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《作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的比較及應(yīng)用分析》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的比較及應(yīng)用分析 摘要本文主要闡述作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的基本原理，應(yīng)用比較分析法，得出在我國企業(yè)實施作業(yè)成本法的必要性及可行性，并簡要分析目前我國企業(yè)實施作業(yè)成本法現(xiàn)狀進而提出相應(yīng)的改進措施?！ ￡P(guān)鍵詞作業(yè)成本法傳統(tǒng)成本法比較應(yīng)用 中圖分類號：F275.3文獻標(biāo)識碼：A 1傳統(tǒng)成本法概述 傳統(tǒng)成本法產(chǎn)生于上世紀(jì)初，當(dāng)時大規(guī)模、單一品種的生產(chǎn)特點使傳統(tǒng)成本核算方法在成本核算中發(fā)揮著舉足輕重的作用。傳統(tǒng)成本計算方法的基本原理可以概括為：直接材料直接計入，間接費用分配計入的原則。直接材料是指產(chǎn)品生產(chǎn)過程
2、中耗費的直接原材料和直接人工的成本之和，間接費用僅包括生產(chǎn)過程中的制造費用和與產(chǎn)品生產(chǎn)直接相關(guān)的輔助費用，除此之外表面非相關(guān)費用統(tǒng)一歸為期間費用，并不計入產(chǎn)品的成本中去?！ ?作業(yè)成本法概述 作業(yè)成本法（ActivityBased8Costing，ABC），保留了傳統(tǒng)成本核算方法中的直接材料直接計入的環(huán)節(jié)，之后從整個產(chǎn)品的生產(chǎn)過程出發(fā)，分析產(chǎn)品價值鏈的各個環(huán)節(jié)，選擇不同的作業(yè)作為成本歸集的成本庫，根據(jù)這些作業(yè)合理選擇作業(yè)成本動因，計算作業(yè)成本動因率將成本分配到不同的作業(yè)對象，最終計算出產(chǎn)品成本。其核心是：產(chǎn)品消耗作業(yè)，作業(yè)消耗
3、資源。通過作業(yè)的劃分，更好地區(qū)分增值作業(yè)與非增值作業(yè)，進而通過增加高效增值作業(yè)產(chǎn)品的成本，降低增值作業(yè)低效率產(chǎn)生的成本和非增值作業(yè)產(chǎn)生的成本。作業(yè)成本法不僅滿足管理者對成本核算準(zhǔn)確度的要求，而且便于部門間的業(yè)績考核?！ ?作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的比較 作業(yè)成本法作為更加合理、準(zhǔn)確的成本分配方法，它繼承了傳統(tǒng)成本法直接材料直接計入原則的基礎(chǔ)上，對制造費用和間接費用的分配采用作業(yè)的形式，突破了傳統(tǒng)成本法按工時分配間接費用的標(biāo)準(zhǔn)，使得財務(wù)人員不僅關(guān)注產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，更加注重生產(chǎn)的前因后果。因此，作業(yè)成本法是一種更為科學(xué)的成本分配方法
4、。然而，兩種核算方法擁有許多不同和相似之處?！ ?.1成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別 3.1.1與之相適用的企業(yè)經(jīng)營特點不同 傳統(tǒng)成本核算方式下的企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較單一、直接材料和直接制造費用占企業(yè)總成本絕大部分且居于長期穩(wěn)定的水平，使得傳統(tǒng)成本方法足以滿足管理者對成本簡單核算的需求。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)之間競爭的加劇，客戶個性化需求的增多，勞動力價格的上升。越來越多的企業(yè)開始重視產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)品的設(shè)計和服務(wù)、降低存貨水平、適時生產(chǎn)和分配、計算機集成控制生產(chǎn)經(jīng)營（CIM）。這種動態(tài)、不穩(wěn)定、滿足個性化消費者多層次需求的企業(yè)經(jīng)營特點
5、決定著企業(yè)的直接材料、人工費用不再是企業(yè)的主導(dǎo)成本，取而代之越來越多的管理者更加注重占據(jù)較大比例的輔助成本和制造費用的分配問題，于是，作業(yè)成法逐漸開始為現(xiàn)代企業(yè)所接受。8 3.1.2核算的成本對象不同 傳統(tǒng)成本法是以最終的產(chǎn)品作為成本核算的對象，因此企業(yè)成本核算相對比較簡單易于計算。但是不利于成本管理中的成本控制。相對于傳統(tǒng)成本法，作業(yè)成本法下的成本核算對象就顯得復(fù)雜多樣了，企業(yè)的成本核算對象可以是任何引起成本費用發(fā)生的作業(yè)，只要能夠引起成本費用的發(fā)生都可以視為成本核算的對象。因此從整個產(chǎn)品的價值鏈來看，整個產(chǎn)品生產(chǎn)過程會包
6、括很多種成本的核算對象，只有精確的成本核算才能讓成本管理的實施人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中存在的不合理作業(yè)以及超標(biāo)的作業(yè)成本，才能夠?qū)嵤└玫某杀究刂?。 ?.1.3對間接費用的劃分條件不同 傳統(tǒng)成本法下的間接費用劃分標(biāo)準(zhǔn)比較客觀化、標(biāo)準(zhǔn)化，圍繞整個產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進行劃分，生產(chǎn)過程中的制造費用和輔助費用就可以明確劃分為間接費用的成本庫，這種劃分方法會造成與產(chǎn)品生產(chǎn)表面非相關(guān)費用的錯誤計入期間費用，使得產(chǎn)品成本不能準(zhǔn)確核算，影響企業(yè)的決策，最終會影響整個企業(yè)價值。作業(yè)成本法克服了傳統(tǒng)成本錯誤劃分間接費用的缺陷，除了直接材料、直接人工之
7、外能引起成本費用合理發(fā)生的費用均作為間接費用歸集到相應(yīng)的作業(yè)成本庫中，這樣使的產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的一些表面非相關(guān)費用能夠合理地分攤到最終的產(chǎn)品成本中去，使得產(chǎn)品成本的核算更加準(zhǔn)確，有利于企業(yè)做出正確的決策，提升企業(yè)競爭力。 3.1.4間接費用分配基準(zhǔn)的差異8 傳統(tǒng)成本法的間接費用分配基準(zhǔn)主要是選取財務(wù)變量中的單位級如人工和機器工時，因此只是單純的計算產(chǎn)品成本，不能對產(chǎn)品成本進行有效的管理。作業(yè)成本法在單位級分配基準(zhǔn)的基礎(chǔ)上增加了批量級、顧客級和產(chǎn)品級等一系列多元化的分配基準(zhǔn)。使得產(chǎn)品成本核算更加明晰化。更加滿足了管理者對成本控制
8、中多環(huán)節(jié)、多層次的成本管理需求?！ ?.2作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的聯(lián)系 3.2.1作業(yè)成本法是傳統(tǒng)成本法與責(zé)任成本管理的結(jié)合 作業(yè)成本法更好地融合了傳統(tǒng)成本法與責(zé)任成本的優(yōu)點。責(zé)任成本是在責(zé)任成本管理的方法中，將企業(yè)內(nèi)部劃分為不同的責(zé)任中心，將整個責(zé)任中心作
