關(guān)于對(duì)干部考核結(jié)果進(jìn)行反饋的幾點(diǎn)思考

關(guān)于對(duì)干部考核結(jié)果進(jìn)行反饋的幾點(diǎn)思考

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1、關(guān)于對(duì)干部考核結(jié)果進(jìn)行反饋的幾點(diǎn)思考  所謂干部考核結(jié)果反饋,就是指組織人事部門在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子或領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人實(shí)施平時(shí)考核、任職前考察或階段性考核后,由指定的反饋者將考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)通過(guò)一定的形式告知領(lǐng)導(dǎo)班子或領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的活動(dòng)。近幾年來(lái),我區(qū)在不斷加大對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部個(gè)人考核力度的同時(shí),更是在考核結(jié)果反饋這個(gè)環(huán)節(jié)上進(jìn)行了積極探索和有益實(shí)踐。特別是今年初,我們結(jié)合對(duì)××年度創(chuàng)建“好班子”考評(píng)工作,會(huì)同區(qū)紀(jì)委、宣傳等部門對(duì)全區(qū)個(gè)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、名現(xiàn)職科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了普遍的考核。月中旬,結(jié)合學(xué)校學(xué)年度工作考

2、核,會(huì)同區(qū)教育文體局黨委對(duì)全區(qū)所中小學(xué)和所職校班子的名班子成員進(jìn)行了集中考核。兩次集中考核后,我們按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果反饋工作實(shí)施細(xì)則》要求,分別將考核結(jié)果向被考核的領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行了反饋,在激勵(lì)、教育、幫助和約束干部等方面起到了積極的作用。 關(guān)于對(duì)干部考核結(jié)果進(jìn)行反饋的幾點(diǎn)思考  所謂干部考核結(jié)果反饋,就是指組織人事部門在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子或領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人實(shí)施平時(shí)考核、任職前考察或階段性考核后,由指定的反饋者將考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)通過(guò)一定的形式告知領(lǐng)導(dǎo)班子或領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的活動(dòng)。近幾年來(lái),我區(qū)在不

3、斷加大對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部個(gè)人考核力度的同時(shí),更是在考核結(jié)果反饋這個(gè)環(huán)節(jié)上進(jìn)行了積極探索和有益實(shí)踐。特別是今年初,我們結(jié)合對(duì)××年度創(chuàng)建“好班子”考評(píng)工作,會(huì)同區(qū)紀(jì)委、宣傳等部門對(duì)全區(qū)個(gè)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、名現(xiàn)職科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了普遍的考核。月中旬,結(jié)合學(xué)校學(xué)年度工作考核,會(huì)同區(qū)教育文體局黨委對(duì)全區(qū)所中小學(xué)和所職校班子的名班子成員進(jìn)行了集中考核。兩次集中考核后,我們按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果反饋工作實(shí)施細(xì)則》要求,分別將考核結(jié)果向被考核的領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行了反饋,在激勵(lì)、教育、幫助和約束干部等方面起到

4、了積極的作用。 關(guān)于對(duì)干部考核結(jié)果進(jìn)行反饋的幾點(diǎn)思考  所謂干部考核結(jié)果反饋,就是指組織人事部門在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子或領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人實(shí)施平時(shí)考核、任職前考察或階段性考核后,由指定的反饋者將考核結(jié)果在一定范圍內(nèi)通過(guò)一定的形式告知領(lǐng)導(dǎo)班子或領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的活動(dòng)。近幾年來(lái),我區(qū)在不斷加大對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部個(gè)人考核力度的同時(shí),更是在考核結(jié)果反饋這個(gè)環(huán)節(jié)上進(jìn)行了積極探索和有益實(shí)踐。特別是今年初,我們結(jié)合對(duì)××年度創(chuàng)建“好班子”考評(píng)工作,會(huì)同區(qū)紀(jì)委、宣傳等部門對(duì)全區(qū)個(gè)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、名現(xiàn)職科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了普遍的考核。月中旬,結(jié)合

5、學(xué)校學(xué)年度工作考核,會(huì)同區(qū)教育文體局黨委對(duì)全區(qū)所中小學(xué)和所職校班子的名班子成員進(jìn)行了集中考核。兩次集中考核后,我們按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核結(jié)果反饋工作實(shí)施細(xì)則》要求,分別將考核結(jié)果向被考核的領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員進(jìn)行了反饋,在激勵(lì)、教育、幫助和約束干部等方面起到了積極的作用。   一是進(jìn)一步加強(qiáng)了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與科級(jí)干部之間的思想溝通,促進(jìn)了相互間的感情交流。以往的干部教育管理,干部總是處于一種被動(dòng)狀態(tài),只是在干部崗位交流或領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整時(shí),組織上才找干部進(jìn)行談話,而每年的干部調(diào)整數(shù)量有限,致使有一部分干部在幾年中

6、組織上都難以與其進(jìn)行一次談話,使這部分干部感到缺少組織的關(guān)心,無(wú)形中在心理上產(chǎn)生了與組織、領(lǐng)導(dǎo)的距離感。雖然干部談心談話制度的實(shí)施,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與科級(jí)干部之間的思想交流提供了平臺(tái),但這種思想交流只是局限于區(qū)領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)對(duì)某一干部的了解而展開話題,缺少必要的深度和針對(duì)性,難免使談心談話流于形式。而干部考核結(jié)果反饋工作的開展,促進(jìn)了組織部門特別是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與廣大干部之間的思想交流,增進(jìn)了對(duì)干部的了解。首先,反饋內(nèi)容來(lái)源于對(duì)干部較為全面的了解,其談話的主題明確。不論是區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)考核,還是由組織部門整理的考評(píng)結(jié)果,其內(nèi)容都

7、比較翔實(shí),針對(duì)性強(qiáng),容易達(dá)成思想上的共鳴。其次,可以讓被考核者就反饋的內(nèi)容進(jìn)行必要的解釋、申辯,敞開心扉,大膽地說(shuō)出自己的想法,避免了以往談心談話中三言兩語(yǔ)就結(jié)束談話的現(xiàn)象,促進(jìn)了相互間思想上的融合。再次,對(duì)全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的全面考核,每年都要進(jìn)行一次,具有廣泛性,確保了每位科級(jí)干部都有被考核和考核結(jié)果反饋的機(jī)會(huì),不會(huì)產(chǎn)生被組織上遺忘的感覺。就以今年上半年街道班子考評(píng)為例,我們安排了名對(duì)原天寧街道領(lǐng)導(dǎo)班子不太熟悉的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),各負(fù)責(zé)對(duì)四個(gè)街道班子的考評(píng)、結(jié)果反饋及后來(lái)的班子調(diào)整等工作,對(duì)我區(qū)在行政區(qū)劃調(diào)整后迅速

8、形成“心往一處想、勁往一處使”的大好局面發(fā)揮了積極作用。   二是進(jìn)一步完善了干部日常教育機(jī)制,促進(jìn)了干部健康成長(zhǎng)。干部考核作為干部工作中的一項(xiàng)經(jīng)常性基礎(chǔ)管理工作,在教育管理干部方面有其積極影響。但是在以前的干部考核工作中,考核結(jié)果僅限于組織上掌握,并帶有一定的保密性。而對(duì)干部考核結(jié)果反饋工作的開展,使每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員對(duì)自身的長(zhǎng)處和不足、群眾的批評(píng)和建議有比較清醒的認(rèn)識(shí),這對(duì)于干部在以后的工作中更好地?fù)P長(zhǎng)避

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