基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新[word文檔]

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1、基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新關(guān)鍵字：網(wǎng)絡(luò),環(huán)境,中小企業(yè),中小,小企業(yè),企業(yè),財務(wù)管理,財務(wù),管理,模式,創(chuàng)新基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新本文為Word文檔，感謝你的關(guān)注！　　摘要：中小企?I在我國經(jīng)濟的發(fā)展中國占據(jù)著十分重要的地位。近些年來，我國市場經(jīng)濟取得了飛速的發(fā)展，但是我國中小企業(yè)的財務(wù)管理模式卻沒有隨之進(jìn)行創(chuàng)新探索，導(dǎo)致我國中小企業(yè)的發(fā)展受到了嚴(yán)重的影響。因此，如何結(jié)合時代發(fā)展對財務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新就成了當(dāng)前階段中小企業(yè)需要重視的問題。本文將就網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新進(jìn)行探討?！?/p>

2、　關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；中小企業(yè)；財務(wù)管理模式；創(chuàng)新；策略　　前言：市場經(jīng)濟的環(huán)境下，中小企業(yè)想要實現(xiàn)高效穩(wěn)定的發(fā)展，加強企業(yè)的財務(wù)管理是一種有效的手段。在傳統(tǒng)的財務(wù)管理中，其各個環(huán)節(jié)的實施都是利用人工來實現(xiàn)的，因此管理效率難以實現(xiàn)有效的提升。但是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，計算機信息技術(shù)的發(fā)展為中小企業(yè)的財務(wù)管理工作注入了新的活力。本文首先對傳統(tǒng)財務(wù)管理模式進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，之后介紹了環(huán)境下中小企業(yè)財務(wù)管理模式創(chuàng)新的策略?！　?.中小企業(yè)傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的內(nèi)容　　1.1財務(wù)組織構(gòu)架　　根據(jù)企業(yè)內(nèi)部不同部門之間責(zé)任的差異性可以將企業(yè)的財務(wù)

3、組織結(jié)構(gòu)分成不同的類型，但是具體劃分的依據(jù)是企業(yè)所處的外部環(huán)境所決定的。中小企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)組織結(jié)構(gòu)的劃分時，不同部門根據(jù)職能的不同承擔(dān)相應(yīng)的財務(wù)管理責(zé)任，由于資源以及成本的的差異使得不同部門承擔(dān)的范圍也有所不同。相對于大型企業(yè)，中小企業(yè)資源以及人脈方面都有所欠缺，因此其財務(wù)組織結(jié)構(gòu)相對簡單，但是由于缺乏完善的管理機制，使得中小企業(yè)的的財務(wù)管理的水平普遍偏低。想要從根本上解決這一問題，必須改變管理對象并對管理內(nèi)容進(jìn)行明確。　　1.2財務(wù)管理制度　　中小企業(yè)的財務(wù)管理制度的主要內(nèi)容包括計劃性以及控制性兩個方面，其中計劃性制度

4、即是指企業(yè)管理者在決策上的思考，控制性制度則是指企業(yè)管理者將計劃性制度的思考進(jìn)行落實并保障其順利完成。中小企業(yè)的財務(wù)管理模式大致可以分為兩種。其一，高層管理人員掌握財務(wù)決策權(quán)。其二，財務(wù)管理活動遵從系統(tǒng)性規(guī)則。前者大多出現(xiàn)在家族型企業(yè)中，企業(yè)的決策者擁有十分廣泛的權(quán)利。而后者出現(xiàn)的原因則是由于企業(yè)的財務(wù)管理模式并不成熟，缺乏具體的制度措施，因此在進(jìn)行財務(wù)管理工作時只能依據(jù)固定的程序?！　?.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財務(wù)管理模式受到的影響以及創(chuàng)新策略　　2.1網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)財務(wù)管理模式受到的影響　　網(wǎng)絡(luò)環(huán)境對于中小企業(yè)財務(wù)管

5、理模式的影響主要體現(xiàn)在結(jié)構(gòu)組織方面。傳統(tǒng)的中小企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是從上到下的縱向結(jié)構(gòu)，而網(wǎng)絡(luò)技術(shù)則實現(xiàn)了中小企業(yè)內(nèi)部不同部門之間信息數(shù)據(jù)的橫向傳遞，這就使得承擔(dān)不同職能的部門之間的交流溝通變得更加便捷。因此，中小企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)必須進(jìn)行改變以適應(yīng)時代發(fā)展的趨勢，而企業(yè)的財務(wù)管理模式也會隨之產(chǎn)生一定的改變。同時，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用也能使中小企業(yè)財務(wù)管理工作變得更加高效準(zhǔn)確，因為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有效的提升了信息的傳遞速度，促進(jìn)了財務(wù)與業(yè)務(wù)的有效銜接?！　〈送猓谥行∑髽I(yè)管理的過程中，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境夠有效的改善企業(yè)財務(wù)管理中的不足之處。這一點可以體現(xiàn)

6、在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的互補效應(yīng)，突破了區(qū)域的時間以及空間的限制。同時，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用還能實現(xiàn)財務(wù)信息數(shù)據(jù)的高效整合歸納，實現(xiàn)了風(fēng)險的規(guī)避。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)還能加強企業(yè)之間的溝通交流，有效的提升企業(yè)發(fā)展的積極性?！　?.2網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下中小企業(yè)管理模式創(chuàng)新的策略　　首先，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，國家對相關(guān)的法律規(guī)范必須給予完善，為中小企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。當(dāng)前階段，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)的財務(wù)管理中已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，因此，構(gòu)建完善的法律體系至關(guān)重要。因為，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財務(wù)管理依托的是虛擬的網(wǎng)絡(luò)，其中存在較大的風(fēng)險，一旦出現(xiàn)問題，就會使企業(yè)蒙受巨大的

7、經(jīng)濟損失。對此，中小企業(yè)要加強對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)管理的重視力度，從而有效的避免網(wǎng)絡(luò)犯罪的發(fā)生。同時，法律規(guī)范的構(gòu)建要與中小企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀結(jié)合起來，促進(jìn)財務(wù)管理信息的透明化，通過多方面的建設(shè)為企業(yè)的財務(wù)管理的創(chuàng)新構(gòu)建良好的市場環(huán)境?！　∑浯?，推動中小企業(yè)財務(wù)管理機制的創(chuàng)新，同時加強財務(wù)信息數(shù)據(jù)管理的水平。目前，在中小企業(yè)的發(fā)展中，知識產(chǎn)權(quán)以及人力資源管理的重要性正在不斷凸顯，這就需要企業(yè)管理者隨著市場的發(fā)展轉(zhuǎn)變管理觀念，對企業(yè)管理以及財務(wù)管理機制進(jìn)行創(chuàng)新，加強人才的培養(yǎng)以及技術(shù)的研發(fā)，實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的提升。反應(yīng)在財務(wù)管理上

8、，就需要管理人員對財務(wù)信息數(shù)據(jù)的管理機制進(jìn)行完善，加強安全防范技術(shù)的開發(fā)力度，保障企業(yè)財務(wù)管理信息的安全性。例如，利用加密技術(shù)對財務(wù)管理信息設(shè)置訪問權(quán)限?！　〉谌瑒?chuàng)新管理模式?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的推廣應(yīng)用為許多領(lǐng)域帶來了巨大的便利，因此，中小企業(yè)想要實現(xiàn)財務(wù)管理水平的提升，必須順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)融入到財務(wù)管理中