作陀大多是點到為止,未能施以鎖有效的監(jiān)管,難
4、以有效保證踟檔案的質(zhì)量。三、提升公鴻路工程管理水平的措施研究做好勘察設計工作對公路考勘察設計進行有效管理,以ⅶ提高勘察設計水平,是建設鉺優(yōu)質(zhì)工程的前提條件??辈煺n設計單位可通過以下幾個有巰效途徑來提高設計水平,以確保公路工程質(zhì)量。強化設監(jiān)計質(zhì)量意識,是搞好勘察設衙計質(zhì)量的前提和首要條件。赍勘察設計質(zhì)量問題中80%g是質(zhì)量意識問題,是認真不栳認真的問題。如資料的收集砭、調(diào)查、錯漏、方案的思考咧深度等。審核人員的質(zhì)量意攜識、細致程度也影響著設計﹄質(zhì)量。設計工作只要做到制魁度化、程序化、規(guī)范化、標蜊準化才能提高勘察設計水平掌。規(guī)范公
5、路招投標一些測公路項目招投標工作存在問ㄚ題,人情標、關(guān)系標、照顧鱺標、平衡標,甚至指定分包揭5/5、過度低價競標等現(xiàn)象廣泛用存在于施工、監(jiān)理招投標工怨作中。其無序、不公平競爭樞現(xiàn)象,勢必影響工程質(zhì)量。緶因此加強"源頭"管理非常庶重要,必須建立健全公開、ü公平、擇優(yōu)為基礎的招投標固工作機制,嚴格遵守基本建ⅶ設程序。這是關(guān)系到我們基筠本建設市場生存、健全發(fā)展喔的根本所在。完善質(zhì)量管塏理保證體系1.開工前,庥依據(jù)《招標文件》和《修訂坐規(guī)范》制訂水泥碎石、瀝青混凝土路面操作細則,明確暌各施工工序、各項技術(shù)指標愾的允許誤差、檢測頻率和方
6、鈕法。.制定工序間的交接泌驗收辦法和獎懲措施。如水し穩(wěn)碎石完成后7天內(nèi),對其給段各項技術(shù)指標進行檢測,鴉符合要求的認真清掃、沖洗貺,做瀝青封層;不符合要求姻的進行處理,合格后進行下腈一道工序施工。.加強對靛原材料的控制與檢測。工程材料由項目經(jīng)理親自抓,所有原材料進場前一律經(jīng)過取[樣檢驗,必須由試驗工程師臍簽字后方可進場。進料過程噍中隨時抽檢。拌合場所進砂桉石料嚴格分類堆放,并備有跽苫布覆蓋。.加強對施工捶工藝操作過程的控制與檢測。如在瀝青混凝土路面施工闖中,根據(jù)規(guī)范要求,在拌合笳站和攤鋪現(xiàn)場設專人負責瀝麥青混合料質(zhì)量,嚴格
7、控制瀝睜青混合料的施工溫度。在瀝埴青混凝土路面碾壓完成后,頊按規(guī)范要求對其各項技術(shù)指媵標進行檢測,尤其是現(xiàn)場對袱基層和面層平整度的檢測并5/5及時填寫各項檢測記錄和原鴨始記錄。(四)抓好工程哌施工管理1.在施工中,橈工程技術(shù)人員堅持現(xiàn)場辦公郢,關(guān)鍵工序開工前,必須有項目經(jīng)理部總工、處技術(shù)負宰責人在現(xiàn)場。.高度重視基層的施工質(zhì)量,在底基層歐施工中,為克服以往放樣不咦精確的弊病,提高標高、橫渦坡度的合格率,標高控制必暌須設立嚴格的控制樁。利用線繩加密高程控制點,提高精度。要做到第一次放樣后除粗平;第二次放樣后精平;丹第三次
8、放樣后再精平,然后汪立即進行檢機;第四次平整默是精細找平個別仍不合格點愧。只有通過"三放四整",們才能保證底基層的標高和平綹整度。.把工序管理作為褊施工管理的重要一環(huán)來抓。堅持開工前進行技術(shù)交底,5在各分項工程開工前,由技蹲術(shù)負責人向工長及施工人員琿、機械人員