經(jīng)濟型酒店的營銷策略研究——以如家快捷酒店為例

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1、重慶科技學院學報(社會科學版)2009年第6期JournalofChongqingUniversityofScienceandT∞hnology(Smcial,SciencesFAition)No.62009經(jīng)濟型酒店的營銷策略研究——以如家快捷酒店為例蘇芹,沈瑩,鐘泓摘要:以如家快捷酒店為例,通過對如家酒店在經(jīng)濟型酒店中地位的分析。從市場營銷的產(chǎn)品、價格、品牌、服務等方面對如家酒店的營銷策略作初步探討。關鍵詞:經(jīng)濟型酒店;如家;市場營銷;策略.中圖分類號:F719.2文獻標識碼:A文章編號:1673—1999(2009)06—0083—02作者簡介:蘇芹(1984一

2、)。女,湖北廣水人,桂林5-學院(廣西桂林541004)旅游學院在讀碩士,研究方向為旅游企業(yè)管理;沈瑩(1983一),女,江蘇蘇州人,桂林工學院旅游學院研究生。研究方向為旅游規(guī)劃;鐘泓(1971-),女,北京林業(yè)大學林學院博士生,桂林旅游高等??茖W校副教授,研究方向為生態(tài)旅游開發(fā)與管理。收稿日期:2008-11—11基金項目:廣西教育廳科研項目“漓江流域旅游產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)生產(chǎn)力有效調(diào)控機理研究”(項目編號:200702MS037)。經(jīng)濟型酒店是我國酒店業(yè)的一個新亮點,但關于經(jīng)濟型酒HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistParty

3、membersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed店的定義,國內(nèi)外尚無統(tǒng)一的標準,日前為止,我國也未能給出一個準確的界定。人們通常認為.

4、經(jīng)濟型酒店是一·種以提供有限服務、核心服務為主、價格經(jīng)濟、交通便利.大部分采用連鎖經(jīng)營、品牌經(jīng)營的{I『li店業(yè)態(tài)。目前,我圍比較成功的經(jīng)濟型酒店有如家快捷灑店、莫泰灑店、錦江之星等。這一類經(jīng)濟型酒店在我國各大城市的快速崛起越來越引起業(yè)內(nèi)人士的關注。一、經(jīng)濟型酒店的發(fā)展現(xiàn)狀在美國,經(jīng)濟型灑店的份額是70%,其發(fā)展已經(jīng)相當成熟。我國的經(jīng)濟型酒店是近兒年才發(fā)展起來的?!板\江之星”是我國出現(xiàn)最早的一家經(jīng)濟型連鎖酒店。但是“經(jīng)濟型酒借真lE展開擴張競賽足從2004年開始的,那一年被稱為中國經(jīng)濟霉!酒店元年”。資料顯示.2002年,國內(nèi)旅游者中只有44.8%的人將星級飯店作為自

5、己的住宿選擇。星級飯店的客房資源有41.5%處丁.閑置狀態(tài)。海外旅游發(fā)達城市,經(jīng)濟型連鎖酒店與豪華星級酒店的比例一般為7:3.而在上海及我國其他大中城市.經(jīng)濟型連鎖酒店還處于起步階段t“。但隨著我國加入WTO,以及2008年北京奧運會和2010年上海世博會的相繼召開.我國旅游業(yè)的發(fā)展舞臼將更為,“闊.旅館需求最是十分巨大的。由于經(jīng)濟型酒店的投資回報率可達lO%甚至更高,一般賓館需要8至10年才能收回投資.而經(jīng)濟型酒店只需無六年。因此,經(jīng)濟型酒店正逐漸成為投資者的新目標。面如此巨大的需求.經(jīng)濟型酒店如雨后春筍大量涌現(xiàn)。如家、錦汀之星已成為國Hightideagainst

6、CCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed內(nèi)經(jīng)濟型酒店的領頭羊。此外

7、。國內(nèi)還有大最的經(jīng)濟型酒店正在創(chuàng)業(yè)階段,僅杭州地Ⅸ就有:新寧、假日之星以及多家“之星”的單店??梢哉f存現(xiàn)階段,參與經(jīng)濟型酒店的開發(fā)投資已成為國內(nèi)有識之士的共識。酒店業(yè)分析人J:認為,國外連鎖矗頭不會讓國內(nèi)企業(yè)獨享其美,但目前,外資的進入還屬于試擇階段。國內(nèi)經(jīng)濟型酒店只有迅速形成規(guī)模優(yōu)勢.才能保住經(jīng)濟型酒店這塊“地盤”。否則,中國酒店業(yè)的高端和低端將全部為外資占據(jù),大量的本土酒店只能接受“中端惡性競爭”的尷尬局面。二、如家快捷酒店的市場概況(一)如家快捷酒店的發(fā)展狀況如家酒店成:T-2002年6月,是由首都旅游國際酒店集團、攜程旅行服務公司共同投資組建

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