建委年終總結(jié)-搶占改革先機(jī) 促進(jìn)行業(yè)發(fā)展

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1、建委年終總結(jié):搶占改革先機(jī)促進(jìn)行業(yè)發(fā)展建委年終總結(jié):搶占改革先機(jī)促進(jìn)行業(yè)發(fā)展十八屆三中全會以后，市建委加快推進(jìn)行政審批制度改革步伐，行政效能大幅提升，給建筑行業(yè)帶來了新氣象，廣大建筑企業(yè)充分享受改革紅利，搶占市場先機(jī)，增添了新活力?！叭齻€(gè)率先”促改革。市建委在大科制改革和行政審批制度改革工作中，不保守、不等待、不觀望，以壯士斷腕的勇氣和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)率先”：一是率先完成“大科制”機(jī)構(gòu)設(shè)置。市建委按照“不增加科室機(jī)構(gòu)、不增加領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、不增加人員編制”的原則，有效整合行政資源，對機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行優(yōu)化組合，撤消了老干科合并到人事教育科，率先成立了行政審批科，為行政審批“三

2、集中三到位”改革工作奠定了基礎(chǔ)。二是率先完成行政審批事項(xiàng)清理和權(quán)限下放。對市建委所有行政審批事項(xiàng)進(jìn)行清理，將原有z項(xiàng)精簡為z項(xiàng)，率先將涉及城市建設(shè)和行業(yè)發(fā)展的z個(gè)審批事項(xiàng)下放到“三區(qū)”，主動上門與“三區(qū)”對接，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)行業(yè)行政審批市區(qū)一體化。三是率先進(jìn)駐中心開展集中審批。經(jīng)過半年時(shí)間的緊張有序籌備，市建委在市直部門中率先進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)中心實(shí)行集中審批，改變了過去行政審批前臺、后臺“兩張皮”走形式而造成行政資源浪費(fèi)的問題。“三個(gè)到位”求實(shí)效。市建委解放思想，行動果敢，步調(diào)一致，找準(zhǔn)工作的突破口和著力點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)到位”：一是行政審批職能歸并到位。將分散在x個(gè)單位x項(xiàng)審批職能集中

3、歸并到行政審批科，將原由若干個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)的審批責(zé)任合并到一個(gè)分管負(fù)責(zé)人，將原有z個(gè)行政審批印章全部銷毀，啟用一個(gè)行政審批專用章，并將所有政府基金和規(guī)費(fèi)征收納入政務(wù)服務(wù)中心統(tǒng)一繳納，辦事對象只需要到政務(wù)服務(wù)中心窗口申報(bào)，即可全部辦結(jié)相關(guān)審批手續(xù)。二是審批時(shí)限和審批環(huán)節(jié)精減到位。在精減審批事項(xiàng)的同時(shí)減少有關(guān)審批環(huán)節(jié)z余處，在原承諾時(shí)限基礎(chǔ)上壓縮20%—25%，合計(jì)縮短辦事時(shí)限z個(gè)工作日，將簡單事項(xiàng)授權(quán)由窗口首席代表直接審批，切實(shí)提高了審批效率。三是工作機(jī)制和紀(jì)律約束到位。成立了專家評委庫，將企業(yè)最關(guān)心、最敏感的資質(zhì)評審工作交由專家評審，增強(qiáng)了資質(zhì)審查工作的公正性和透明度；落實(shí)“誰審批、

4、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制，委紀(jì)檢監(jiān)察室全程跟蹤監(jiān)管行政審批工作，保證讓審批權(quán)力在陽光下運(yùn)行，切實(shí)把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子；向社會公開投訴舉報(bào)電話，聘請社會監(jiān)督員共同監(jiān)督和維護(hù)良好的運(yùn)轉(zhuǎn)秩序，市建委行政審批事項(xiàng)的集中歸并率達(dá)100%，進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心率達(dá)100%，電子監(jiān)察率達(dá)100%，行政審批效能得到充分發(fā)揮?！八捻?xiàng)服務(wù)”樹形象。市建委力求在市直單位中創(chuàng)一流窗口，在全省住建系統(tǒng)創(chuàng)一流審批團(tuán)隊(duì)，按照專業(yè)、精簡、高效、便民的原則，調(diào)整了z名專業(yè)強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)的骨干人員成建制進(jìn)駐中心，積極倡導(dǎo)“四項(xiàng)服務(wù)理念”：一是把政策記在心里。將項(xiàng)目設(shè)置依據(jù)、審批范圍、申請條件、辦事時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容向社

5、會公示公開，制定了服務(wù)指南方便群眾咨詢和查閱，窗口的工作人員力求做到“政策條文一桿秤，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)一口清”，都能“一次性”告知辦事群眾，避免因?yàn)檎咦稍儾坏轿蛔屓罕姸嗯苈?、跑冤枉路。二是把微笑掛在臉上。窗口的每一名工作人員都能以更高的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，杜絕了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的問題發(fā)生，對前來辦事的群眾一張笑臉相迎、一杯清茶相遞，通過一點(diǎn)一滴的小事改進(jìn)和樹立建委的服務(wù)形象。三是把麻煩留給自己。站在“方便納稅人，服務(wù)老百姓”的高度，變被動為主動，前后臺有效銜接，把需要兩頭跑的事項(xiàng)消化在委系統(tǒng)內(nèi)部，讓辦事群眾在窗口申請也在窗口辦結(jié)。四是把方便讓給群眾。在審批工作中不斷總結(jié)和完善

6、，力求使審批環(huán)節(jié)更簡化一點(diǎn)、審批效率更快捷一點(diǎn)、讓群眾切身感受辦事更方便一點(diǎn)。企業(yè)分享改革紅利。市建委集中審批不到半年，共受理辦件x余件，是去年一年辦件總量的3倍，辦件準(zhǔn)確率、及時(shí)率100%，市政務(wù)服務(wù)中心月度綜合考核中建設(shè)窗口連續(xù)z個(gè)月在z家進(jìn)駐窗口單位中排名第一，行政審批改革成效顯著：一是部門作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。市建委以行政批制度改革為契機(jī)，切實(shí)做到了“后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)，一切圍繞群眾轉(zhuǎn)”的服務(wù)宗旨，一改過去審批時(shí)限長、辦事環(huán)節(jié)多、服務(wù)環(huán)境不到位等行政積弊，建立了一套高效、快捷、便民的審批服務(wù)工作機(jī)制，窗口服務(wù)質(zhì)量和各單位服務(wù)意識明顯提高。二是社會評價(jià)和群眾認(rèn)可度增強(qiáng)。群眾對市建委審批

7、服務(wù)辦件的網(wǎng)上評議滿意率達(dá)100%，收到企業(yè)和辦事群眾的感謝信、錦旗z余件。建筑農(nóng)民工杰出人物十八大代表余x深有感觸地說：“以前辦證、辦手續(xù)我們要往返跑路，市建委集中審批是實(shí)打?qū)嵉臑槠髽I(yè)為農(nóng)民工服務(wù)，有時(shí)候一個(gè)電話就可以解決問題，我們幾千個(gè)農(nóng)民工兄弟在外面可以安心打拼了！”三是行業(yè)發(fā)展增添了新動力。簡便快捷的資質(zhì)審批程序，扶持了一批高資質(zhì)等級的骨干建筑企業(yè)和優(yōu)秀建筑勞務(wù)隊(duì)伍，為我市企業(yè)開拓外地市場搶占了先機(jī)。全市注冊建筑企業(yè)z多家，其中一級資質(zhì)達(dá)x家，高資質(zhì)等級企業(yè)在全省僅次于武