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《淺析高速公路施工的技術(shù)管理》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、淺析高速公路施工的技術(shù)管理中鐵三局集團有限公司運輸工程分公司山丙晉中030600隨著經(jīng)濟和城市的發(fā)展,高速公路項目不斷的涌現(xiàn),施工管理的難度也就越來越大,尤其是施工技術(shù)管理的任務(wù)愈發(fā)的重。木文從高速公路施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀以及特點出發(fā),對施工技術(shù)管理存在的問題以及管理的重點進行了分析和探討。關(guān)鍵詞:高速公路工程;施工技術(shù)管理1高速公路施工技術(shù)管理的內(nèi)涵以合同條款和技術(shù)規(guī)范為依據(jù),通過組織系統(tǒng),按照規(guī)定的程序以及通過運用有效的方法使高速公路的施工質(zhì)量達到相關(guān)的標準以及滿足設(shè)計要求,從而實現(xiàn)設(shè)計目的一系列管理活動就是高速公路施工
2、技術(shù)管理的內(nèi)涵。高速公路的施工技術(shù)管理一般是指與技術(shù)數(shù)據(jù)、技術(shù)文件以及技術(shù)保障有關(guān)的管理活動,施工過程中H常技術(shù)管理、工程技術(shù)檔案的管理、工程測量管理、工程試驗管理、工程變更管理、技術(shù)方案的編制等工作就是施工技術(shù)管理的主要工作內(nèi)容。對施工技術(shù)進行有效的管理,不僅能夠提升高速公路的質(zhì)量,還能夠有效的提升企業(yè)的經(jīng)濟和社會效益,以及提升企業(yè)的綜合競爭力,從而促進企業(yè)的發(fā)展。所以在施工的過程中要按照施工設(shè)計圖紙以及標準施工程序來進行公路施工,最重要的就是要加強對施工技術(shù)的有效管理,從而規(guī)范施工技術(shù)。2高速公路施工技術(shù)管理的特點2.
3、1技術(shù)管理的系統(tǒng)性采用項目法進行施工是高速公路施工合同的要求。項目管理機構(gòu)是項目部的人、物、材的集合體。在實際的施工過程當中,為了方便進行技術(shù)管理,施工單位經(jīng)常會以工程的實際情況為依據(jù),對施工場地進行分區(qū),項目管理部門要對對應(yīng)的施工IX域進行技術(shù)管理。因為高速公路的施工工期較長、施工難度較大、工程里程較長以及地形地貌都相對復雜,項目管理部門對施工技術(shù)進行管理的時候,要從整體出發(fā),注意管理的整體性和系統(tǒng)性。在進行施工技術(shù)總結(jié)的基礎(chǔ)上引進新工藝和新技術(shù),在編制竣工文件的時候,項0部也要進行統(tǒng)一個規(guī)劃和部署。同時,項目部還要負責
4、施工方案和施工技術(shù)的審批。2.2技術(shù)管理的及吋性因為高速公路的施工技術(shù)含量較高,施工難度較大,所以在施工的過程當中,經(jīng)常發(fā)生突發(fā)事件。事故一旦發(fā)生就不可避免的會對施工造成一定的影響,造成經(jīng)濟損失,只有做好了準備才能將損失和影響降到最低。所以,高速公路的技術(shù)管理就要具有及吋性的特點,這就要求施工企業(yè)必須要對施工現(xiàn)場的各種因素進行綜合的考慮,做好應(yīng)急預(yù)案,以便發(fā)生時能夠及時、準確的處理,出現(xiàn)突發(fā)事故的吋候,也能做到沉著應(yīng)對,從而良好的處理施工事故。2.3技術(shù)管理的經(jīng)濟性(1)供應(yīng)和消耗要具有一致性。在進行施工的過程當中,要保證
5、工程施工的消耗與供應(yīng)具有一致性,這樣才能夠保證工程的質(zhì)量,促進經(jīng)濟利益的最大化。這就要求要制定一套科學合理的施工方案,對施工的人力、物力以及財力進行合理的調(diào)配和協(xié)調(diào),從而保證物資的效益能夠得到最大程度的發(fā)揮。(2)要以節(jié)約為主要原則。在施工當中,要秉承著節(jié)約的原則,降低施工的成本,使施工材料和設(shè)備都能夠得到最大程度的利用,從而更好地實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標。2.4合同管理制約和指導著工程的施工技術(shù)管理合同文件是工程甲乙雙方的關(guān)系紐帶,是雙方行為的準則,冋吋合冋文件也是合同管理的基礎(chǔ)。能準確、系統(tǒng)地理解合同文件是施工企業(yè)的管
6、理者最基本的一項要求和標準,它直接體現(xiàn)著管理者的管理水平,與企業(yè)的經(jīng)濟利益奮著非常緊密的聯(lián)系。合冋文件在工程施工當中制約并指導工程的施工管理和施工技術(shù)。施工企業(yè)的管理者需要仔細研究和分析合同,通過冇效的手段對施工合同進行管理,增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。3高速公路施工管理過程中存在的問題3.1變更大,浪費多高速公路的地形地貌一般較為復雜,同時又受到自然環(huán)境的影響,在進行工程設(shè)計的吋候經(jīng)常會出現(xiàn)一些預(yù)料之外的狀況,在工程實施階段可能會存在一些設(shè)計階段的計劃無法有效執(zhí)行的情況,這就造成了施工設(shè)計的變更頻繁,從而增加了施工設(shè)計的費用。3
7、.2工期短,難度大隨著經(jīng)濟和科學技術(shù)的發(fā)展,我國高速公路的項B不斷的增多,建設(shè)任務(wù)愈發(fā)的繁重,同吋,建筑企業(yè)為了追求施工進度而一味的要求加快施工速度,從而造成了施工工期緊的現(xiàn)象。但是B前的施工技術(shù)管理水平不高,管理方式粗放,就造成了施工質(zhì)量不高,但是施工速度快的現(xiàn)象。3.3監(jiān)督管理不嚴現(xiàn)在的高速公路施工技術(shù)管理普遍存在著管理責任心不高的現(xiàn)象,比如監(jiān)理在承包人提出質(zhì)檢申請的情況下才做了質(zhì)檢工作,導致檢驗申請報告滯后檢驗的現(xiàn)象出現(xiàn),這不符合工程施工監(jiān)理的程序。在施工過程當中,還存在著施工檢察不按照規(guī)定的頻率進行的現(xiàn)象,就比如說
8、路堤填筑必須嚴格控制分層厚度和壓實度,要承包人在填筑施工完成之后要進行自檢或者是檢查抽查工作,只有在施工質(zhì)量達到標準之后才能進行下一步的施工??墒窃趯嶋H的施工過程當中,承包商一味的追求施工進度就沒有按照規(guī)定進行自檢,就連監(jiān)理也沒奮做到抽檢工作,從而為高速公路的安全和質(zhì)量埋下了隱患。4施工技術(shù)管理工作中的