淺析高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

淺析高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

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1、淺析高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念  財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)而導(dǎo)致投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險(xiǎn)。而高校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指高校資金在營(yíng)運(yùn)過(guò)程中,由于主觀上對(duì)結(jié)果預(yù)測(cè)不足或因自身難以承受的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而導(dǎo)致的損失,或由于在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中客觀上會(huì)突然出現(xiàn)的政策變動(dòng)、政治形勢(shì)波動(dòng)而造成的經(jīng)濟(jì)損失,例如由于各種人為、非人為因素而導(dǎo)致各高校無(wú)法償還的貸款、不能支付的各種欠款、出現(xiàn)的資金損失等等風(fēng)險(xiǎn)。高校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是舉債辦學(xué)的必然產(chǎn)物。高校只要舉債籌資,就會(huì)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),不論人們是否意識(shí)到,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都是客觀存在的。在政府對(duì)高等教育投入不足、高校自有資金短缺的情況下,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不

2、可能消失的?! 《?、高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類型  高校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要有投資風(fēng)險(xiǎn)、籌資風(fēng)險(xiǎn)以及資金使用風(fēng)險(xiǎn)等幾類?! ?.投資風(fēng)險(xiǎn)  《高等學(xué)校財(cái)務(wù)制度》允許學(xué)校將貨幣資金、實(shí)物、無(wú)形資產(chǎn)向校辦產(chǎn)業(yè)的其他單位投資,雖然,這樣可以令學(xué)校的閑置資產(chǎn)得以保值增值,但假如高校不顧自身財(cái)力、物力,盲目對(duì)外投資,投資于無(wú)效益、重復(fù)的項(xiàng)目,造成學(xué)校資源的損失,這就是高校存在的投資風(fēng)險(xiǎn)?! ?.籌資風(fēng)險(xiǎn)  近幾年,不少高校實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,高校擴(kuò)招后,給高校的發(fā)展帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,高校為了解決擴(kuò)招后教學(xué)硬件設(shè)施資金的缺口問(wèn)題,紛紛采取負(fù)債籌資的模式以尋求解決的方法。實(shí)踐證明,高校通過(guò)負(fù)債籌

3、資進(jìn)行基本建設(shè),在較短時(shí)間內(nèi)高校的辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,學(xué)科建設(shè)、師資隊(duì)伍、科研能力、教學(xué)質(zhì)量得到提高,但有部分高校對(duì)貸款沒(méi)有一個(gè)總體的測(cè)算,規(guī)劃,致使貸款用途不當(dāng),沒(méi)有產(chǎn)生真正的經(jīng)濟(jì)效益,反而背上了沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān),這就是高校的籌資風(fēng)險(xiǎn)?! ?.資金使用風(fēng)險(xiǎn)  資金使用風(fēng)險(xiǎn)也就是資金管理風(fēng)險(xiǎn),而高校的資金管理風(fēng)險(xiǎn)就是指財(cái)務(wù)管理的約束力不夠而引發(fā)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。  三、高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)原因分析  1.投資風(fēng)險(xiǎn)形成原因  (1)高校的一些高風(fēng)險(xiǎn)投資已嚴(yán)重脫離了以教育為本的正常軌道。近年來(lái),隨著教育體制改革的推進(jìn),一方面,國(guó)家對(duì)高校的財(cái)政投入逐年增加;另一方面,自費(fèi)生源的增加使高校學(xué)

4、費(fèi)增長(zhǎng)迅猛,同時(shí),擁有政府信用的擔(dān)保又使高校較易取得貸款。正是在規(guī)模越來(lái)越大、可運(yùn)作的資金愈來(lái)愈多以及財(cái)務(wù)管理滯后于規(guī)模發(fā)展的背景下,出現(xiàn)了諸如股票高風(fēng)險(xiǎn)投資的失誤。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,尚未建立起有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制和防范制度。就像天津大學(xué)前幾年的擅自投資事件:2000年初,天津大學(xué)決定對(duì)校辦企業(yè)進(jìn)行股份制改造并爭(zhēng)取上市。2000年9月至2001年8月期間,該校將1億元資金分3批給某公司。該公司收到學(xué)校資金并購(gòu)買股票后,將所購(gòu)股票用于質(zhì)押融資。2003年下半年,質(zhì)押的股票被相關(guān)證券公司陸續(xù)強(qiáng)行平倉(cāng),款項(xiàng)被劃走,公司當(dāng)事人潛逃。這給我國(guó)的高校敲響了警鐘?! ?2)投資的另一失

5、誤:高校盲目性擴(kuò)張,其隱患在于高校普遍債臺(tái)高筑。近年來(lái),我國(guó)高校發(fā)展的另一現(xiàn)象便是合并不斷、規(guī)模膨脹。在校生人數(shù)由1998年340多萬(wàn)人增加到2004年底的1350萬(wàn)人,到2007年底高校在校人數(shù)已超過(guò)2300萬(wàn)人。從正面來(lái)看,它表明我國(guó)高教發(fā)展已取得了歷史性飛躍,但其負(fù)作用卻是造成開(kāi)辦費(fèi)用和初始資金的劇增和高校貸款的暴漲。  2.籌資風(fēng)險(xiǎn)形成原因  由于近幾年高校的不斷擴(kuò)招,新校區(qū)的建設(shè),資金需求面臨著嚴(yán)重的考驗(yàn),為了解決擴(kuò)招后的教學(xué)硬件配套設(shè)施的資金缺口,向銀行貸款成了高校解決資金缺口的最好辦法。而且近幾年政府對(duì)高校的信用擔(dān)保,因?yàn)楦叩冉逃聵I(yè)的公益性和非盈利性

6、決定了政府是其最終的責(zé)任承擔(dān)者,使不少高校能夠比較容易取得銀行貸款,促使不少高校沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)密謹(jǐn)慎的論證、可行性研究、風(fēng)險(xiǎn)研究,盲目貸款,這種最終由政府承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的慣性導(dǎo)致了高校貸款擴(kuò)建熱、投資狂和銀行的“大膽”信貸。高校規(guī)模的擴(kuò)張普遍帶有指令性、追隨性和盲目性?! ?.資金使用風(fēng)險(xiǎn)形成原因  財(cái)務(wù)管理水平的高低直接影響著資金使用風(fēng)險(xiǎn)的高低,因?yàn)橘Y金使用風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際上主要就是資金管理風(fēng)險(xiǎn)。但是目前高校的財(cái)務(wù)管理滯后,高校的財(cái)務(wù)人員很多只關(guān)注原始憑證的合法性、記賬憑證的合理性、簽字手續(xù)的完善性,而很少去評(píng)價(jià)、分析資金的管理,致使資金使用效率低下資產(chǎn)嚴(yán)重流失,資金安全受到威脅;

7、另一方面,高校的財(cái)務(wù)管理者缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),因?yàn)橐恢币詠?lái)高校的經(jīng)費(fèi)都是通過(guò)國(guó)家撥款而來(lái),近幾年由于高校的不斷擴(kuò)招、建設(shè),使高校的貸款額、資金量、業(yè)務(wù)量不斷增加,管理者普遍還是缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?! ∷?、高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范  1.樹(shù)立起風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿作用,促進(jìn)高校持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展  (1)高校財(cái)務(wù)人員要轉(zhuǎn)變舊的資金使用觀念,樹(shù)立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),對(duì)投資項(xiàng)目要做好可行性分析、研究,不片面追求短期效益,應(yīng)以學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為目標(biāo),做好投資計(jì)劃?! ?2)要綜合考慮學(xué)校自身的情況,認(rèn)真研究資金市場(chǎng)的供求情況,根據(jù)資金市場(chǎng)利率走勢(shì)和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度對(duì)資金的需求指定科學(xué)合理的貸款方案,不

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