企業(yè)集團的概念及法理基礎分析

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1、企業(yè)集團的概念及法理基礎分析企業(yè)集團的概念及法理基礎分析　一、企業(yè)集團的概念及法理基礎分析　　第一，企業(yè)集團的概念。　　企業(yè)集團是指由一定數(shù)量企業(yè)以互相之間在經(jīng)營方面形成穩(wěn)定協(xié)作關系為基礎，在統(tǒng)一的機構協(xié)調(diào)下，依據(jù)一定原則組成的企業(yè)群體。它以一個或若干個企業(yè)為核心，通過控股、企業(yè)合同或其他方式，使核心企業(yè)控制一系列從屬企業(yè)，從而形成眾多企業(yè)的結合體。在企業(yè)集團內(nèi)部，核心企業(yè)也被稱為控制企業(yè)，從屬企業(yè)被稱本文由.L.收集整理為被控制企業(yè)?！　〉诙?，企業(yè)集團的法理基礎?！　‘斖顿Y主體為法人時，便形成法人持股結構，這是導致股份制公司之間聯(lián)合并發(fā)展為集團的直

2、接原因。而作為法人的股東，其投資于股份制公司的目的在于希望能獲得收益；而當法人與其持股的股份制公司之間的聯(lián)系進一步加強時，法人便由持股變?yōu)榭毓?，如此便形成了公司法上的母公司與子公司的關系。典型的企業(yè)集團是股份公司形式高度發(fā)達的產(chǎn)物，其本身表明了母公司與眾多子公司之間的一種特殊聯(lián)系，在這種聯(lián)系中，母公司是集團內(nèi)核心企業(yè)的主要形式，子公司是集團內(nèi)從屬企業(yè)的主要形式?！　《?、我國企業(yè)集團發(fā)展中存在之問題　　改革開放以來，我國的企業(yè)集團有了一定的發(fā)展，但由于我國企業(yè)集團的發(fā)展處于經(jīng)濟體制變革過程之中，其發(fā)展所處的環(huán)境有一定的特殊性，故存在著許多問題。　　第一

3、，企業(yè)集團缺少法律規(guī)制?！　τ谄髽I(yè)集團內(nèi)部成員企業(yè)之間的關系，我國沒有明確的法律規(guī)定予以調(diào)整，多是由企業(yè)按集團協(xié)議或內(nèi)部章程予以規(guī)定。企業(yè)集團內(nèi)各成員企業(yè)都是獨立的企業(yè)法人，有獨立的財產(chǎn)，能夠獨立承擔民事責任，所以集團內(nèi)核心企業(yè)與從屬企業(yè)的關系仍適用一般企業(yè)法人之間的關系的規(guī)則，承擔有限責任和獨立責任。在集團內(nèi)，法律上的平等掩蓋著經(jīng)濟地位的不平等，法律上的獨立掩蓋著從屬企業(yè)對核心企業(yè)嚴重依附的事實，核心企業(yè)往往會通過各種形式對成員企業(yè)實施實際性的控制，使單個成員企業(yè)圍繞整個集團的總體利益而動作?！　〉诙?，企業(yè)集團中的壟斷問題?！　∑髽I(yè)集團可以依靠規(guī)

4、模經(jīng)濟的優(yōu)勢取得規(guī)模效益，有力地推動經(jīng)濟的發(fā)展，但出于企業(yè)集團特殊的結構形式和運行方式，極易形成壟斷，其后果是妨礙公平競爭，擾亂正常的社會經(jīng)濟秩序。目前我國的企業(yè)集團尚處在初級階段，尚不具有經(jīng)濟性壟斷的現(xiàn)實性，但隨著集團機制的完善和競爭力的加強，集團經(jīng)營走向壟斷的可能性是存在的。政府主管部門在發(fā)展企業(yè)集團中的權力濫用，行政權力不正當?shù)馗深A經(jīng)濟生活，造成了市場秩序的混亂，妨礙了統(tǒng)一的大市場的形成，使企業(yè)集團對市場形成壟斷，成為公平競爭的重大障礙?！　∪?、企業(yè)集團發(fā)展中存在問題及法律對策　　第一，加強關于企業(yè)集團的立法?！　〈蠖鄶?shù)國家是依據(jù)其他部門法中的

5、一些規(guī)則對企業(yè)集團間接地調(diào)整，即間接地依據(jù)公司法、商法、銀行法、反壟斷法等法律中的有關規(guī)定。我國雖然在企業(yè)集團法上形成了一套法規(guī)、規(guī)章，但其法律規(guī)范化不夠。針對在我國現(xiàn)行的《公司法》，為企業(yè)提供一個平等競爭的環(huán)境，從而完善我國的金融法律制度，為企業(yè)集團發(fā)展提供良好的條件；完善我國的稅收法律制度，尤其是處理好作為核心企業(yè)的母公司和作為核心企業(yè)的子公司的納稅問題，這不僅有利于企業(yè)集團的發(fā)展，而且也直接關系到國家的財政收入?！　〉诙?，進行企業(yè)的公司化改造，加快公司制度的建設?！　」局贫仁瞧髽I(yè)集團發(fā)展的基礎，我國企業(yè)集團要健康發(fā)展，就必須對現(xiàn)有企業(yè)進行改制

6、。形成權力機構、經(jīng)營機構、監(jiān)督機構相互制衡的機制，使母公司成為集團戰(zhàn)略發(fā)展的決策中心，以發(fā)揮其在集團中處于主導地位。對于從屬企業(yè)，應改制為有限責任公司或股份有限公司，對于集團內(nèi)的全資從屬企業(yè)，應向多元股權結構改變，從而使其成為集團內(nèi)核心企業(yè)的控股子公司。通過大規(guī)模的公司制度建設，積極地培育企業(yè)集團的基礎。　　第三，制定反壟斷法，加強對企業(yè)集團的法律管制?！　ζ髽I(yè)集團發(fā)展中可能帶來的壟斷性問題，應以反壟斷立法予以解決。一方面，反壟斷法應對企業(yè)集團發(fā)展中可能導致的經(jīng)濟性壟斷予以管制。是控制企業(yè)合并的核心內(nèi)容。既要能夠保證企業(yè)通過兼并其他企業(yè)形成規(guī)模經(jīng)濟

7、，又要有效地控制企業(yè)集團的規(guī)模，防止壟斷的形成，將控制企業(yè)兼并作為保護競爭和防止壟斷的重要措施。另一方面，反壟斷法應當列舉行政壟斷的主要表現(xiàn)，使禁止行政壟斷成為一個可以操作的法律既要禁止縱向行業(yè)壟斷，又要禁止橫向地區(qū)壟斷。