ttt培訓師訓練(大綱)

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1、TTT培訓師技能訓練課程對象1企業(yè)家、企業(yè)中高層管理者、HR經理、培訓主管、企業(yè)內部講師。培訓時間12天授課形式1講授、情景再現、游戲互動、故事演繹、音樂引導、討論分享、錄相點評等。課程背景作為一名內訓師如何打造品牌課程，提升培訓的技能與技巧？如何在講師之路上不斷自我修煉，提高課程滿意度，尋求更大突破？我們提供的企業(yè)內部講師訓練實務課程，通過系統化的理論加實戰(zhàn)演練，快速提升學員的培訓能力，完全能滿足企業(yè)各個層次的務實需求，是協助企業(yè)打造內部專業(yè)培訓師最好的伙伴。課程內容1一個目標：復雜的知識簡單化、簡單的知識生動化1兩種大綱設計方法：四段式大綱法

2、、知識點的結構樹1講師成長的三個階段：確立講課思路、訓練授課技能、形成自己的風格1提高生動性的四個利器：總結提煉、比喻、幽默、講故事1PPT設計的五個步驟：建立框架、添加要點、添加素材、設計教學方法、設置動畫1成功結尾的六種兵器：總結法、號召法、展望未來法、提問法、引經據典法、非常規(guī)法1需求分析的七個要點：誰、為什么、何時、何地、內容、目標、進行方式1八種教學方式：頭腦風暴法、角色模擬法、活動體驗法、故事分享法、二人對話法、自我檢核法、個案研討法、影片分享法1九種吸引聽眾注意力的語言：行為或活動、具體情況、近似、熟悉、新奇、懸念、矛盾、幽默、重要

3、信息1開場十大法寶：故事法、幽默法、驚人法、新聞法、引語法、好奇法、發(fā)問法、關系法、就地取材法、沉默是金法課程收益1了解專業(yè)培訓的操作流程，掌握成人學習的理論、特點和規(guī)律。1能夠獨立策劃、設計和準備培訓課程，提高講師的課程開發(fā)能力和更加豐富、完善課程內容1幫助講師將授課內容、質量提升到更專業(yè)、更先進的高度。1掌握實施培訓時必備的技能與技巧。課程架構課程模型管理技能基礎課程-打造組織發(fā)展的中堅力量《TTT培訓師技能》研討日程表時間第一天第二天08：3012：001、熱身、團隊組建.基本規(guī)則.建立學習團隊.課程需求評估2、體驗式講師培訓體系概述.成功

4、講師的三個境界：名嘴、名師和明師.講師的三重角色：編、導、演.講師的六大素養(yǎng).講師成長的三個階段：確立思路、訓練技能、塑造風格.十大教學技能概述.教學的三種模式.KASH方程式3、成人學習原則.對于講師的四種錯誤認識.成年人的環(huán)境和特點.成人學習的七項原則.善用學習六要6、聲音訓練.正確發(fā)聲的方法.氣息訓練.如何讓聲音更有磁性？.如何讓聲音更明亮？.聲音訓練六法.聲音的十大忌諱7、教學體態(tài).激情飛揚的秘訣.手勢的運用方法.眼神的使用.表情的使用.距離的使用13：3017：004、教學設計五步走.培訓需求分析7要點.四段式大綱設計法.知識點的結構樹

5、法.教學設計的“起承轉合”.開場的十大法寶.結尾的六項兵器.提高課堂生動性的四個利器.教學方式運用矩陣5、如何克服緊張？.教學準備檢核表.出場的技巧.提示卡制作技巧.試講的要點.課堂互動.聰明遮羞法.克服緊張必殺技8、培訓師必備電腦技能.如何播放教學影片？.如何播放教學音樂？.翻頁器的使用.常見授課電腦故障9、對話式教學.對話式教學的內涵.課堂提問要點.有效提問四原則.四層次提問法10、教學實施.課堂交互的方式.反饋技能.強化技能.課堂控制的三種方法