人資部部門職責(zé)

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人力資源部職責(zé)1、負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化,規(guī)范化。２、負(fù)責(zé)制訂公司人力資源管理制度、用工制度、薪酬制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)辦法等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并根據(jù)公司的實(shí)際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃年初制定公司的人力資源計(jì)劃。3、制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制,對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。4、定期收集公司內(nèi)外人力資源信息,及時(shí)更新人資系統(tǒng),建立公司人才庫，保證人才儲(chǔ)備。5、依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃,組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置，需要招聘人員需求部門及綜合部配合完成。６、負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)匯總上報(bào),并做出調(diào)整。

17、負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系,制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，發(fā)放培訓(xùn)需求表,組織針對(duì)性的培訓(xùn)，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。８、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，各部門提供人員安排及定崗計(jì)劃,人資對(duì)公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析,編制各崗位的崗位說明書.9、建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度.10、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作,進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，解決勞動(dòng)爭議和糾紛。1１、負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的辦理。12、負(fù)責(zé)員工職稱的評(píng)聘工作，每年職稱申報(bào)及每月續(xù)聘;繼續(xù)教育的登記及證書的管理。13、負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績效考核工作，需要各部門做好監(jiān)督,每月按時(shí)提供考勤及考核．1４、辦理領(lǐng)導(dǎo)人員提拔任用、干部考察、獎(jiǎng)懲等工作,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)人員提拔任用相關(guān)規(guī)定，對(duì)符合提拔的人員向黨總支提出動(dòng)議，經(jīng)過研究同意后，完成提拔程序.１５、負(fù)責(zé)公司與外部人資相關(guān)各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系。