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《論企業(yè)全面預算管理體系的構建與實施》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在教育資源-天天文庫。
1、論企業(yè)全面預算管理體系的構建與實施MANAGEMENT企業(yè)管理勵多渠道的資金投入，肉此在很短時間內，就形成了國有文化產(chǎn)業(yè)和民曹文化產(chǎn)論企業(yè)全面預算管理體系的確建與實施業(yè)共同發(fā)展的繁榮局面。不僅產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐步擴大，產(chǎn)業(yè)門類比較齊余，經(jīng)濟效監(jiān)和口劉曉社會數(shù)藏大為提高，也使我國文化產(chǎn)業(yè)的總體實力有了大幅度的提升。2004年9月，黨的十六屆網(wǎng)中金會通過的《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力摘要:目前，我因有許多企業(yè)雖然建立并實施了全面預算管理體系，但效果不位1>.建設的決定》中，從解放和發(fā)展文化生產(chǎn)文章從體系構建和有效實施兩方
2、面提出設想，從而發(fā)揮全tiJ預算管理的計劃、控制、評力、增強我國文化的總體實力、椎動中華價和激勵作用，以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標.文化更好地走向世界的高度，強調要促進關鍵詞:全面預算管理體系構建實施文化產(chǎn)業(yè)快施發(fā)展。當年，國家統(tǒng)計局為貫徹帶實黨的十六大關于文化建設和文化體制改革的要求，改進和究替文化產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計町、金麗預算與全面預算管理體系廚全過程的管理:從靜態(tài)角度說，它是一工作，規(guī)范文化及相關產(chǎn)業(yè)的口徑、輒圃，內涵個由各部門機構和預算管理制度構成的印發(fā)了《文化及相關產(chǎn)業(yè)分翔的通知。全面預算是以本企業(yè)的經(jīng)營目標為廉體.2∞
3、5年10月，黨的十六屆五中全會基礎，以銷售預算為起點，包括生產(chǎn)、成二、企業(yè)余面預算管理體囂的構璋公報中指出;深化文化體制改革，積極發(fā)本、現(xiàn)金收支預算等各個方面，最后以編全面預算管理體系由制度、組織、方展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)t在更多更好適制預計的財務報表為終點的一種預算體桂、考核體系、報表體系等幾個要索構成。應人民群眾需求的優(yōu)秀文化產(chǎn)品。;系。這個體系是由一系列預算構成的，各預算管理制踱是預算管理和執(zhí)行的基礎，2∞7><6年10月，黨的十六屆六中念會項預算之間相互聯(lián)系、相互依存。即企業(yè)解決的是要不要做預算，該做
4、到什么程度上通過的《中央關于構建社會主義和諧社根據(jù)長期市場預測和生產(chǎn)能力，編制長期的問題:預算組織、方法是預算實施的組會若干震大問題決定》中指出:要;完善文銷售預算，以此為慕礎確定本年度的銷售織保證，解決的是誰來做預算，誰來管預化產(chǎn)業(yè)政策，培育罔有和國有控股骨干文預算，并根據(jù)企業(yè)的財力確定資本支出預算，怎么做預算的問題:預算報表體系是化企業(yè)，鼓勵非公有資本依法進入文化產(chǎn)算。銷售預算是年度預算的編制起點，根據(jù)預算實施的工具，解決的是拿什么做預算業(yè)，以重大文化產(chǎn)業(yè)項目帶動發(fā)展，推動;以銷定產(chǎn);的原則確定生產(chǎn)預算。根
5、據(jù)生的問題:預算考核體系是預算執(zhí)行的保集的化經(jīng)膏，提供價格合理、形式多樣的產(chǎn)預算確定直接材料、直接人工和制造費證，解決的是評價預算做得怎樣的問題.文化產(chǎn)品和服務，增強文化產(chǎn)品闊際竟爭用.產(chǎn)品成本預算和現(xiàn)金預算是有關預算1.構建全面預算管理組織體系。企業(yè)力;的匯總。利潤表預算和資產(chǎn)負債表預算是的預算管理機構可分為三個層次:一是以隨著黨和國家一系列鼓勵發(fā)展文化全部預算的綜合?；卮?，余而預算按其涉及企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理等企業(yè)領導人員構產(chǎn)業(yè)的政策措施相繼出臺，我回文化產(chǎn)業(yè)的業(yè)務活動領域分為銷售預算、生產(chǎn)預算成的預算管理
6、委員會，除了具有協(xié)調、綜進入了離現(xiàn)發(fā)展期。據(jù)αω<6中國文化產(chǎn)和財務預算。前兩個預算統(tǒng)稱為業(yè)務預算，合平衡整個企業(yè)預算外，還有審定戚駁回業(yè)班皮書》統(tǒng)計.~年我國文化及相關產(chǎn)用于計劃j企業(yè)的基本經(jīng)濟業(yè)務。財務預算各部門預算草案，以及預算的迫加修改審業(yè)實現(xiàn)增加值5123億元，比2∞5年增低是關于資金籌措和使用的預算，包括短期~權，以保證預算管理的權威性:二二是設17.1%.增墻高出阿期GDP增速<6.4個百的現(xiàn)金收支預算和借貸預算，以及長期的立預算管理辦公室，是預算委員會的執(zhí)行分點.文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比1最為
7、資本支出預算和長期資金籌措預算.機構，負責預算制定、控制、考核等日常管2.45%.文化產(chǎn)業(yè)在提供就業(yè)機會、優(yōu)化全面預算管理體系從系統(tǒng)論角度說，理工作:三是由各職能部門組成的各預算組濟結構方陋的黛要作用日益蠅硯，已成是一個多因素的、復雜的系統(tǒng)，從動態(tài)角單位。特別需要指出的是，全面預算是由為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè).度說，它是一個應通過預算編制，預算調企業(yè)不同部門的當事人共間組織執(zhí)行的，-、瓏的十七大為文化嚴業(yè)的我跚跚控、預算考評等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)事前、事中、，是一個綜合性的管理系纜，不能將財務計供了強大的動力了新的發(fā)展機遇，
8、開辟了新的發(fā)展空間，當前，我國的文化產(chǎn)業(yè)班勃發(fā)展，形2∞7年10月，黨的十七大報告覽加提供了強火的動力.其中許多論述既具有成了一些有較大增低空間的產(chǎn)業(yè)門撓，涌明確地指出，;大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，實施震很高的理論指導性，又具有恨強的現(xiàn)實操現(xiàn)出一批有較強競爭力的企業(yè)集團，全社大文化嚴此項目帶動戰(zhàn)略，加快文化產(chǎn)業(yè)作性.比如十七大報告中指出，;深化文化會參與文化遺設的積極性費前高漲，以固巍地和區(qū)城
