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《市場營銷類本科畢業(yè)論文-國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店?duì)I銷策略研究--以如家為例》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、×××大學(xué)本科畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目：國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店?duì)I銷策略研究--以如家為例學(xué)院：學(xué)生姓名：學(xué)號：專業(yè)：年級：完成日期：指導(dǎo)教師：12國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店?duì)I銷策略研究--以如家為例摘要：隨著時代進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人民生活水平的提高，大眾旅游業(yè)也得到了長足發(fā)展，越來越多的消費(fèi)者在出行方面開始選擇適合自己的酒店，經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店應(yīng)運(yùn)而生。面對巨大的商機(jī)，大大小小的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店在迅速發(fā)展以期從新市場獲得最大利潤。但是在蓬勃發(fā)展的趨勢下卻隱藏著一些由于只求擴(kuò)張速度，而相對忽視質(zhì)量產(chǎn)生的問題，阻礙了一些經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的良性成長
2、。作為行業(yè)龍頭的如家快捷酒店，準(zhǔn)確定位自身，運(yùn)用獨(dú)特而有效地營銷策略，在激烈的競爭市場中走出了自己的一片天。關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)型酒店；如家快捷連鎖；營銷策略MarketingStrategyoftheLocalEconomyHotelChains-SuchasHome,ForExampleAbstract：Astimeprogresses,therapideconomicdevelopment,improvepeople'slivingstandards,masstourismhasalsobeenconsiderablede
3、velopment,moreandmoreconsumersarechoosingtotraveltothehotel,economyhotelchainshaveemerged.Thefaceoftheenormousbusinessopportunities,largeandsmall,economyhotelchainintherapiddevelopmentofnewmarketsformaximumprofits.Butintheboomingtrendofhiddenjusttotherateofexpans
4、ion,therelativeneglectofthequalityproduced,hinderingthehealthygrowthoftheeconomyhotelchain.AccuratepositioningastheindustryleaderinHomeInns,theuseofauniqueandeffectivemarketingstrategyinacompetitivemarketoutoftheirownoneday.Keywords:budgethotels;homeInnschain;mar
5、ketingstrategy12目錄1經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的概述11.1經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店涵義11.2經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展12國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題22.1國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展現(xiàn)狀22.2經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店面對的問題32.2.1市場細(xì)分不準(zhǔn)確32.2.2硬件保障能力缺失42.2.3營銷策略缺失，體系不完整43經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店?duì)I銷對策:以如家為例63.1經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的市場細(xì)分策略63.2經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的硬件服務(wù)設(shè)施保障73.3經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的營銷策略73.4如家的啟示114結(jié)論12參考文獻(xiàn)：1212國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店?duì)I銷
6、策略研究--以如家為例本文以如家連鎖酒店為研究對象，運(yùn)用營銷部分理論對現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的營銷策略方面問題提出了可借鑒的觀點(diǎn)，為經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的營銷策略制定提供建議。1經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店的概述1.1經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店涵義經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店這一酒店業(yè)態(tài)獨(dú)特概念形成于20世紀(jì)80年代的美國。其特點(diǎn)是把酒店的服務(wù)功能著重到住宿這一酒店基本功能，簡化傳統(tǒng)酒店的餐飲，購物，娛樂功能，使投入的成本降低以實(shí)現(xiàn)利益的最大化。1.2經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店發(fā)展經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店最初形態(tài)出現(xiàn)于上個世紀(jì)30年代末，隨著美國經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展和公路網(wǎng)絡(luò)的完善。從開始分散，無標(biāo)
7、準(zhǔn)化運(yùn)營模式的小汽車旅館，成長為現(xiàn)今品牌成熟，標(biāo)準(zhǔn)明確，注重服務(wù)質(zhì)量管理和品牌建設(shè)的大型連鎖酒店集團(tuán)，七十多年經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店業(yè)態(tài)的發(fā)展逐步完善。期間經(jīng)歷了50年代標(biāo)準(zhǔn)化初步確定；60到80年代層次分明，多元化連鎖經(jīng)營模式的形成，以及由美國向歐美城市傳播的全球化歷程。進(jìn)入90年代后，市場已經(jīng)逐漸成熟，競爭越來越激烈。國外經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店開始將目光投入了中國市場。一些動作快的國外經(jīng)濟(jì)型酒店品牌已經(jīng)開始進(jìn)入中國市場搶占市場份額。目前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店還處于初級發(fā)展階段，形成規(guī)模的相對較少，國外經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店大品牌除品牌自身進(jìn)入市
8、場外，還利用出資入股、輸出管理、特許加盟等低成本經(jīng)營模式開始擴(kuò)張[1]。新的酒店業(yè)態(tài)沖擊著12國內(nèi)的傳統(tǒng)酒店業(yè)市場，為國內(nèi)市場帶來新型運(yùn)作模式和銷售經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)的同時也加大了國內(nèi)傳統(tǒng)酒店業(yè)的市場競爭壓力。在國內(nèi)，大眾旅游時代的到來為面對中檔消費(fèi)者而設(shè)立的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店帶來巨大的市場[2]。從1996年中國第一家經(jīng)濟(jì)型連鎖
