新員工入職培訓規(guī)章制度

新員工入職培訓規(guī)章制度

ID:6967569

大小:30.50 KB

頁數(shù):6頁

時間:2018-01-31

新員工入職培訓規(guī)章制度_第1頁
新員工入職培訓規(guī)章制度_第2頁
新員工入職培訓規(guī)章制度_第3頁
新員工入職培訓規(guī)章制度_第4頁
新員工入職培訓規(guī)章制度_第5頁
資源描述:

《新員工入職培訓規(guī)章制度》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在應用文檔-天天文庫

1、新員工入職培訓規(guī)章制度  第一章總則  第一條目的  1.使新進員工熟悉和了解公司基本情況、相關部門工作流程及各項制度政策,增強對企業(yè)的認同感和歸屬感?! ?.使新進員工能夠自覺遵守公司各項規(guī)章制度和行為準則,增強作為企業(yè)人的意識?! ?.幫助新進員工盡快適應工作環(huán)境,投入工作角色,提高工作效率和績效?! ?.使新進人員深切體會到公司的宏偉目標,激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造性,不斷充實自己,努力向上?! 〉诙l適用范圍  1.凡本公司新進員工必須接受本公司舉辦的入職培訓,悉依本制度實施。  2.本制度所指新進員工包括轉崗員工、外聘員工及其他認為應

2、該接受培訓的員工?! 〉谌龡l培訓原則  公司實行“先培訓,后上崗”原則  第二章培訓前期準備  第四條整理新員工入職資料  培訓實施前公司人力資源部經理助理負責收集并整理新員工入職資料(詳見附件一),統(tǒng)計參訓人員名單,為培訓場地的選擇,設備選用,資料提供及行政后勤管理等工作做準備。  第五條培訓方案的制定  人力培訓專員制定公司新員工入職培訓培訓方案大綱,并提交人力資源部部長審核及修改,形成培訓方案(詳見附件二),人力資源部部長將培訓方案呈交給公司領導主管審批,經領導批準后方可實施?! 〉诹鶙l培訓通知的制定與發(fā)放  人力資源專員負責擬定

3、培訓通知(詳見附件三),并經權限領導審批后,利用公司內部通用信息交流平臺(email或OA系統(tǒng))提前十個工作日向相關部門發(fā)放培訓通知,以便相關部門或人員做必要的準備工作。在培訓前的1~2個工作日內,人力資源專員還需要再發(fā)放一份培訓提醒通知,提醒相關人員準時參加培訓?! 〉谌聦嵤┡嘤枴 〉谄邨l確定培訓講師  公司培訓講師由相關部門推薦并經部門主管和人力資源部審核合格后擔任,沒有合適人選的,由人力資源部專員通過外聘方式聯(lián)系確定培訓講師?! 〉诎藯l確定培訓教材  公司規(guī)定,培訓教材及培訓講義由培訓講師擬定,并于培訓開始前3個工作日將培訓講義

4、及教材提交給人力資源部,以便人力資源部培訓專員打印、裝訂,提前發(fā)放給參訓員工?! 〉诰艞l場地確認  人力資源部專員負責聯(lián)系確認培訓場地。培訓在公司內部進行的,人力資源部專員需向公司相關部門提交培訓場地使用申請單及培訓場地使用登記表(詳見附件四),登記確認?! 〉谑畻l  人力資源培訓專員在培訓開始前1~2個工作日告知員工培訓的地點及時間,以便員工準時參加培訓?! 〉谑粭l場地布置  公司行政后勤管理人員在培訓開始前布置好培訓場地,將相關設備的準備工作落實到位并檢查相關設施、設備是否正常,以保證培訓工作的正確進行。場地設施設備檢查確認登記表

5、(詳見附件五)  第十二條入職培訓實施過程中,人力資源培訓專員負責學員的考勤,并在培訓開始時提前半個小時準備好培訓考勤簽到表(詳見附件六)  第十三條物品資料發(fā)放  人力資源專員根據(jù)培訓方案發(fā)放培訓所需物品及資料,并登記存檔?!段锲焚Y料發(fā)放清單》及《物品資料發(fā)放登記表》(詳見附件七)  第四章入職培訓的考核  第十四條培訓考核  1.為保證入職培訓目標的實現(xiàn),在公司入職培訓結束后,人力資源部相關管理人員必須對員工進行考核。  2.學員考核  人力資源專員根據(jù)領導審批實施的方案,對學員進行考核,并組織學員填寫員工培訓報告書(詳見附件八)及

6、學員培訓調查反饋表(詳見附件九),并由人力資源專員統(tǒng)一收齊并整理歸檔?! ?.培訓師考核  人力資源部專員根據(jù)學員培訓調查反饋表及部門反饋對培訓師進行考核并填寫培訓師考核登記表(詳見附件十)?! ?.人力資源部負責培訓實施過程的協(xié)調、組織和控制工作,并記錄每位新員工的表現(xiàn),以此作為培訓考核依據(jù)之一。  5.人力資源專員根據(jù)培訓考勤記簽到表及員工培訓過程表現(xiàn)的記錄情況、員工培訓報告書、培訓考核測試、學員調查反饋表核算出員工的考核成績,并填寫員工培訓考核表。員工培訓各項考核項目比重分配表(詳見附件十一)。  第五章入職培訓效果評估、反饋及資

7、料存檔  第十五條人力資源為保證入職培訓目標的實現(xiàn),在公司入職培訓考核結束后,人力資源部相關管理人員必須對員工進行培訓效果評估及反饋工作?! 〉谑鶙l人力資源專員在考核結束后,根據(jù)考核結果,填寫培訓各項考核項目評估表(詳見附件十二)并將學員培訓評估結果反饋給學員?! 〉谑邨l員工培訓檔案的建立  人力資源部根據(jù)領導審批實施的培訓方案及考核結果在培訓結束后一個月內,建立完整的入職培訓檔案,并能體現(xiàn)在個人培訓檔案中?!秵T工培訓檔案》(詳見附件十三)  第十八條人力資源部門相關管理人員在培訓結束后3個月內應繼續(xù)對員工進行跟蹤效果評估并記錄歸檔

8、?! 〉诹氯肼毰嘤柤o律  第十九條公司入職培訓考勤規(guī)定  1.人力資源部根據(jù)前期收集的人員名單在培訓前10天在公司內部網絡及公告欄中發(fā)放培訓通知及確認培訓人員。同時各部門培訓聯(lián)絡員及文員有責任將培訓通知告

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當前文檔最多預覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學公式或PPT動畫的文件,查看預覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權歸屬用戶,天天文庫負責整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內容,確認文檔內容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內容與標題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網絡波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。