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1、以人為本的企業(yè)文化第一篇:以人為本的企業(yè)文化一個人要贏得別人的尊重,首先要尊重別人。同樣,成功企業(yè)的魅力就在于它能最大程度地尊重人、理解人、關(guān)心人,并用人性化的經(jīng)營,調(diào)動企業(yè)每位員工的積極性、主動性,為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)不斷的活力。如同做人要有自己的性格特點和辦事風格、行為準則那樣,企業(yè)文化無時無刻不在體現(xiàn)著本企業(yè)全體員工的價值觀念與行事方法,它是企業(yè)員工的生活方式與工作態(tài)度以人為本的企業(yè)文化第一篇:以人為本的企業(yè)文化一個人要贏得別人的尊重,首先要尊重別人。同樣,成功企業(yè)的魅力就在于它能最大程度地尊重人、理解人、關(guān)心人,并用人性化
2、的經(jīng)營,調(diào)動企業(yè)每位員工的積極性、主動性,為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)不斷的活力。如同做人要有自己的性格特點和辦事風格、行為準則那樣,企業(yè)文化無時無刻不在體現(xiàn)著本企業(yè)全體員工的價值觀念與行事方法,它是企業(yè)員工的生活方式與工作態(tài)度以人為本的企業(yè)文化第一篇:以人為本的企業(yè)文化一個人要贏得別人的尊重,首先要尊重別人。同樣,成功企業(yè)的魅力就在于它能最大程度地尊重人、理解人、關(guān)心人,并用人性化的經(jīng)營,調(diào)動企業(yè)每位員工的積極性、主動性,為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)不斷的活力。如同做人要有自己的性格特點和辦事風格、行為準則那樣,企業(yè)文化無時無刻不在體現(xiàn)著本企業(yè)
3、全體員工的價值觀念與行事方法,它是企業(yè)員工的生活方式與工作態(tài)度以人為本的企業(yè)文化第一篇:以人為本的企業(yè)文化一個人要贏得別人的尊重,首先要尊重別人。同樣,成功企業(yè)的魅力就在于它能最大程度地尊重人、理解人、關(guān)心人,并用人性化的經(jīng)營,調(diào)動企業(yè)每位員工的積極性、主動性,為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)不斷的活力。如同做人要有自己的性格特點和辦事風格、行為準則那樣,企業(yè)文化無時無刻不在體現(xiàn)著本企業(yè)全體員工的價值觀念與行事方法,它是企業(yè)員工的生活方式與工作態(tài)度以人為本的企業(yè)文化第一篇:以人為本的企業(yè)文化一個人要贏得別人的尊重,首先要尊重別人。同樣,成功企
4、業(yè)的魅力就在于它能最大程度地尊重人、理解人、關(guān)心人,并用人性化的經(jīng)營,調(diào)動企業(yè)每位員工的積極性、主動性,為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)不斷的活力。如同做人要有自己的性格特點和辦事風格、行為準則那樣,企業(yè)文化無時無刻不在體現(xiàn)著本企業(yè)全體員工的價值觀念與行事方法,它是企業(yè)員工的生活方式與工作態(tài)度以人為本的企業(yè)文化第一篇:以人為本的企業(yè)文化一個人要贏得別人的尊重,首先要尊重別人。同樣,成功企業(yè)的魅力就在于它能最大程度地尊重人、理解人、關(guān)心人,并用人性化的經(jīng)營,調(diào)動企業(yè)每位員工的積極性、主動性,為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)不斷的活力。如同做人要有自己的性格
5、特點和辦事風格、行為準則那樣,企業(yè)文化無時無刻不在體現(xiàn)著本企業(yè)全體員工的價值觀念與行事方法,它是企業(yè)員工的生活方式與工作態(tài)度以人為本的企業(yè)文化第一篇:以人為本的企業(yè)文化一個人要贏得別人的尊重,首先要尊重別人。同樣,成功企業(yè)的魅力就在于它能最大程度地尊重人、理解人、關(guān)心人,并用人性化的經(jīng)營,調(diào)動企業(yè)每位員工的積極性、主動性,為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)不斷的活力。如同做人要有自己的性格特點和辦事風格、行為準則那樣,企業(yè)文化無時無刻不在體現(xiàn)著本企業(yè)全體員工的價值觀念與行事方法,它是企業(yè)員工的生活方式與工作態(tài)度以人為本的企業(yè)文化第一篇:以人為本
6、的企業(yè)文化一個人要贏得別人的尊重,首先要尊重別人。同樣,成功企業(yè)的魅力就在于它能最大程度地尊重人、理解人、關(guān)心人,并用人性化的經(jīng)營,調(diào)動企業(yè)每位員工的積極性、主動性,為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)不斷的活力。如同做人要有自己的性格特點和辦事風格、行為準則那樣,企業(yè)文化無時無刻不在體現(xiàn)著本企業(yè)全體員工的價值觀念與行事方法,它是企業(yè)員工的生活方式與工作態(tài)度以人為本的企業(yè)文化第一篇:以人為本的企業(yè)文化一個人要贏得別人的尊重,首先要尊重別人。同樣,成功企業(yè)的魅力就在于它能最大程度地尊重人、理解人、關(guān)心人,并用人性化的經(jīng)營,調(diào)動企業(yè)每位員工的積極性、
7、主動性,為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)不斷的活力。如同做人要有自己的性格特點和辦事風格、行為準則那樣,企業(yè)文化無時無刻不在體現(xiàn)著本企業(yè)全體員工的價值觀念與行事方法,它是企業(yè)員工的生活方式與工作態(tài)度,是企業(yè)發(fā)展的動力和源泉。競爭日益激烈的電力市場空間帶來的巨大壓力與挑戰(zhàn),賦予企業(yè)文化具有時代特色的內(nèi)涵——也孕育富含人情味和人性魅力的企業(yè)文化。在企業(yè)經(jīng)營中能否認識到“員工第一”,這不但是一個“位置”的問題,更是一個涉及企業(yè)發(fā)展的核心問題?!皢T工”究竟在領(lǐng)導心目中的地位是怎樣的?如何才能真正實現(xiàn)“以人為本”?一般說來,人的追求并不僅僅以薪金報酬為
8、唯一目標,更重要的是隨著企業(yè)文化的發(fā)展而實現(xiàn)自我價值。企業(yè)提高薪酬在員工看來只是應得的回報,如果能在心靈上給員工以關(guān)懷和慰籍,則更能產(chǎn)生感召力。在加強企業(yè)管理、發(fā)展企業(yè)文化的同時,不把企業(yè)文化停留在口號上和文娛活動中,而是真正發(fā)揮企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)