淺談高速公路施工的技術管理

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1、淺談高速公路施工的技術管理淺談高速公路施工的技術管理【摘要】：技術管理作為高速公路施工的基礎性工作，貫穿于高速公路施工全過程。隨著近年來高速公路的發(fā)展，其對技術管理工作的要求愈來愈高，不僅要繼續(xù)運用已有的先進技術，而且耍將施工中積累的經驗和通過實踐證明的新技術運用到施工中去，還要通過淘汰落后的技術，創(chuàng)造新技術，不斷克服施工屮的技術難關，并且通過管理體系和管理制度，使技術管理形成良性循環(huán)，并不斷取得進步,促進企業(yè)達技術管理的現代化進程?！娟P鍵詞】：高速公路；技術管理；施工【abstract】：technologymanageme

2、ntasthebasicworkofhighwayconstruction,passesthroughinhighwayconstructionprocess.Inrecentyears,withthedevelopmentofthehighway,onthetechnicalmanagementrequirementsmoreandmorehigh,notonlytocontinuetousetheexistingadvaneedtechnology,andwi11accumulateintheconstructionoft

3、heexperieneeandthroughthepracticeofnewtechnologytoprovetotheconstruction,butalsothroughtheeliminationofbackwardtechnology,creatingnewtechnologyandcontinuetoovercomeintheconstructionoftechnicalchallenges,andthroughthemanagementsystemandmanagementsystem,tomaketechnolo

4、gymanagementabenigncycle,andhavemadegreatprogress,promoteenterpriseoftechnologymanagementmodernization.【keywords】：highways:andTechnicalmanagement:construction屮圖分類號：U412?36+6文獻標識碼：A文章編號：一、施工技術管理的重要性施工管理在施工企業(yè)的經營管理中占重要地位而?且，貫穿于施工的各個階段，而施工管理中的技術管理的落實情況是衡量項目質量好壞的標準。技術管理工

5、作落實情況越好，施工結果與預期的施工目標的差距越小。在高速公路施工時，其施工管理目標是在保證工期和質量的同吋,最大限度的降低成木，獲取最大利潤。要達到這樣的目標，就要切實落實技術管理工作。積極落實技術管理工作，掌握施工的要點，在施工前，各項工作準被充足，在施工過程中，科學管理，優(yōu)化配置，以最少的資源獲得最好的質量，而且要提高勞動效率，從而實現施工管理H標。二、技術管理工作的主要內容和實施原則技術管理工作既要為當前施工服務，保證施工過程擁有良好的技術秩序，還要為企業(yè)做好技術儲備，為以后的項冃打下堅實的基礎,包括技術培訓，技術管理

6、制度、圖紙會審、檔案管理、編制施組、安全技術、技術交底以及〃四新〃技術的開發(fā)應用等。這些技術管理工作基木分為兩類：內業(yè)和外業(yè)，內業(yè)包括制定技術管理制度，完善技術標準規(guī)范規(guī)程、崗位技術培訓以及技術檔案管理外業(yè)包括施工前技術準備、施工過程中技術實施以及這些技術管理工作基本分為兩類:業(yè)內和業(yè)外施工技術的更新。施工技術管理實施原則要講究從企業(yè)實際情況和需求出發(fā)，正確貫徹國家和地方規(guī)定的技術政策、規(guī)范和規(guī)程:要實行按科學規(guī)律和實事求是辦事。對“四新”技術的應用推廣要堅持經過試驗鑒定的原則；所有施工技術工作都要全面考慮其經濟效益狀況，合理

7、擇優(yōu)選取；H常技術管理工作和生產實踐過程緊密結合。三、技術管理的基礎工作在任何一項工程開工前，要根據實際情況。設立從技術負責人（或總工程師為首的。自上而下實行技術業(yè)務統(tǒng)一領導和分級管理的一個系統(tǒng)，并根據需要設立各級技術管理的職能機構和職能人員，各級職能機構都有明確的職責范圍，并建立各級責任制，除此以外。還要建立和健全各項管理制度，只有健全嚴格的技術管理制度，才能把整個企業(yè)的技術管理工作科學地組織起來，使技術活動無論是在內業(yè)或外業(yè)現場。都有明確的冃標、具體的內容和嚴格的制度，從而增強技術活動的可操作性和可檢查性，保證管理工作有章

8、可循。施工技術管理工作的重點是做好基礎工作，既要全面乂要重點控制。根據不同項目的具體情況具體分析落實，分工協作，力求最大程度為工程施工提供服務。一般認為，根據在施工過程中通常開展的技術活動?應該建立以下兒種管理制度：(1)落實并完善與工程施工相關的各種技術標準、規(guī)范、規(guī)程和文